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“既有全球視野、又根植本地”,安富利以多元化發展策略助力本土客戶把握市場機遇

作者:ZongYu 時間:2023-07-26 來源:EEPW 收藏

近日,我國的新能源汽車領域迎來了又一次里程碑——中國已經制造生產了超過2000萬輛新能源汽車。從1995年中國第一臺電動汽車誕生開始,中國新能源汽車從“0”到“1000萬輛”的發展,用了20年的時間。但是從“1000萬輛”到“2000萬輛”,中國只用了兩年。就在這個轉折的時期,攜手,簽署了戰略合作協議。此次協議的簽署不僅僅意味著雙方戰略合作的深化,也將為中國新能源汽車繼續站穩世界汽車舞臺提供來自于雙方的動能,這次簽約也必將為業界樹立一個合作的典范。

本文引用地址:http://www.j9360.com/article/202307/449002.htm

是全球領先的技術分銷商和解決方案提供商,一直致力于持續深耕中國汽車市場,不斷加強與本土汽車廠商的合作。從數年前開始接觸,在方案設計初期就展開了緊密的技術合作。并且,安富利用實力打造卓越的服務質素,其服務網絡涵蓋著的多個Tier 1合作伙伴。通過提供技術支持和供應鏈服務,安富利協助并促進了哪吒汽車的技術創新,產品的迭代升級,產品的降本增效和整車的及時交付。截至目前,安富利已經與哪吒汽車在智能駕駛、智能座艙、智能網關、電驅及下一代超算平臺等應用中展開了深入合作,這對推動中國汽車產業的電動化和智能化具有重要意義。

安富利中國總裁董花女士在現場表示:“安富利將繼續投入資源,持續服務本土市場,深度參與以哪吒汽車為代表的產業變革升級中來。我們愿意研究和輸出全流程、更透明、更領先的供應鏈管理,服務哪吒汽車打造出超越市場期待的新能源汽車品牌。也同時為中國新能源汽車產業的發展,成就一條合作與創新之路。”

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圖左:安富利中國總裁 董花女士

圖右:哪吒汽車副總裁、零部件公司總裁 彭慶豐先生

哪吒汽車副總裁、零部件公司總裁彭慶豐先生也在現場的致辭中表示:“汽車產業是一個長周期的產業,也是長產業鏈的產業。我們希望與安富利在產品開發、技術合作、供應鏈協同管理等方面,開展更加長期持久的交流與合作。過去安富利在技術創新、技術合作、產品交付、質量優化等方面向哪吒汽車提供了大力的支持和服務。兩家公司在合作期間結出了兄弟般的友誼和戰斗的情意。我們期待著雙方在未來有更多、更緊密的合作。”

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安富利成立于1921年,是一家擁有百年發展歷史的企業,總部位于美國亞利桑那州鳳凰城,1960年在紐約證交所上市(股票代碼:AVT),2018年在納斯達克上市(股票代碼:AVT),2022年入選美國《財富》500強,名列第163位。

有道是,管中窺豹,可見一斑。從這次與哪吒汽車的合作便能看出,多年以來,安富利始終致力于與中國本土企業進行深度合作。在中國市場,安富利已經深深根植本土,將觸角下沉到了新興的三四線城市,迄今為止在23個城市布局有前線人員。除了銷售、技術支持等前線人員之外,甚至客服、報價、排單等后端支持人員也布局到了一線,從而更快地響應客戶需求。例如,安富利關注到南昌承接珠三角地區產業轉移的趨勢,近期已經在南昌完成了布點。

董花表示,安富利未來也會根據中國市場發展,不斷調整和新增新興城市布局,從而實現對于三四線城市的新興產業集群的更好支持和服務。

安富利非常注重本土化運作,因為本地化運作具有非常強烈的文化認同。同時,安富利的運作是透明的,如今供應鏈透明是當下的熱點話題,并且在未來幾年依然會被長期討論。除了本地的車企要實現供應鏈透明,反觀很多國際企業也在倒逼自己的供應鏈也要實現透明化。所以,目前各個行業以及、各個背景的客戶都有這樣的痛點問題。

安富利積極推進供應鏈透明化并推廣至全球。具體的舉措包括:有意識地針對一些特定的客戶提供特制的“平臺”,依托EDI、IT等多部門的支持,單獨為這些客戶開發系統,客戶可以借此與安富利的系統對接,及時了解排單情況、庫存情況,實現全流程透明。

在談及把握中國雙碳目標下的產業機遇時,安富利中國總裁董花女士表示,自從2020年中國在聯合國大會上宣布“2030實現碳達峰、2060實現碳中和” 的目標, 安富利中國便開始關注和行動。其中,汽車行業是實行“雙碳”指標的主力行業,安富利從拓展電動汽車領域的代理產品,到建立新的風光儲充業務部,不斷深入推進中國本土化策略。結合專職汽車團隊、技術增值(軟硬件)服務、供應鏈管理的三大優勢,安富利在2022年汽車半導體分銷商中排名第一(Gartner 2022年報告)。

隨著新能源應用的改善,清潔能源在能源消費中的比重會越來越大。為了順應趨勢,安富利也是積極探索新的賽道,關注的風向除了風電、光伏發電以外,近幾年發展起來的“儲能”,也是很重要的一個突破點。針對中國“雙碳”指標,安富利打通風光儲充一些比較散的應用,專門融合到一個業務部下,建立新的風光儲充業務部。結合國家政策和事實,不斷擴展的新能源汽車充電樁應用市場,和“電動汽車下鄉”,“充電樁下鄉”的指標,安富利認為儲能領域未來大有可為。

此外,安富利一直積極踐行ESG理念。在人才培養方面,安富利從企業的角度出發,與高校一起聯合培養行業人才。如與香港大學的合作,通過安富利在FPGA領域的設計積累,幫助香港大學重新啟動“微電子系”專業的建立。此外,安富利非常注重內部員工培養機制,根據不同級別、不同工作性質制定人才培養計劃。董花介紹到,自己便是成長于安富利中國,公司所有的管理層也是安富利中國本土培養、成長起來的。員工的身心健康也是非常重要的部分。董花為大家介紹了一個員工生活中的例子,在武漢疫情期間,安富利亞洲總裁和其他區域的同事紛紛加入武漢員工的溝通群中,鼓勵武漢地區員工保持良好心態。同時,亞洲區總裁也在線上為大家展示做菜的過程,降低大家心理上的不安,正是這種生活中小細節,展示了安富利對員工身心健康的關注。

另外,安富利積極參與公益行動。在武漢,安富利連續四年與武漢麟潔自閉癥康復醫療中心合作,幫助自閉癥兒童重拾信心。

“作為一家百年企業,安富利與時代并肩發展、經得起風浪。我們的財務穩健、運作合規,能夠不斷提供高價值服務。我們相信我們現在所做的努力,正是為了讓企業的發展走向另外一個百年,我們在做有意義的事情,”董花女士強調。得益于該公司所做的長期努力,安富利也在業界持續獲得了諸多榮譽和認可,舉例來講:安富利連續四年獲得道德村協會(Ethisphere Institute)評選出的全球最具商業道德企業獎項;連續11年獲得由《財富》雜志評出的全球最受尊敬企業獎項;此外,該公司還獲得了“全球企業可持續性評級銀牌獎項”。




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