機器人領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè), 需要對公司和產(chǎn)品的定位和生態(tài)進行深入思考, 明確其定位與發(fā)展目標, 明確產(chǎn)品在是為G、為B還是為C進行服務。

超前的、探索性的創(chuàng)新技術一般是面向G端, 而不是面向B端或者C端。面向展覽館類的導游服務機器人產(chǎn)品是面向B端, 家用機器人是面向C端, 還需要和用戶的年齡如兒童、中年、老年進行區(qū)分。創(chuàng)業(yè)過程中重點不是純粹技術先進性的體現(xiàn), 更重要的是核心技術轉(zhuǎn)化成商業(yè)價值的體現(xiàn), 尤其是對痛點分析、使用產(chǎn)品的頻次和高端產(chǎn)品發(fā)展的把握尤其重要。

在研究過程中,機器人的發(fā)展歷史進行分析, 以理性看待成功軌跡和發(fā)展過程中所面臨的門檻。以人工智能的發(fā)展歷程可以得出, 1965年誕生一大批人工智能研究機構(gòu), 當時認為經(jīng)過20年就將在很多相關領域?qū)崿F(xiàn)機器人的替代;同樣, 通過分析五代機器人的發(fā)展歷程, 從以解決所有基于知識的推理為目標, 到美國的百科全書, 再到Alpha Go進行新的驗證。細分領域的痛點推動了產(chǎn)品的發(fā)展, 而這種想象的科學好奇和原創(chuàng)性的基礎研究顛覆了很多技術領域, 按照顛覆性技術繼續(xù)向產(chǎn)品化發(fā)展, 往往發(fā)展的路程非常艱難, 而且不能走通。

另外,機器人發(fā)展生態(tài)的角度進行分析, 首先應將智能機器人作為工具, 這是第一位的;其次是發(fā)展機器人的核心部件、專業(yè)工具、機器人本體、軟件、自主控制和無人化, 以及在智能車間應用的機器人裝備等, 其中在工業(yè)機器人領域還包含機器人本體與生產(chǎn)線的設計、人工智能、增材制造等核心關鍵技術與平臺的發(fā)展。

機器人是未來社會發(fā)展的先鋒和主導的產(chǎn)業(yè)之一, 未來5~10年, 中國的機器人將會從實驗室走向局部商用。智能機器人作為硬科技和高科技產(chǎn)品的研發(fā)制造, 其生態(tài)鏈長, 從發(fā)現(xiàn)剛需和痛點問題, 到產(chǎn)品設計、研發(fā)、供應鏈準備、產(chǎn)品加工, 最終實現(xiàn)銷售與推廣, 通常需要5~10年周期, 應以相應的技術體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)進行布局和考慮。智能機器人與人工智能領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應該更多關注社會生活中的痛點問題, 從而有針對性地研發(fā)真正能夠滿足客戶剛需的高品質(zhì)機器人產(chǎn)品, 促進相關技術和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。