中國IC產業模式選擇:IDM?代工?
特邀嘉賓
王陽元 中芯國際集成電路制造有限公司董事長
趙建忠 上海市集成電路行業協會常務副秘書長
莫大康 應用材料(中國)公司顧問
馬啟元 美中創新協會會長
■主持人 梁紅兵
5兩種模式都具持續發展動力
5加強整機與設計企業的合作
王陽元 產業模式與生產力發展密切相關。農業時代是手工業生產模式,產、供、銷均由個體或家庭完成;進入工業化時代后,工藝可以"物化"在機器設備上,社會分工進一步細化,出現了流水線生產模式。集成電路生產最初也是設計、制造、封裝融為一體的垂直生產模式,隨著市場需求的變化和科學技術的進步,一部分企業為滿足多品種、小批量產品的需求,開始尋求生產模式的改變,出現了設計、制造、封裝三業分立的局面。I
趙建忠 自20世紀90年代初,在世界半導體舞臺上,崛起了基于芯片代工(Foundry)為基礎的"垂直分工"發展模式以來,世界垂直分工(Foundry)模式與世界垂直集成(IDM)模式優劣問題一直有爭論,但總無定論,緣由在于:這兩種模式在當今世界半導體業界,都顯示著強盛的、不衰的生命力和持續發展的動力。
IDM與Foundry模式的優劣之分很難涇渭分明,重要的是根據一個國家和地區的產業環境及其企業本身的資源和基礎條件,進行有利產業和企業發展的選擇定位。
今天,隨著互聯網的廣泛普及,新一代乃至下一代移動通信網絡推進,強烈地促使著數字化、個性化、微型化、低功耗的計算機和通信及消費電子(3C)和內容融合的IT產品日新月異發展,驅使著世界半導體技術不斷努力創新,使IC的密度以及性能,包括功能的復雜性繼續按摩爾定律規律前進;同時,世界整個半導體產業在硅周期規律制約下,呈現著增長速度趨緩,產業重整和結構調整加速的趨勢。為此,無論是IDM模式還是Foundry模式都面臨著嚴峻的挑戰和發展的新特點。
馬啟元 代工對用途單一、用量大的產品具有規模生產優勢。IDM對多種用途、消費類電子產品具有選擇性大、產品上市快的優勢。我國內地由于自身芯片市場巨大,會同美日一樣涌現一批IDM公司,并成為芯片產業及資本市場的生力軍。代工由我國臺灣電子產業創建,目前市場已經成熟,將來會形成幾家主要代工廠分割市場的局面。
王陽元 產業模式創新實質上是一種"生產要素的重新組合"。創新涉及產品、技術、市場、資源配置和組織形式五個方面,從競爭的角度講,最低端的競爭是"價格競爭",最高端的競爭是"新組織類型競爭"。我國集成電路產業在20世紀90年代中期以前大部分為垂直生產的"準IDM"模式。那時集成電路設計業剛剛開始萌芽,國內也沒有真正意義上的代工企業,只是有能力進行集成電路加工的企業用小部分產能為國內設計業服務。
進入21世紀后,以中芯國際、上海宏力等公司的建設為代表,國內才開始有了真正意義上的代工企業。這種國際化的產業模式在國內的創新迅速縮小了我國與世界集成電路技術水平的差距,不僅生產規模和生產能力迅速擴大,生產技術也在幾年之內就達到了65納米~90納米,與國際先進水平只相差1~2個技術節點。代工業的形成在很大程度上促進了我國集成電路設計業的發展。目前,設計業在我國集成電路產業中所占的銷售份額已近20%;反過來設計業的發展也將促進我國集成電路代工制造業的進一步發展。
趙建忠 我國巨大的IC市場以及不斷完善的產業政策環境,大大促進了世界頂尖半導體公司加緊實施"中國半導體上下游產業鏈的本土化工程"戰略,即從IC設計、芯片代工、封裝測試,直至半導體原材料和裝備等所有環節進行的全面布局。3月26日,Intel落戶大連的300mm晶園廠項目正式簽約,即是最有"爆炸式"的明證。
應該看到,發達國家和地區的中國本土化工程的戰略是"雙刃劍"。它一方面為我們通過"引進消化吸收"國外先進的產業模式,加快建立我國半導體產業發展的自主創新體系帶來了前所未有的機遇;同時,它們對我國自主IC產業及IT產業的生存空間帶來巨大壓力和更為激烈的市場競爭。
雖然,傳統Foundry模式在我國已初步形成,但我國半導體產業,無論在投資強度和經濟規模上,與美國、日本和韓國等發達、先進國家和地區的差距還非常明顯。隨著世界半導體技術和投資的競爭劇烈,我國半導體產業發展模式必須跟緊創新,否則不僅面臨嚴苛的競爭壓力,更嚴重的是,我國半導體產業發展的自主體系建立的實現必遇障礙。
馬啟元 我國內地不能只復制我國臺灣代工模型及美日IDM模型,需要創造一個新的發展模式。定位我國半導體的發展策略,變"苦干"為"巧干",以新的自主創新思維建立我們所需要的IDM,我們既要將芯片設計、制造、封裝產業鏈整合,也要將芯片產業和整機制造產業整合。
王陽元 IDM企業規模大、投入高。2005年世界半導體企業前10名的銷售額占了世界半導體市場的48.5%,前5名英特爾、三星、德州儀器、東芝和意法半導體都是典型的IDM企業。就中國國情而言,將來中國的集成電路IDM企業有可能在華為、海爾、聯想等這些大型企業集團中誕生。
由于代工產業的興起和不斷壯大,IDM企業也開始利用代工企業的產能為其服務,美國著名的預測與咨詢公司Dataquest認為,現在Foundr
y加工業生產了近15%世界半導體芯片,到2015年-2020年這個數字將有可能達到50%
因此,我們要注重IDM模式和芯片加工服務模式(Foundry)的協調發展。在我國現有實際情況下,單一整機系統企業的實力還不足以支撐集成電路芯片制造廠的建設,可以考慮在整機系統廠家較多的地區建設"多用戶IDM,相對定向客戶的Foundry"的模式,即由幾家整機系統企業采取共同投入、共享資源的方式建設集成電路芯片制造廠,作為其專用Foundry。
趙建忠 20世紀90年代前,全球半導體產業模式幾乎都是IDM模式,且這些IDM公司無一不具有大型的整機系統單位的背景。如Intel公司,其創始人諾依思(Noyce)和戈登
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