西門子文章進入西門子技術(shù)社區(qū)

西門子和英飛凌推出的聚合物光纖解決方案

西門子與英飛凌聯(lián)合推出了一款獨具特色的解決方案，該解決方案利用局域網(wǎng)兼容設(shè)備在家庭實現(xiàn)快速、可靠的寬帶業(yè)務(wù)（例如IPTV和HD-TV）傳輸。這種尖端產(chǎn)品以聚合物光纖為基礎(chǔ)，易于部署和安裝。與玻璃光纖相同，聚合物光纖也通過光波傳輸數(shù)據(jù)，其恒定帶寬可達到100Mbps。采用光電局域網(wǎng)適配器就可實現(xiàn)即插即用解決方案，與室內(nèi)任何支持局域網(wǎng)的設(shè)備輕松連接。德國電信股份公司固網(wǎng)事業(yè)部T-Com 現(xiàn)在向其IPTV客戶提供這種產(chǎn)品套件，其中包括兩個光電局域網(wǎng)適配器、局域網(wǎng)連線和聚合物光纜。 T-Co
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明基放棄德國公司西門子手機何去何從

起因：明基放棄德國手機子公司 2006年9月28日，在距離國慶還有兩天的時候，國內(nèi)門戶網(wǎng)站新浪傳出一個消息：明基不再投資德國手機子公司，申請無力清償保護。此時，距離去年10月1日明基對西門子手機業(yè)務(wù)的收購?fù)瓿芍挥姓荒甑臅r間。由于趕上國慶黃金周，這一消息在國內(nèi)并沒有引起廣泛關(guān)注。但是，在黃金周結(jié)束之后，這一消息立即成為各大網(wǎng)站的熱點，一種“西門子手機即將徹底消失”的說法也開始盛行。難道一場姻緣就此結(jié)束？
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明基斷腕西門子告別8.4億歐元巨額虧損

一年前明基西門子手機高調(diào)合作的聲音仍在耳邊，一年后宣布德國公司“申請清償”，2005年通訊業(yè)最受關(guān)注的明基移動合并西門子手機部門的“蛇吞象”案例如今以失敗告終。　　“雖然失敗了，但是明基移動這種實用為先，果斷‘?dāng)嗤蟆淖龇ǎ耘f顯示了企業(yè)的風(fēng)格。”易觀咨詢分析師林娟如是說。　　管理顧此失彼　　兩家公司不同的文化沖突和西門子手機迅速下降的市場份額，是明基老總施振榮公開承認(rèn)的“失敗”理由。　　分析師也表示，德國公司遲緩的反應(yīng)速度及文化差異，使明基無法實現(xiàn)迅捷的管理，而管理的顧此失彼，又使明基資金流動無
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明基放棄德國公司西門子手機何去何從

猜測：明基西門子何去何從？事到如今，“明基-西門子”手機的命運，恐怕是很多人最關(guān)注的焦點。畢竟作為一個曾經(jīng)風(fēng)光無限的品牌，“西門子”手機如今的坎坷命運還是讓很多人感到遺憾。那么下面我們就來分析一下可能的情況。結(jié)果一：根據(jù)明基的申請，法院宣告明基移動破產(chǎn)，明基手機業(yè)務(wù)重新整合，并且繼續(xù)使用“明基-西門子”品牌。按照明基的想法，這種結(jié)果無疑是對明基最為有利的。但是，根據(jù)目前的情況，無論是西門子、德國政府都不不
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西門子手機遭跟隨者困局 3G未明考驗戰(zhàn)略

裁員、賣掉手機業(yè)務(wù)，揮淚的西門子手機迷失在殘酷的手機世界中，究竟它經(jīng)歷了中國市場怎樣的彷徨，又如何錯失了一個個發(fā)展壯大的機會，是什么原因?qū)е铝宋鏖T子通訊在市場上的不斷敗績. 　　永別了，西門子手機！2005年6月8日下午4時，明基成功入主西門子手機，讓這個曾經(jīng)在全球手機市場上叱咤風(fēng)云的手機巨人無奈地向市場揮手告別！　　憶當(dāng)年，西門子手機在全球市場上穩(wěn)坐探花的寶座，僅落后于諾基亞和摩托羅拉。可如今，西門子卻沒有跟上市場發(fā)展的腳步，讓一家來自中國臺灣的企業(yè)—
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明基西征：超越代工的曲線逼近戰(zhàn)略

一步跨入世界級手機制造巨頭的李坤耀，如何在2年內(nèi)創(chuàng)造扭虧為盈的奇跡呢 6月18日，李焜耀在蘇州作短暫歇腳后旋即趕往德國，與西門子總部就手機收購進行后續(xù)談判。在這場跨國收購的時間表中，已經(jīng)進入了掃尾階段。但是對于李焜耀而言，如何在24個月內(nèi)讓西門子手機扭虧為盈，這個從未遇到過的難題，才剛剛在他面前打開大門。　　2004年，明基電通整體銷售額達到50多億美元，比2003年增長了50%。但是這個令業(yè)內(nèi)嫉妒的加速器目前已經(jīng)背上了一個大包袱，2004年西門子手機的收入幾乎與明基電通的50億美元相當(dāng)，但是虧損額超
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西門子為何3億歐元陪嫁明基

　　又一家華人公司從老牌跨國公司手中接手了虧損業(yè)務(wù)。　　6月7日，在經(jīng)過長達半年多的角力后，明基正式宣布收購德國西門子公司(的全球手機業(yè)務(wù)。由此，在今年9月30日交易完成之后，明基將排位于諾基亞、摩托羅拉和三星之后，躍升為全球第四大手機廠商。　　這個結(jié)果讓人略感意外。此前，曾被廣泛猜測的收購者中，更多的焦點集中于摩托羅拉(交易代碼MOT)、韓國三星、LG，以及中國大陸的華為技術(shù)有限公司(下稱華為)、中興通訊股份有限公司(000063，H股代碼763，下稱中興)、寧波波導(dǎo)股份有限公司(600130，下稱
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明基承認(rèn)收購失敗巨資重造手機品牌

一年巨虧8 億歐元，歐洲工廠將陸續(xù)關(guān)閉，臺灣、蘇州等地手機產(chǎn)能并至上海金橋工廠自收購德國西門子全球手機業(yè)務(wù)后，明基就一直處于風(fēng)口浪尖。昨天，明基電通“掌門人”李焜耀現(xiàn)身中國內(nèi)地，公開向媒體承認(rèn)明基收購西門子失敗。李焜耀透露，2007年明基將調(diào)集巨資重造明基的手機品牌，重心集中于亞太地區(qū)，合并后的明基上海金橋手機生產(chǎn)廠將在2007年第3 季度正式投產(chǎn)。已解聘1900名德國員工昨天下午，在京接受記者采訪時，明基電通股份有限公司董事長李焜耀公開承認(rèn)，自去年收購西門子手機部門至今，明基已
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施振榮:李焜耀不應(yīng)為收購西門子失敗辭職

　　對于明基決定不再繼續(xù)投資德國手機子公司明基移動通訊，宏碁創(chuàng)辦人施振榮4日指出，這是面對現(xiàn)實的決定，明基董事長董事長李焜耀也為此感到愧疚，但現(xiàn)在負(fù)責(zé)應(yīng)是把問題克服，他就算提出辭職，應(yīng)該也不會讓他辭。　　據(jù)港臺媒體報道，針對這次明基決定斷尾求生，施振榮認(rèn)為，這是個重要決定，否則西門子（Siemens）手機部門會把明基拖垮，影響其企業(yè)國際化的努力，宏碁花了30年學(xué)費，總算克服危機，但明基交的學(xué)費比預(yù)期多，可能影響自身經(jīng)營
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明基撤資西門子手機德國州長游行抗議

“明基愚弄了德國人”、“3000員工沒了飯碗”……9月28日，臺灣明基電通股份有限公司突然在臺北宣布，經(jīng)董事會決議，自即日起不再繼續(xù)投資明基德國手機公司，并向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾垷o力清償保護。頓時，3000多名明基德國員工工作不保，隨后他們舉行了大規(guī)模的示威抗議，并驚動了德國政界。　　從第一梯隊跌到了第二梯隊　在談到?jīng)Q定終止對德國的投資時，明基董事長李焜耀向外界說：“德國子公司持續(xù)巨額虧損，且短期內(nèi)看不到任何縮小的跡象。為了風(fēng)險控制及對股東負(fù)責(zé)，董
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Phoenix和西門子采用Avago工業(yè)快速以太網(wǎng)收發(fā)器

工業(yè)自動化和汽車自動化的市場領(lǐng)導(dǎo)者采用全球第一款支持工業(yè)網(wǎng)絡(luò)高級診斷(DMI)技術(shù)的光纖模塊 Avago Technologies（安華高科技）宣布，Phoenix Contact和西門子已經(jīng)采用了Avago的AFBR-5978Z工業(yè)快速以太網(wǎng)光纖收發(fā)器。Avago Technologies（安華高科技）是為先進的通信、工業(yè)和商業(yè)等應(yīng)用領(lǐng)域提供創(chuàng)新的半導(dǎo)體解決方案的領(lǐng)導(dǎo)廠商。AFBR-5978Z是業(yè)內(nèi)唯一具有數(shù)字診斷監(jiān)測接口(DMI)的工業(yè)快速以太網(wǎng)光纖收發(fā)器。它的
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西門子選擇UGS Teamcenter Express作PLM

　　UGS公司宣布，西門子發(fā)電集團旗下公司，西門子燃氣輪機部件有限公司選擇并成功實施了Teamcenter Express 作為其PLM平臺。　　Teamcenter Express 是UGS 公司Velocity 系列產(chǎn)品組合中進行協(xié)同產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（cPDM）的組成部分，UGS Velocity 系列產(chǎn)品組合是行業(yè)內(nèi)第一套為PLM中端市場提供的預(yù)配置的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計、分析、制造及數(shù)據(jù)管理軟件產(chǎn)品組合。該組合還包
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西門子發(fā)布第三季度財報凈利10.1億美元

　　西門子發(fā)布了2006財年第三季度財報。報告顯示，由于工業(yè)自動化部門表現(xiàn)搶眼，計算機服務(wù)部門也有起色，西門子第三季度凈利潤同比增長一倍以上。　　在截至6月30日的這一財季，西門子的凈利潤為7.92億歐元(約合10.1億美元)，每股收益85歐分。這一業(yè)績好于去年同期，2005財年第三季度，西門子的凈利潤為3.89億歐元，每股收益42歐分。西門子去年同期業(yè)績中計入了手機部門產(chǎn)生的2.36億歐元虧損，該部門已于去年6月出售給明基。西門子第三季度來自持續(xù)運營業(yè)
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張志強任西門子中國通信部新總裁

　　主要工作是確保向諾基亞和西門子合資新公司平穩(wěn)過渡　　西門子(中國)有限公司日前宣布，正式任命張志強為西門子(中國)通信集團總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)通信集團在中國的業(yè)務(wù)。　　此前數(shù)周，西門子通信集團剛剛將其電信設(shè)備業(yè)務(wù)與諾基亞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)合并，成立一家新公司。因此，張志強或許將成為西門子(中國)通信集團的最后一任總經(jīng)理。　　《第一財經(jīng)日報》從公司內(nèi)部了解到，張志強的任命去年就納入公司管理層接替計劃。隨著與諾基亞網(wǎng)絡(luò)合資計劃的宣布，使他在新崗位上面臨著雙重挑戰(zhàn)。一方面要
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市場洗牌在即西門子企業(yè)網(wǎng)何去何從？

　　諾基亞-西門子合并后，西門子原企業(yè)網(wǎng)部門被留了下來，最近又有傳聞，西門子將再次出售企業(yè)網(wǎng)部門，有意購買者有Avaya、思科、北電、阿爾卡特。這一收購很可能徹底改變企業(yè)網(wǎng)市場的格局，那么誰將成為最后的王者？　　先來分析一下幾個有力成為收購者的企業(yè)的業(yè)務(wù)情況。　　西門子的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)以低端路線而著名。其Hipath交換機在中小型企業(yè)市場頗具競爭力。當(dāng)然西門子作為全球性的企業(yè)，不可能只生產(chǎn)單一的產(chǎn)品，其3000、4000系列在大型企業(yè)應(yīng)用中，也是不錯的選擇。西門子在全球小中企業(yè)中占到了30%的市場份額，
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西門子介紹

　　維爾納·馮·西門子（Ernst Werner von Siemens）（1816-1892）　　德國工程學(xué)家、企業(yè)家、電動機、發(fā)電機、有軌電車和指南針式電報機的發(fā)明人，改進過海底電纜,提出平爐煉鋼法,革新了煉鋼工藝,西門子公司創(chuàng)始人。　　生于漢諾威一個農(nóng)民家庭，在家中14個孩子中排行第四。因為家境貧困，西門子在念完中學(xué)后參軍。西門子在服役期間對電報技術(shù)產(chǎn)生了很大興趣，并發(fā)明了在十 [ 查看詳細 ]