今年6月，亞馬遜推出首款智能手機FirePhone。半年后的今天，FirePhone銷量十分慘淡，以至于亞馬遜第三季度末積累了總價約8300萬美元的庫存，直接導致其資產減記1.70億美元，相關人士認為這是亞馬遜的敗筆之作，但亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯還是延續其作風，注重長遠利益策略，甘愿冒大風險去試驗。

　　本周二，在由BusinessInsider主辦的年度會議Ignition2014上，貝佐斯表示，現在就斷定FirePhone是敗筆還為之過早。它還處于起步階段，還需無數次的更新迭代。

　　貝佐斯認為即使是失敗也不是那么重要，重要的是公司是否會因為失敗而放棄試驗。他強調冒險的重要性：“如果你敢于冒大風險去試驗，也許你無法預知結果如何，畢竟試驗本身存在風險易失敗，可哪怕只有少數試驗能成功，也足以彌補數十次失敗帶來的損失。”

　　貝佐斯戲稱自己在亞馬遜，因敢于嘗試、敢于試驗、敢于擁抱失敗，而得到的回報高達數十億美元。”事實也的確如此，以亞馬遜早期的拍賣業務和Zshops商戶列表業務為例，剛開始這個想法行不通，但無數次試驗后，催生了第三方賣家平臺，而現如今這些業務占總營收的40%。另外，亞馬遜AWS云平臺、Kindle等亦有著類似的故事。

　　FirePhone的兩大殺手锏為何不足以俘獲用戶的心?

　　應該說FirePhone配置性能都不差，大屏、高清攝像頭、3D動態視角、Firefly、Mayday等等，其中最炫的兩大殺手锏要屬3D動態視角與Firefly功能。但為什么這兩大殺手锏未能栓住用戶的心?

　　1)動態視角3D技術：噱頭還是實用?

　　這項技術的裸眼3D效果主要通過四個前置攝像頭來實現，這四個小鏡頭只要有任意兩個啟動，即可抓取最佳的頭部移動視角，顯示一個物體不同角度的畫面。

　　技術很酷，值得肯定，尤其是在智能手機同質化越來越嚴重的今天，這是個形成差異化很好的嘗試。但據動態視角3D游戲用戶反映體驗不佳，點頭搖頭的操控，使得畫面延遲現象經常發生，遠未達到亞馬遜宣傳的水平。

　　到底是噱頭還是一項真正有用的技術?用戶喜歡這項技術是毋庸置疑的，但目前還沒到讓他們尖叫的程度，還不足以成為他們選擇FirePhone的決定性因素。

　　2)毀譽參半的Firefly功能

　　為了讓現實世界在數據世界中變得更加觸手可及，FirePhone推出Firefly功能，它可以掃描識別上億種實體物品，包括圖書封面、二維碼、條形碼、商品包裝、電話號碼、電視劇等。Firefly會進行掃描識別，并在亞馬遜商城中顯示對應的商品。

　　亞馬遜沒有將FireFly功能整合至iOS或Android移動應用客戶端。Firefly的初衷是讓線下用戶更便捷地購買亞馬遜線上的商品，所以每當Firefly識別一個物體時，第一反應是問你是否想購買這個東西，即使你掃描的東西不是一個商品，亞馬遜也會以商品的形式來呈現。

　　另外，隱私方面也存在一定的問題，《衛報》稱Firefly識別主要通過攝像頭或麥克風采集個人數據，這些數據是先上傳到遠程服務器后，才將結果返回給你。

　　亞馬遜發布FirePhone時，極力宣傳3D動態視角和Firefly功能這兩大賣點，以為是一手好牌，可以高價定位，但結果卻并非如此。

　　FirePhone緣何敗了?

　　騰訊科技日前連線了業內知名分析師杰夫·卡根(JeffKagan)。他認為，FirePhone目前看起來確實一團糟，但誰也無法預測FirePhone未來的走向。

　　去年Facebook也遇到過類似的問題，它與HTC合作研發智能手機，將手機的鎖屏畫面和桌面設置為FacebookHome，使用戶能更便捷地登錄，直接閱讀Facebook推送的消息，這款智能手機以失敗告終。

　　“亞馬遜和Facebook這兩款智能手機失敗的共同原因是，他們都想突出自己專屬功能，將其他功能與概念置于消費者真正想要的功能之前。”卡根說道。

　　探究FirePhone失敗原因，亞馬遜設備部門資深副總裁DavidLimp將其歸咎為定價失策。9月底，接受《財富》雜志采訪時，DavidLimp承認亞馬遜定價失策。他坦言，他們原以為定價合理，但事實證明確實失策了，因此及時對售價進行了調整。

　　事實上，與其說是定價過高，不如說是與消費者預期相差甚遠，亞馬遜并沒有把握住消費者對智能手機的根本期望是什么?

　　基于KindleFire的經驗，在FirePhone發布前，消費者普遍認為這會是個低價手機。結果出乎意料，FirePhone合約價為199美元、裸機價649美元，與當時市面上最好的兩款智能手機iPhone5S和GalaxyS5不相上下。