入學前要一次交清讀研期間的3年學費25000元，這個消息讓才考上西安理工大學的小于一點也高興不起來。作為一種可以減少風險的“先買票，后上船”的付款模式，論理也并無不可。不過，當研究生教育的收費，最終成為阻礙學生接受研究生教育的門檻，甚至“先買票，后上船”的預收費模式，直接導致學生放棄讀研時，如此情形，恐怕還需反思。

　　首先，研究生教育收費固然是國際慣例，但因為收費而將學生拒之門外的恐怕卻絕無僅有。畢竟，作為教育機構，大學研究生院終究應該與純粹的商業機構有所不同才是，動輒擺出一副“一手交錢，一手交貨”、甚或“只認錢，不認才”的商人嘴臉來，也實在不該是大學研究生院所應有的風度。

　　其次，國家對于大學招生早有相關規定，即不能讓大學生因為經濟原因而上不起大學，并要求大學采取各種方式方法幫助貧困大學生完成大學學業，那么，同樣的理念當然也應推而廣之到研究生教育階段。某種程度上，相對本科生而言，研究生由于年齡更大，隨著家庭和社會責任與日俱增，研究生的經濟壓力本就更大，作為大學研究生院，當然更應給予這些研究生更多經濟上的體諒和關照才是。
　
　　最后，“先買票，后上船”的研究生學費收取方式，對于大學而言，除了多了利息收益外，還有效規避了日后難收費風險。但是這一筆費用恐怕絕非一個小數目，即便從純商業的角度看，也稱得上是大額交易了，房地產商尚且懂得為客戶提供辦理商業貸款的服務，研究生院既然如此“商業化”，好歹也該把相關的助學貸款服務做好才是吧。此外，既然大學收得出這樣高的學費，論理也該對自己的教學實力有自信，并對研究生畢業后的市場前景充滿信心才是，假如學生受的教育確實物超所值，畢業后的收入自然會拿來回報母校，又何必在入學之前便如此苦苦相逼呢？