25年3月的最后一個周末，資本圈給人形機器人當頭一棒，知名投資人金沙江創(chuàng)投的總經(jīng)理朱嘯虎在接受媒體采訪時明確表示，他們正在批量退出人形機器人公司的投資，雖然現(xiàn)在人形機器人特別火，但商業(yè)路徑并不清晰。尤其是人形機器人，還表示現(xiàn)在是個人形機器人就會翻跟頭，但商業(yè)化在哪里，現(xiàn)在人形機器人主要的市場客戶是高校，是科研機構(gòu)買回去用來做研究，還有部分央企做前臺展示的，朱嘯虎表示這種客戶都不是他們喜歡的客戶，他們喜歡的是通過人形機器人可持續(xù)的創(chuàng)造價值獲得的客戶。

我是很贊同他的部分觀點的，在我看來目下人形機器人公司大部分都是靠融資活著的，人形機器人作為商品距離進入生產(chǎn)生活，在技術(shù)上還有很明顯的一段距離。何況技術(shù)實現(xiàn)了，在商業(yè)閉環(huán)上，也有很多工作要去做。面對那些翻跟頭，刷功夫跳舞的人形機器人，普通大眾是會被誤導(dǎo)的，會認為都能翻跟頭了，干活還不容易？或者是離干活就不遠了。但事實是翻跟頭，耍功夫，跳舞對于當下的人形機器人的運控技術(shù)來說，還真不是什么難度。但干活的難度，比如人形機器人操縱機械臂，靈巧手想要抓住不同的杯子，可能就要面臨很多技術(shù)難點，這才是人形機器人公司應(yīng)該聚焦的方向。并向普通大眾展示說明的，而不是一味地只去秀，已經(jīng)不是什么核心技術(shù)的人形機器人運控。

我覺得全球人形機器人公司真正技術(shù)領(lǐng)先的，并不是那些能翻跟頭的，能跳舞的，能耍功夫的。而是那些不斷在展示人形機器人干活能力的。資本圈可不是普通大眾，只是過來看看熱鬧不買單，他們可是要真金白銀投給這些人形機器人公司的。人形機器人第一次會翻跟頭的時候，資本圈會鼓掌會肯定，但這些人形機器人公司交作業(yè)的時候，總是圍繞著機器人跳舞耍功夫時，我相信資本圈的財商和耐心一定與普通大眾是不一樣的。

單靠講機器人的理想，情懷，長期主義等，可能不會太好用，我認為人形機器人公司要更踏實的去聚焦干活的能力。同時，在展示成果要多向普通大眾展示干活的能力而不是蹦蹦跳跳。只有聚焦在干活的能力，也就是機器人的大腦才更有利于人形機器人的發(fā)展，獲得資本圈的長期支持