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手機專題 文章 進入手機專題技術社區

深度分析:手機廠商的兩極分化

  •     縱觀最近幾年的手機市場,在保持兩位數的增長趨勢前提下,強弱分化趨勢日漸明顯。20世紀末,西門子與諾基亞、愛立信和摩托羅拉尚呈現四強逐鹿之勢,即使是阿爾卡特和飛利浦也都固守著自己的一片天地。僅僅5年間,整個手機市場的格局已然面目全非。諾基亞開始獨大,摩托羅拉與三星連同合并后的索愛成為追趕者,而這四家的市場分額已經超過65%,當年的阿爾卡特和飛利浦則聲勢漸微,淪為被收購的對象。而曾經叱詫風云的西門子手機則已經到了破產的邊緣,如果2007年1季度沒有人愿意接手,西門子手機部
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諾基亞預測明年手機銷售放緩調低盈利目標

  • 據國外媒體報道,全球頂級手機制造商諾基亞公司周二調低了今后兩年的盈利水平,諾基亞還同意市場分析人士的預測:07年全球手機市場增長將放緩。   諾基亞預測,2007年全球手機出貨數量將比今年增長10%,與Gartner公司上周發布的剛過10%的預期形成對照,而10%的增長預期約為06年預期增長率的一半。   諾基亞公司發表聲明稱,公司預測2007年在亞太地區、中國、中東和非洲將達到15%以上出貨增長率,歐洲、拉美和北美等地則低于10%。另一方面,根據Gartner公司預測,今年全球手機出貨量將增長21%。
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調查分析:2006年全球手機市場的革命

  • 手機,作為無處不在的無線通信裝置,其功能和外觀也隨著科技的進步而不斷增多和翻新。從年初在西班牙巴塞羅那3GSM大會上涌現的大批新型手機及概念產品,到5月初及不遠的將來即將上市的來自各大手機企業的最新手機產品,可清晰地看出手機市場未來將呈現的幾大趨勢及熱點。同時,手機作為個人終端產品,未來其創新將不僅只影響到個人的生活,而且對IT產業鏈的相關環節也將產生連帶影響。   正向計算機演變?   今年一大堆剛“出爐”的炙手可熱的新產品具有什么樣的特色呢?諸多功能全面的手機都紛紛聚焦于多媒體,特別是相機、視頻以及音
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2006年國內手機市場分析

  •  2006年第一季度,國內手機市場銷量穩步增長,銷售規模達到2238萬臺,比上季度增長7.32%。其中,GSM手機市場銷量繼續上升,達到為2092萬臺;CDMA市場在2005年連續四個季度下滑后首次出現上揚,銷量為135萬臺。       CDMA市場的上揚歸功于主要CDMA手機廠商在年初的大幅降價和聯通的促銷活動。就整體競爭格局而言,國內外廠商份額相對保持穩定。       GSM手機市場集中度
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市場分析:我國手機行業進入新的發展期

  • 近年來,隨著電信市場蓬勃發展,中國手機行業快速發展,成為世界手機的制造基地和重要市場。但是,行業發展仍存在不少問題,面臨的形勢中各種不確定因素也有增多趨勢,需要認真的分析并采取有效的措施,才能推動行業保持協調發展  行業快速增長   2006年以來,中國手機行業繼續保持快速增長態勢。前三個季度,全行業共生產手機3.31億部,銷售3.28億部,同比分別增長了64%和62%,均超過去年全年水平。  前9個月,手機行業主要特點如下 1.外資企業占據主導地位,國產品牌份額下降。前9個月,外資品牌的市場份額接近3/
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市場分析:國產手機市場創新將兵分三路

  • 今年“3C行業年度評選”的主題是“創新”。創新才有生命力,這句話用在2006年度的手機通信市場準確無疑。圍繞著創新求變、創新求生,洋品牌與國產品牌手機依靠音樂手機、攝像手機等主題的創新取得了市場的突破,并在外形時尚方面憑借“以薄為美”將手機繼續推向時尚潮頭的風口浪尖,并且牢固樹立自己的品牌形象;而國產手機在營銷方式的創新中扭轉了去年的低迷態勢,持續盈利,形勢看好;3G手機的試驗性放號,使得新興的手機通信技術成為人們期待的下一個目標。    一句話,今年手機通信行業一掃去年“黑手機”、國產手機委靡
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明基放棄德國公司 西門子手機何去何從

  • 起因:明基放棄德國手機子公司     2006年9月28日,在距離國慶還有兩天的時候,國內門戶網站新浪傳出一個消息:明基不再投資德國手機子公司,申請無力清償保護。此時,距離去年10月1日明基對西門子手機業務的收購完成只有整整一年的時間。     由于趕上國慶黃金周,這一消息在國內并沒有引起廣泛關注。但是,在黃金周結束之后,這一消息立即成為各大網站的熱點,一種“西門子手機即將徹底消失”的說法也開始盛行。 難道一場姻緣就此結束?
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明基斷腕西門子 告別8.4億歐元巨額虧損

  • 一年前明基西門子手機高調合作的聲音仍在耳邊,一年后宣布德國公司“申請清償”,2005年通訊業最受關注的明基移動合并西門子手機部門的“蛇吞象”案例如今以失敗告終。   “雖然失敗了,但是明基移動這種實用為先,果斷‘斷腕’的做法,仍舊顯示了企業的風格。”易觀咨詢分析師林娟如是說。   管理顧此失彼   兩家公司不同的文化沖突和西門子手機迅速下降的市場份額,是明基老總施振榮公開承認的“失敗”理由。   分析師也表示,德國公司遲緩的反應速度及文化差異,使明基無法實現迅捷的管理,而管理的顧此失彼,又使明基資金流動無
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明基放棄德國公司 西門子手機何去何從

  • 猜測:明基西門子何去何從?     事到如今,“明基-西門子”手機的命運,恐怕是很多人最關注的焦點。畢竟作為一個曾經風光無限的品牌,“西門子”手機如今的坎坷命運還是讓很多人感到遺憾。那么下面我們就來分析一下可能的情況。 結果一:     根據明基的申請,法院宣告明基移動破產,明基手機業務重新整合,并且繼續使用“明基-西門子”品牌。按照明基的想法,這種結果無疑是對明基最為有利的。但是,根據目前的情況,無論是西門子、德國政府都不不
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西門子手機遭跟隨者困局 3G未明考驗戰略

  •     裁員、賣掉手機業務,揮淚的西門子手機迷失在殘酷的手機世界中,究竟它經歷了中國市場怎樣的彷徨,又如何錯失了一個個發展壯大的機會,是什么原因導致了西門子通訊在市場上的不斷敗績.    永別了,西門子手機!2005年6月8日下午4時,明基成功入主西門子手機,讓這個曾經在全球手機市場上叱咤風云的手機巨人無奈地向市場揮手告別!   憶當年,西門子手機在全球市場上穩坐探花的寶座,僅落后于諾基亞和摩托羅拉。可如今,西門子卻沒有跟上市場發展的腳步,讓一家來自中國臺灣的企業—
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三星訴專利侵權 手機設計專利燃戰火

  • 面對全球手機行業帶來的滾滾財源,這一產業的競爭開始進入了專利糾紛的階段。昨日,韓國三星電子指稱,包括天時達在內的數家香港、臺灣和內地手機廠商涉嫌侵犯該公司手機外觀設計的專利權,三星電子從本月起將與這些手機企業對簿公堂。據悉,如果此事最終訴諸公堂,將可能點燃國內手機業關于手機外觀設計專利訴訟官司的戰火。    昨日,天時達方面向記者澄清,稱松興達公司的老板與天時達老板屬親戚關系,公司并無任何關聯,此事應與天時達無關。不過,這位負責人向記者強調,作為臺灣大同TC809手
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技術缺陷制約發展 國產手機集體反擊戰

  • 4家洋品牌手機的市場份額,竟超過了全部國產品牌!近日,信息產業部一份報告稱,去年國內品牌手機市場份額繼續下降,由2004年底的44.5%下降到40.6%。而外資企業在國內的市場份額進一步提高,達到了59.4%。  此報告一出,再次引發業界對國產手機困境的強烈關注:在一度經歷風光之后,這兩年來國產手機所占的市場份額為何節節下降?如何挽救國產手機?近日,時報記者邀請了國內眾多行內人士和專家,進行了一次“會診”。  把脈篇  信息產業部有關人士:資本、技術缺陷制約國產手機發展&nb
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國產手機專利缺失 習慣模仿是主因

  • 據了解,除了中興、華為、TCL等少數幾個手機廠家專門設立了知識產權部門,大部分手機廠家都沒有專門的知識產權部門,專利擁有的數量與跨國企業相比,也少之又少。 在騰訊科技的網友調查活動中,近60%的網友認為,國產手機專利缺失的原因是已習慣模仿。以下為調查結果:    您認為國產手機專利缺失的原因是? 投票總數:1520   選項名稱 投票數 百分比 趨勢 已習慣模仿 9
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國產手機專利危機重重

  • 一道無形的專利屏障正在國產手機廠家面前豎起,伴隨著國產手機陣營日益壯大,手機專利危機也一步步逼近,洋手機巨頭的專利“槍口”隨時都有可能對準國產手機,國內廠家日益增加的手機出口也面臨越來越大的威脅。  《第一財經日報》在采訪中了解到,除了中興、華為、TCL等少數幾個手機廠家專門設立了知識產權部門,大部分手機廠家都沒有專門的知識產權部門,專利擁有的數量與跨國企業相比,也少之又少。  現狀  根據商務部3月初發布的2005年中國手機出口的統計數據,2005年中國手機出口2.28億部
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趨勢展望:國產手機明年并不肯定能回暖

  • 在三年失去一半市場后,國產手機市場份額不足30%,然而,聯想、康佳、夏新等國產手機最新一季財報顯示,業務增長幅度在30%以上,那么,國產手機能否在2007年實現整體回暖?      業內專家認為,國產手機明年將進入僵持階段,既有機遇也有挑戰。一方面國產手機將獲得中國3G TD-CDMA(以下簡稱TD)產業鏈上的獨有優勢,另一方面同質化的競爭水平在短期內難以改變。    機遇性復蘇     &nbs
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