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ASML逆襲史:人、資金、技術,缺一不可

發布人:電巢 時間:2023-03-27 來源:工程師 發布文章
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前言


近年來,由于眾所周知的原因,荷蘭ASML(阿斯麥)公司的先進半導體制造設備——光刻機,進入普通大眾視野,成為人們茶余飯后談論的焦點話題之一。


1月底,“美日荷三方談判達成協議,可能進一步限制先進半導體設備出口”的消息,又一次將光刻機置于輿論中心。


根據外媒消息,若這一協議生效,ASML的部分DUV和EUV(極紫外光刻系統)光刻機將可能向中國斷供,國內14nm及以下制程芯片的產線建設與擴產,都將因此陷入停擺境地。


盡管目前ASML方面表示,該協議不影響其2023年的供貨,但是業界仍然不免擔心,一旦EUV光刻機斷供中國,我們將如何應對?畢竟,目前能生產最先進制程EUV光刻機的廠商,全球有且僅有ASML一家。


與此同時,網絡上也不斷涌現出這樣的疑問:為什么ASML能夠一家獨大、壟斷全球EUV光刻機市場?荷蘭這樣的小國家都能造出來,我們為什么造不出來?這比造原子彈還難嗎?


本文接下來將對ASML EUV光刻機進行“拆解”,并對ASML的成長逆襲史進行簡要梳理,以此更全面地了解ASML如何做到光刻機霸主地位。雖然它的成功不能復制,但他山之石可以攻玉,正處于尋求國產化替代的我們,或許可以從它的故事借鑒一二。


01

拆解EUV:集全球尖端科技于一身,90%零部件來自外購

EUV光刻機,也稱為極紫外光刻系統,作為半導體芯片制造流程中投資最大、技術難度最高的設備之一,不斷地挑戰著物理極限和人類工業制造的極限,它的研發難度完全不亞于航空發動機和原子彈,因此也被譽為半導體工業“皇冠上的明珠”(航空發動機則被譽為“現代工業皇冠上的明珠”)。


ASML工程師稱,EUV光刻機可能是人類迄今制造的最復雜最精密的機器之一。有多精密呢?它的工作,相當于用波長只有頭發直徑一萬分之一的極紫外光,在晶圓上繪制電路,能夠讓指甲蓋大小的芯片,包含上百億個晶體管。

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雖然半導體芯片的制造通常包括八大工藝——晶圓清洗、光刻、刻蝕、薄膜沉積、擴散、離子注入、機械研磨、金屬化,其中每一步都不可或缺,但光刻這一步,可以說直接決定了芯片的集成度。


具體來說,光刻類似于照片沖印技術,利用紫外光線,把掩膜版上的精細電路圖,曝光打印到硅片上,因此光刻機也叫掩膜對準曝光機。“打印”的電路圖精細度越高,同樣大小的晶圓就能容納更多元件,從而大幅降低芯片成本。


根據公開資料,一臺EUV光刻機一共由超過10萬個零件組成,重達200噸,運輸它需要3架波音747貨機、40個貨運集裝箱和20輛卡車,將其小心翼翼運輸至fab后,還需要半年至一年的時間進行安裝調試,才能正式運行。


這樣一臺龐大復雜的EUV光刻機,售價相當昂貴,大約為1.2~1.5億美元,且價格還在不斷上漲,其最新一代用于生產2nm芯片的High-NA EUV光刻機,售價預計達到4億美元(約合人民幣27億元)。

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一臺EUV工作一天大概需要耗電3萬度


但即便EUV售價如此高昂,卻仍然訂單不斷,據電巢了解,目前ASML無論是DUV還是EUV,都已售罄,現在下單的話,要等到2025年之后才能交付。


可以說,先進光刻機的出現,讓人類得以不斷挑戰芯片制造工藝的極限,讓摩爾定律得以不斷延續。臺積電、三星等芯片代工巨頭正是依賴于它,才能夠不斷突破制程極限,實現7nm、5nm、3nm甚至2nm芯片的量產。因此,全球獨此一家的ASML EUV,從誕生起就不擔心沒有市場。


但是,ASML能夠擁有如此稱霸全球的絕技,至今壟斷著EUV市場,其實并非僅靠一己之力,它的背后集合了全球數千家公司最頂尖的智慧與技術。


據調研,ASML 90%的零部件都來自于外購,ASML只負責掌握最核心技術及集成。根據其公布的最新資料顯示,公司供應商多達5000家,主要是來自美國、德國、日本、韓國、中國臺灣和荷蘭本土的企業,其中美國廠商數量最多。


具體分布為:來自荷蘭本土的供應商大約有1600家,占比32%左右,來自北美和亞洲的供應商分別約1350個,占比各27%,來自EMEA地區(歐洲、中東和非洲)的供應商大約有700家,占比14%左右。

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很遺憾的是,這5000家供應商,沒有一家來自中國大陸


所有的零部件中,最核心的組件為光源和鏡頭,其中,激光光源的獨家供應商為美國Cymer(被ASML于2012年10月收購,以加快EUV的研發進度);鏡頭供應商為德國卡爾蔡司(Carl Zeiss )。


另外,浸沒雙工作臺供應商為ASML和臺積電;光學組件來自德國的陶瓷和光學模組制造商Berliner Glas(ASML為了鞏固關鍵部件的供應,已于2020年收購了該公司);精密加工由德國Heidenhain(海德漢)負責,以及日本KYOCERA(京瓷)也為其提供零部件。


2016年,為了克服10nm以下先進制程良率控制方面的問題,ASML又收購了電子束晶圓檢測設備供應商Hemes Microvision(HMI,中文名漢微科),進一步擴大了供應商版圖。ASML部分供應商名單如下:

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雖然ASML公開資料中顯示沒有中國大陸供應商,不過根據一些企業自己公布的信息來看,實際上大陸也有少數企業與ASML有著直接或間接的合作,但可能所占份額較小,或所提供零部件并不是關鍵組件,可替代性較強,因此未引起重視。


值得一提的是,就在2月2日,中國湖南凱美特氣特種氣體公司被ASML子公司Cymer列入合格供應商名單,這意味著凱美特氣進入了ASML供應鏈,說明其在光刻氣生產領域的生產能力、產品質量得到了認可。另外,由于俄烏戰爭的影響,ASML擔心其烏克蘭的氖氣供應商中斷供貨,因此也在中國尋求替代者,有中企透露已通過認證。


當然,我們現在想要利用這一兩種產品對ASML進行反制,目前來看顯然是不現實的。


通過ASML供應商拆解,我們看到,ASML實質上就是一個集成商,但它掌握著光刻機最核心的技術。同時為了鞏固自己的霸主地位,它還在不斷進行收購,已將全球該產業鏈中最頂尖的企業幾乎都納入自己麾下,形成利益共同體。其它光刻機企業想要再造出能與之匹敵的EUV光刻機,短時間內僅憑一己之力恐怕很難實現。


02

ASML逆襲史:人、資金、技術,缺一不可

縱觀全球光刻機發展史,1984年才成立的ASML,入局已經比當時的光刻機巨頭尼康、GCA等晚了10-20年,而它卻在30多年里實現從一無所有到一方霸主的逆襲,可謂業界傳奇。


通過它的逆襲史,我們發現,ASML的成功離不開三大因素——技術、資金以及技術背后的人。


1984年,飛利浦因自身財務狀況不佳,決定尋找一家公司合作接管其光刻機項目。但當時美國光刻機巨頭Perkins Elmer、GCA等都不愿意,而荷蘭ASM公司的創始人普拉多(Athur Del Prado)則看中這一賽道,主動尋求合作,ASML自此成立。

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普拉多對于光刻機有著堅定的信念,他對ASML的成功也功不可沒


雖然是飛利浦旗下的合資子公司,但ASML成立之初卻很不受重視。公司當時的辦公地點設在飛利浦門口的一個簡易板房里,房頂漏水,門口還放著一個巨大的垃圾箱,辦公環境可以說十分惡劣了。更慘的是,當時公司市場份額為0,賬戶存款空空,被調侃為“買杯咖啡就會破產”的公司。

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ASML成立初期的辦公室


那時候,ASML創始人根本不會想到,30多年后,公司會成為半導體光刻領域無可替代的老大哥。


當時的光刻機市場,屬于美國GCA、Perkins Elmer、日本尼康、佳能等幾家公司,尤其是尼康,發展勢頭強勁,在1985年正式超過GCA,成為業界第一大光刻機供應商。那時才剛剛誕生的ASML,完全無法望其項背。


成立后的前幾年,ASML都不曾盈利,飛利浦一度對其失去信心。而ASML第一任CEO賈特·斯密特(Gjalt Smit)對技術的一次敏銳預判,改變了公司無人問津的局面。

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斯密特在ASML只供職三年便離開,但他對公司的影響一直延續至今


斯密特從一次SEMICON West大會上回來后斷言,從大規模集成電路(LSI)到超大規模集成電路(VLSI)的一步顯然就在眼前,顯然芯片的晶體管尺寸將縮短到1/1000毫米以下,光刻機也不再處理4英寸晶圓,而是轉向6英寸。


在這種變化下,產業需要全新一代的光刻機,下一代光刻機必須可以將0.7微米的細節成像到晶圓上,并實現更緊密的微電子集成,但是目前沒有人能做成這一套光刻解決方案。


斯密特堅信ASML取得突破的機會來了。但留給他們的時間并不多,必須爭取在兩年時間內造出新一代光刻機,否則市場很快就會被其它巨頭瓜分。


如何在如此短的時間里完成,斯密特選擇了一個大膽激進的方式——公司只進行研發和組裝,具體模塊分包給合作伙伴。他把光刻機拆分成各個模塊,專業團隊并行開發每個模塊,每個模塊都有自動通信接口,最終模塊組裝成整個光刻機。這種模塊化研發安排,大大提高了效率。


他們還與合作商建立深度合作關系,及時溝通,打通整個產業鏈,快速高效運轉。


兩年后,他們成功推出了第二代產品電動晶圓臺光刻機PAS 2500(此前第一代產品步進式光刻機PAS 2000,僅有飛利浦自家友情支持購買了幾臺),并賣給了美國當時的創業公司賽普拉斯(Cypress),今天的Nor Flash巨頭(2022年被英飛凌以101億美金收購)。

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ASML公司對PAS 2500的介紹


1987年,臺積電向ASML下單了17臺PAS 2500,這一個大訂單,讓ASML實現了扭虧為盈。


此后十多年時間里,ASML從最初無人問津的小透明,成長為臺積電、IBM等公司的供應商,但尼康仍然是橫在他們面前的一個強大對手,因為慣性,英特爾、IBM還是更青睞于尼康的設備。想要完全戰勝尼康,實現逆襲,當時看來還很難。


而ASML很幸運也很有決心,抓住了下一個彎道超車的機會——加入EUV LLC聯盟和選擇浸潤式光刻機賽道。


20世紀90年代末,市面上的光刻機波長停留在193nm,止步不前,干式193nm光刻機的極限工藝是65nm,如何進入40nm工藝,是每個光刻機廠商面臨的難題。


當時,業界提出了各種方法,英特爾則堅定地選擇了EUV方法,它和美國能源部牽頭,與AMD、摩托羅拉等于1997年組成EUV LLC聯盟,驗證EUV光刻機的可行性。而將理論變成產品的重任,則被ASML堅定地包攬了過去。

之后的研發過程中,ASML又一次做出與眾不同的選擇——放棄大家都在研究的干式光刻技術,把“****注”全部押在了臺積電工程師林本堅提出的“浸潤式”光刻技術上。


所謂“浸潤原理”就是在晶圓光刻膠上方加一層水,水的介質折射率是1.44,因此193nm/1.44≈134nm。因此在不改變光刻機波長情況下,變相擴大了NA,使得193nm波長的能等效出134nm的波長。


之后的幾年里,ASML開始緊鑼密鼓地研發新設備,并在2004年正式推出浸潤式光刻機的原型機。


2006年,ASML的XT 1400i進入英特爾并順利通過40nm工藝的驗證,獲得了英特爾的大訂單,之后一路高歌猛進,相繼簽下其它大廠商。

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2006年,ASML推出的浸潤式光刻機原型機


到了2009年,ASML就已經拿下70%的市場份額,當初的龍頭老大尼康,則快速敗退,只剩下30%的份額。


此后,ASML越戰越勇,一路走向全球EUV光刻機霸主地位。2012年,它又請英特爾、臺積電和三星入股公司,以獲得更充足的資金進行設備研發與生產。得到三大巨頭的資金支持,ASML沒有了資金鏈斷裂的顧慮,才有了“花最多的錢,制造最尖端的機器”的底氣。


按照ASML自己的說法, EUV真正取得成功是在2018年。它的客戶英特爾、三星、臺積電,愿意花數十億美元來購買EUV。說明大家已經開始完全信任EUV技術。


2019 年,第一款支持 EUV 的商業產品發布(三星的 Galaxy Note10 和 Galaxy Note10+ 智能手機)。2020 年開始,ASML的EUV正式進入量產,同年 12 月,ASML慶祝了第 100 臺EUV出貨。

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公司員工慶祝第100臺EUV的交付


截至 2021 年底,ASML共有127臺最新一代EUV光刻機為其全球客戶所用。這些“印鈔機”一般的機器,為公司帶來了上千億人民幣的營收。


總 結


ASML的逆襲之路,可謂跌宕起伏,它曾一次次受到行業巨頭的輕視,一次次走在破產關停的邊緣,但它又一次次地堅定信心,鼓起勇氣去尋找機會、去創新、去突破。


當下的中國半導體產業,也正如最初的ASML一樣在夾縫中求生,但我們相信,憑借國家政策、資金與人才的力量,我們也會一步一步攻克難關,書寫屬于我們的傳奇。


ASML工程師曾說:“即使把EUV的設計圖紙給別人,也沒人能造得出來。”但現在,他們的態度也有所改變。ASML CEO溫寧克在前不久就對媒體公開表示:“由美國主導的針對中國的半導體出口管制措施,最終或促使中國在高端芯片制造設備領域成功研發出自己的技術。如果他們不能得到這些機器,他們就會自己研發這些機器。這需要時間,但最終他們會達到目標。你越給他們施加壓力,他們越有可能加倍努力,以制造能與阿斯麥相匹敵的光刻設備。”


目前上海微電子已經制造出用于生產90nm制程芯片的光刻機,28nm也正在研發中。給中國企業以時間,我們與國外廠商之間的差距終將一步步縮小,半導體工業皇冠上的明珠,也終將為我們所摘取。


參考資料:

金捷幡:《光刻機之戰》

《ASML的登峰之路,給你帶來不一樣的光刻機故事》


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關鍵詞: ASML 光刻機

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