半導體是一個具有明顯周期性循環特點的行業，經過好幾年的高增長后，在2008年其增長速度已較以往有所放緩。而2008年的金融危機影響全球經濟，令消費市場收縮，投資項目及資金大幅減少，這對于本已進入調整期的半導體行業來說，更是雪上加霜。

　　行業衰退或經濟低迷正是汰弱留強的時期，公司是否擁有雄厚實力就是其中一個取勝的關鍵。空氣產品公司的業務多元化及國際化，持有很多長期合同，資金收入穩定，截至去年已連續5年取得2位數增長并保持穩定盈利，擁有穩健的資產負債和高預測性的現金流。所以憑借我們穩健的財政基礎及累積多年的行業經驗，在經濟低迷時期仍有能力繼續開發新產品、新技術，在市場上看準好的商機，投資新的項目，為在經濟復蘇時取得有競爭力的優勢而做好準備。

　　此外，半導體產業處于整個產業鏈的前端，因此亦較其他產業能更早預測電子行業的整體走勢及變化。透過與半導體客戶的長期伙伴關系和對他們業務的深入了解，我們就能夠有效、準確地預測不斷變化的電子市場的發展趨勢，不斷評估及調整投資策略，作出應對。例如，隨著全球對可再生能源需求的日益提升，我們就抓住了新興市場如太陽能光伏和LED發光二極管等產業的發展機遇，加大投資力度并取得理想成績，這些成功充分證明了，在面對個別行業不景氣所產生的市場波動時，只有貼近市場需要、產品結構多元化的企業，才能及時地平衡資源、調整策略，分散風險。

　　如今，電子消費者對價格的要求越來越高，生產商和供貨商面對的價格壓力也倍增，企業必需不斷積極進行調整以提高生產力、提高營運效率及降低成本。AirProducts于2005年將全球電子總部搬到亞洲，為的就是可以更貼近客戶。另外，公司透過提升通信系統，大大減少出差的必要，從而節省了營運成本，又在全球范圍內統一采用SAP企業資源規劃軟件及相關的標準化工作流程，最大限度提高了營運效率。