在位于電子行業食物鏈頂端的半導體業中，芯片設計被寄予了最大的厚望。但目前，我國本土集成電路設計公司卻遭遇了集體彷徨。能否將資本、技術和企業戰略三者較好地結合起來，成為中國芯片設計公司成長的關鍵。

　　與無可爭議的全球電子制造業霸主地位相比，無“芯”之痛一直是我國電子行業最大的心病。在整個國內經濟呼喚產業結構升級的背景下，位于電子行業食物鏈頂端的半導體業被寄予厚望，甚至被提高到了國家戰略的高度。而處于半導體產業鏈頂端的，正是芯片設計業。

　　毋庸置疑，國內芯片設計業近年來已經取得了長足的進步，高達60%的年復合增長率令人側目，銷售收入由2002年的21.6億元增加到2007年的225.7億元，并且在多媒體應用處理器、數字電視以及通信芯片等高端產品上取得突破。

　　不過和輝煌的整體發展相比，微觀層面的現象卻大相徑庭。據統計，目前國內芯片設計公司數目已達500家，這個數字超過了全球其他國家芯片設計公司的總和，而所有這些公司的年營業額總和尚不及美國高通公司一年的營業額，幾乎就是中國民族汽車業窘況的翻版。

　　小，成為中國芯片設計公司最顯著的特征。“小”不僅體現在規模上，在產品組合和應用領域上亦是如此。絕大多數本土芯片設計公司的產品目錄一頁紙足以放下，而如此眾多的公司更是集中在幾個不算太大的市場上。根據2007年的數據，消費電子和智能卡兩個領域的營收就占國內芯片設計業總營收的65%。

　　體弱，必然多病。大多數國內芯片設計公司活不過四年。