他是集成電路的“圈外人”?趙偉國借助資本在兩年之內連續“買買買”?他完成完成三大并購——展訊、銳迪科，新華三?他到底是做產業的企業家還是“玩資本”的企業家?資本逐利，商人追求利益最大化，這在西方經濟學理論中是天經地義的事情。但是中國科學院微電子研究所長葉甜春卻說：趙偉國不是一個商人?這是為什么?

　　一般從純粹的財務角度來看，大家都知道收購是花錢的生意，而紫光集團董事長趙偉國一系列“買買買”的收購，卻做成了賺錢的生意。他是不是在玩資本?這背后的秘訣是什么?《天下無賊》中黎叔有句名言:“21世紀,什么最貴?人才!”但紫光集團董事長趙偉國卻說人才非常便宜，此話從何講起?

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　　(播出時間：本周日11月19日晚21:50，央視財經頻道《對話》欄目)

　　“圈外人”意外進入集成電路圈?

　　“上大學的時候，我記得第一次到實驗室上課，第一次看到芯片，就覺得很神奇，一個小小的芯片可以完成很多功能。但那些高端的芯片都是來自海外。我就在想，什么時候中國能制造這樣的集成電路?你知道，企業家其實都有個人英雄主義的情結，‘上馬擊狂胡，下馬草軍書。’‘生當作人杰，死亦為鬼雄。’”紫光集團董事長趙偉國講道，“這是年輕時候的想法。隨著年齡的增長，做的事情越來越多，我覺得作為一個企業家，已經超越了個人英雄主義的范疇，和個人財富的范疇。企業家應該為我們祖國的強大做一些事情，去擔當一些國家戰略當中需要的東西。同時，通過自己的努力要造福社會，要能夠把你對國家的責任和科學的創新，以及產業的振興結合起來，在一個領域、一個產業上有所突破。”

　　回想初心，趙偉國表示，“2011年4月24日那一天是清華的百年校慶，我很有幸作為校友代表參加這個在人民大會堂的活動。在唱國際歌的時候，我想我找到了紫光的方向——紫光要突破的產業，甚至我人生的終身使命，就是發展中國的集成電路產業，讓它在全世界有一席之地。”

　　中國科學院微電子研究所長葉甜春評論道：“看到紫光一個動作、一個動作做下去之后，我就感覺，大家開始慢慢看到了紫光的雄心，而且它是有戰略，有章法的。趙偉國在下一盤大棋，有很大的產業雄心在。他不一定是一個商人，恐怕是一個有產業情懷，甚至有非常遠大抱負的企業家!”

　　核心芯片是科學界的“珠穆朗瑪峰”?

　　為什么芯片我們做不出來?中國科學院微電子研究所長葉甜春解釋說：“集成電路整個技術從設計到制造，到目前為止是人類歷史上最精密的設計、制造加工技術。我們中國人說科學叫攀高峰。現在我們看到我們征服了泰山、華山、阿爾卑斯山，但集成電路是喜馬拉雅山，核心芯片是珠穆朗瑪峰，需要全世界最高端的技術，難度就在這兒。”

　　除了技術本身，全球競爭格局和國與國之間的博弈更增加了難度。趙偉國拿出美國總統科技顧問委員會，去年年底向美國總統所提交的報告，進一步說明：“在這個報告當中，其中有一句話叫‘抑制中國半導體產業的所謂創新’，明確提出要阻止中國的發展。報告說美國企業要自己創新，以減緩中國半導體帶來的威脅。他們已經認為中國半導體產業的發展，對美國是一種威脅。報告明確講：從歷史上來看，全球的半導體市場從來不是一個完全競爭的市場。”

　　趙偉國：我敢把所有東西壓上去!

　　在如此艱難的芯片之路上，有了紫光的加入，欣喜之余不乏有人擔心。真的能做到嗎?還是僅僅是信心的表達，甚至有可能就是一句大話，未必能實現得了，先說出去算了?

　　對此，嘉實基金管理有限公司黨委書記、總裁趙學軍表示：“他在選擇做這件事情的時候，我覺得具備天時地利人和的條件。天時首先指的是摩爾定律已近極限，當芯片這個產業到7納米以后，其實它的發展速度在降低，這就給后來者有追趕的機會。第二個就是芯片產業隨著數字經濟的發展，不僅僅應用于電腦、手機，還包括云計算服務器，無人駕駛的智能汽車上，以及物聯網上的芯片，芯片已經變成了一個巨大的市場;地利是中國變成了世界的制造大國，中國開始在應用端出現世界級的龍頭企業。因為應用的市場在中國，所以地利也有了;人和是中國這么多年積累的人才。清華僅在硅谷就有一萬多人的回流。接下來就是誰能把它做起來。趙偉國回歸清華，率領清華紫光進軍集成電路產業。他善于去整合這些資源來達成他的理想。”

　　趙偉國指出：“紫光和我做的集成電路，在這個領域能夠發展和成長，首先得益于大背景，也就是大國大時代。像奧運會一樣，為什么在解放前中國沒有奧運冠軍?在改革開放前的30年，我們在國際體育上的成績也很差?而這些年隨著中國國力的增強，中國運動員在世界上獲得了很多冠軍!那么回到產業來看，我們在很多領域取得了突破。這后面就是國力的背景，整個社會所積蓄的人才、能量的背景。”

　　“我之所以敢把所有的東西壓上去，是因為我認為我能把這件事做成。這不僅僅是我個人的財富問題，它也關系到國家戰略的實現。其實個人的錢沒有了是小事情，國家把這件事把希望寄托在你身上，你不能做成，不僅僅是財富的損失，你會成為國家民族的罪人。”趙偉國強調道。

　　揭秘紫光收購邏輯

　　如果純粹從財務角度來看，收購是花錢的生意，而紫光做成了賺錢的生意。趙偉國指出，因為我們選擇好的標底，以及收購后對業務的整合，從而能持續發展。因此，收購不僅為紫光奠定了良好的產業基礎，并使我們在財務上更加健康了。所以像《孫子兵法》上說的：“因糧于敵，以戰養戰。”

　　三次并購(并購展訊、銳迪科、新華三)，三次結盟(結盟英特爾、西部數據和惠普)。僅僅兩年時間紫光便迅速的完成了在集成電路領域的生態的布局。

　　“收購展訊，讓我們在芯片設計領域迅速確定了橋頭堡;收購銳迪科，鞏固了展訊在移動芯片的位置，穩坐全球第三，并且為進軍物聯網做準備;而我們收購的新華三是芯片的使用者，是做網絡、存儲、云計算的。我們看到在展訊和新華三之間有共同的地方是存儲芯片。2015年我們進軍存儲的時候，我已經為下游做好了布局——一開始的時候，除了解決技術、研發、人才問題，還解決了未來市場問題。”趙偉國談到，“我們中國的很多科研成果，包括早期在集成電路很多人做的很多事情。他想的是怎么把這個東西做出來，沒有想到怎么用起來;一個產業、一個技術、一個產品，如果不能在市場上取得成功，它是沒有商業價值的。所以我們相當于在做飯之前就先把客人準備好了。”

　　這一系列收購還潛在影響了中國的老百姓，趙偉國說：“我們想象如果在今天的中國，在手機領域，如果展訊、銳迪科是外資控制或者被收購了。今天在中國，每個手機要貴幾百塊錢。”

　“圈外人”也可以成功?

　　其實趙偉國只是IT的業內人士，并非原本就在中國集成電路圈子里的人，通過收購紫光進入到了這個圈子。趙偉國指出，“我們看到很多中國產業的發展很有意思，顛覆者——最后的成功者，都不是原來的大家認為的圈子里的人。往往是圈外人顛覆了這個游戲，獲得了成功。有一句話叫旁觀者明。就像看一幅畫一樣，你身處畫中看不明白;當離的遠一點，你是畫外人，就看清了輪廓，甚至這幅畫在環境中的位置;你就能看到它哪里有問題，從哪里可以成功。”

　　對于外界關于紫光是否在玩資本的猜疑，趙偉國坦誠回答，“什么是玩資本的人，買了之后，再賣給別人。紫光買的企業一個都沒有賣的，不斷地加大投入，從一匹小馬變成駿馬、千里馬。對于企業來講，發展是核心，并購也許某個特定階段是一個手段。所以一個企業家要把你的產業理想和商業現實結合起來，這樣才能照亮企業的未來。我肯定是借助了資本，借助這樣一個工具，但把它用在了我所傾心，并為之付出終生的事業上。”

　　中國科學院微電子研究所長葉甜春表示，“我一直感覺到一點，這個產業要做起來，尤其像今天這樣高密集高投入高風險的行業，它需要一個概念就是‘三鏈融合’：產業鏈、創新鏈、金融鏈要融合。資本市場那么多資金，不往這個產業里來的話，就像你種樹不澆水一樣。”

　　至于如何面對質疑，趙偉國淡然一笑，“對于質疑，一開始我還會看，后來我就不看了，因為有些人就是想讓你看了這些質疑，讓你心情不好，讓你不能集中工作。我想，我看了就上當了，我就不看，我就不心情不好。其實，對于我們企業來講，只要不是致命的質疑可以不理他(致命的還是要解釋的)。關鍵是要搶占鞏固橋頭堡，快速渡河前進。你贏得的時候，就像太陽出來，所有的質疑都會煙消云散。”

　　人才不會比一個工廠貴!

　　隨著企業的發展壯大，企業需要各種各樣的人才，趙偉國坦言：“在紫光，我腦子里每天都有八個字‘思賢若渴，重金攬才’，每天都會想還可以把誰請到公司來?因為和從買企業相比，和投資產業相比，招攬人才是非常便宜的。一個人再貴也不會比一個工廠貴，可是如果沒有一個好的領導者，工廠是運轉不好的。”

　　“別人更多看到的是我們的并購，但在這背后，引進人才是紫光這幾年快速成長的真正原因之一。”趙偉國強調，“我想并購只是一個手段，是你買了一艘船、一輛車、一架飛機，而背后是我們請來的很多很好的專業人才。他們就是我們的船長、機長。今天的紫光能夠在集成電路和云網領域崛起;不僅在中國有一席之地，在世界都具備一定的影響力，原因是什么?是因為我們今天的紫光名將如云。”

　　做企業家的企業家!

　　“我一方面在干很多企業家的事情，另一方面我在做企業家的企業家”，趙偉國為自己多加了一個頭銜，“因為紫光旗下有多個企業，他們很多人在領軍，我想我更多的是創造一種機制，一種資源，幫助他們去把那件事做好，讓他們發揮他們的才智。他們成長和成功了，結果紫光就成功了。”

　　對于子公司，趙偉國表示：“一是加大對子公司的投入，讓它在它的領域進一步發展和成長;第二是調動紫光所擁有的資源，幫助他們，無論是協調政府關系還是做客戶的工作。在我們這兒是司令員上前線，讓前線直接指揮炮火。為了企業發展，他們隨時可以指揮我。”

　　于英濤和祝昌華兩人都是業內的大牛，趙偉國笑稱，“這個集成電路圈子說趙偉國厲害，其實主要是我搞到厲害的人。于英濤在加入紫光之前，他曾經擔任中國聯通的首席市場官，浙江聯通的總經理，他也是在把蘋果手機引進中國的那個人。他曾經有幸見過喬布斯，和蒂姆庫克談判過。祝昌華是中國FPGA領域的第一人，在這個領域具有國際聲譽，他不是我挖過來的。我是連他公司一塊買過來的。”

　　新華三集團總裁兼首席執行官于英濤說道，“我覺得在職場上，人生可能換一個環境或者換一個跑道，可能更能實現自己一生的夢想。國企有很多的資源，平臺也足夠大，但是在國企這樣的一個超級的戰艦上，我們可能只是一個參謀長。但是在紫光集團，我可能就是一方面軍的司令，這個平臺還是不一樣的。”

　　紫光集團深圳國微電子董事長祝昌華表示，“我覺得趙總是一個非常有情懷的企業家，而且想干事干大事，我想既然在中國集成電路的行業里面，紫光集團已經走到全國前列，我們要跟著他干點大事。”

　　趙偉國表示，“在這個過程當中，注重人才的培養。你手下幾萬人，盡管有一天他離開你，但只要他在技術能力、業務能力、管理能力，人格上成長了，即使離開了你，你也為社會培養了人才。所以在這個過程當中，為中國集成電路事業奮斗的過程當中，不僅僅是去為產業做了事情，我覺得也是我個人和我們團隊的一個成長。”