一個半月前，歷時一年半的“蘋果在美訴三星侵權案”終于有了結果———美國聯邦地方法院陪審團最終裁定，三星侵犯蘋果公司數項專利，并需向蘋果支付超過10.5億美元賠款，約合人民幣66.2億。這是個看上去令人咋舌的數字，但這就是蘋果想要的結果嗎?網上流傳的一張照片似乎能看出些端倪———當日庭審結束后，蘋果的辯護律師Jason Bartlett在法庭外遭媒體圍堵采訪。照片中，Bartlett的臉上并未洋溢勝訴后的開心和瀟灑。相反，那擠出的微笑和斜視的眼角里，反而透著絲絲尷尬。

　　官司是勝了，但按照蘋果原本的計劃，索賠金額是25億美元，附帶的要求還有在美國全面禁售三星的侵權產品。但至南都記者發稿為止，專利賠償金額未達預期，禁售令尚未通過。事實上即便通過也沒什么意義，從蘋果起訴三星至今已經歷了十六個月，許多涉及訴訟的產品早已在三星的機海戰術中退市。此外，經歷了這場曠日持久的專利惡斗，“蘋果三星”、“三星蘋果”，在普通消費者的眼中，只有“功力相當”才能這樣交手。如此一來如果你不想買iPhone，那邊還有旗鼓相當的三星Galaxy S可以選擇。這樣看，敗訴的三星似乎還討了便宜。

　　一場專利糾紛的戲碼，贏家輸家雖然看上去分明，但離曲終人散卻還有段距離。

　　輸家?贏家?

　　國慶節前的廣州各大商場熙熙攘攘，在一家大型銀行從事市場工作的黃彩鳳想為自己選購一臺新手機，以備國慶出游時用。她的首選是iPhone5，但此時港版才剛剛上市，廣州的水貨售價最低約7200元，她覺得太貴且沒必要。當逛到了中華廣場4樓的三星專賣店時，她的目光停在了白色版的GalaxyS Ⅲ上。“你知道三星因為外觀侵權被蘋果起訴，最后在美國敗訴了嗎?”面對南都記者的提問，她的回答是“知道，但關我什么事?這個機子很好看”。

　　隨著黃彩鳳們的“加入”，這款三星旗艦手機的銷量數字一次次被刷新。就在蘋果發布iPhone5之前，三星官方剛剛宣布GalaxyS Ⅲ的累計銷量達到了2000萬部。

　　“不管三星官方在此次專利案中如何辯駁，在行業內看來，三星就是一直在模仿，但事實證明很成功。”手機咨詢公司戰國策分析師楊群稱，三星進入每一項業務都比其主要競爭者遲———家電業務比松下遲了51年，半導體業務比英特爾遲了10年，手機業務更是比諾基亞遲了足足122年。和當年很多國內家電企業靠模仿起家一樣，早年韓國三星技術落后于歐美和日本，不靠模仿怎么可能有出路。

　　“你不覺得像三星這樣規模的公司，模仿反而是需要勇氣的嗎?”一位不愿具名的大型互聯網公司創始人則如此反問南都記者。而在很多被訪對象的口中，三星的模仿能力甚至被視作是其在短短十數年間迅速躥起，不可或缺的重要因素。

　　關于此次蘋果與三星的專利案，面對南都記者的采訪時，兩家公司的中國機構均表示無可奉告。“畢竟是發生在美國的訴訟，也著實沒有什么能說的。”一位三星手機代理商告訴南都記者，三星內部的人也如是回應。

　　“像三星這么大的公司，如果要做一件事情，肯定會對可能發生的各種后果作出預判，‘抄襲’蘋果的決議也是如此。”上述互聯網公司創始人如是說。IC元器件電商科通芯城執行副總裁朱繼志同意這種說法，但也坦言除非三星自己坦白，否則外界根本沒辦法去證明。不過在他看來，三星有這樣做的動機和理由，“假設三星向蘋果申請相關授權，并同意支付授權費。整個過程少則幾個月，多則三年兩載。而如今，輸了官司賠款充其量也就是補交專利費而已。”

　　順著這種思路簡單算筆賬，2011年三星電子手機總銷量為3.27億臺，把10.5億美元攤分到其中約7500萬臺智能機中，每臺14美元，約合人民幣不過88元。

　　小米科技董事長雷軍接受南都記者采訪時表示，“現在一臺手機里有45萬項專利，接下來就看什么時候能達到450萬項。”他認為現在的專利申請就像是一場“挖坑運動”，言下之意，申請專利的目的更像是等著競爭對手掉下去。

　　如果說蘋果公司向來熱衷于“挖坑”(根據市場研究公司UBM Tech Insights今年2月發布的報告顯示，蘋果共擁有約15500項專利，其中約8500項是美國專利)，那么從此次訴訟結果看，三星則像是找到了一種脫出之法。

　　驅動力，危機感

　　三星董事長李健熙對于企業經營有著“高度的危機感”。而對于這個韓國家族企業而言，有強烈的危機感才能對未知的一切挑戰或機遇做出及時正確的反應，從而超越對手，而模仿又是趕超對手最快速有效的途徑。

　　比如索尼，初始研發投入約占整體研發的60%多，而三星的初始研發金額約只占整體研發的30%，從而將更多的資源用來購買技術，及對所購買技術的改造和學習。依靠這樣的做法，三星先后在半導體、液晶顯示器等領域實現了對索尼等日系企業的反超。

　　為在手機領域獲得優勢地位，三星把拷貝對象瞄準了蘋果。無論是產品設計還是新品的發布節點，對蘋果亦步亦趨。

　　三星電子副總裁副董事長崔志成曾到訪三星美國部門，當地的管理者擔心缺乏能夠打動他的項目。“整體計劃都不錯，但我們缺乏能夠令崔志成驚呼的創意。總體來說，他對我們能否擊敗蘋果缺乏信心。”

　　“最高決策者沉迷于蘋果的設計，根本不滿意三星設計師的創意。”有三星設計師透露，危機感和緊迫感促使三星設計師和工程師采用了最符合iPhone外觀和感覺的理念。紐約大學Stern商學院營銷系主任拉Russell Winer直言，Galaxy Tab 10.1等三星產品令用戶產生混淆，用戶很難說出蘋果和三星產品外觀上的不同。

　　在手機的操作系統上，三星自2010年開始便放棄對塞班(Symbian)操作系統智能手機的開發，轉而將全部精力放在安卓(Android)系統上。問題正在于此，安卓系統源于谷歌，而谷歌在設計安卓之初，就將其定位為基于大屏幕、觸控操作的系統，始終還是走不出蘋果系統設計的條條框框。

　　不過在三星首席產品官看來，蘋果一味糾纏于“矩形”問題是不理智的。“這竟然會成為一場涉及整個行業的爭論，而且可能扼殺競爭。這一點令我們大惑不解。消費者渴望矩形產品，我們能否提供矩形產品便成為了斗爭焦點。”

　　在競爭的緊迫感面前，侵權的概念被模糊甚至淡化，三星需要的是快速跟進并在硬件上加以提升，從而贏得市場。對于蘋果而言，一部手機的研發需要花費大量的時間與精力，產品更新周期也被迫隨之延長，三星也因此有機可乘。除了操作系統和外形上的相似，在發布時間上，三星也精挑細選。

　　蘋果發布主打秋季檔期，三星則錯開時間，選擇了春季，且跟隨腳步越來越緊湊。iPhone4于2010年6月發布，三星于次年4月推出Galaxy S2，相隔近一年的時間。待到2011年11月4S發布之后，三星加快了步伐，于2012年5月推出Galaxy S Ⅲ，大大縮短了和蘋果新機發布相距的時間，同時又選在了iPhone5發布之前上市，搶占市場空當期。比蘋果更具優勢的是，三星又以高硬件配置、更靚麗的液晶屏幕以及相對低廉的價格吸引消費者。

　　模仿完，再宰掉對手

　　“優秀的藝術家靠借，偉大的藝術家靠偷”，這是畢加索的名言。

　　美國判決結果出來的第二天，據美國市場研究公司IDC發布的數據，2012年第二季度全球智能手機出貨量中，三星和蘋果一共占據了49.5%的全球份額，其中三星32.6%，遠超蘋果的16.9%。而去年同期這一數據分別是17%和18.8%，三星還略低于蘋果。

　　這個時候的三星，官司失利，商場上卻是值得得意的。

　　里昂證券(CLSA)分析師Matt Evans稱：“很明顯，Galaxy S Ⅲ正在成為iPhone的真正競爭對手，與iPhone旗鼓相當，而并非退而求其次的替代品。”

　　飛象網CEO項立剛說，鮮有能像蘋果這樣革命性的創新，說模仿，絕大多數的廠商都是在模仿之中摸索前行。而三星，是這眾多模仿者中的佼佼者。

　　而且，三星并不局限于模仿，它還有蘋果所沒有的優勢———從元器件到終端的硬件垂直一體化。三星擁有智能手機的眾多關鍵零組件，從液晶面板，到CPU芯片，再到存儲芯片，三星都擁有極強的生產能力。智能手機賺錢，零部件的出售也幫助三星賺得盆滿缽滿。“三星產品在技術研發和創新上一直走在前列，并且三星在全產業鏈上比較完善。”中國電子商會副秘書長陸刃波這樣評價三星。雖然蘋果開創了智能手機全新的產業鏈，但在硬件領域，三星對整個產業鏈的滲透度遠超蘋果。

　　三星跟蘋果是敵人，也是朋友。蘋果公司的iPhone和iPad產品的主要配件(包括CPU、存儲芯片和顯示器等)都采購自三星，僅2010年的采購總額就接近57億美元。除此之外，三星還是蘋果iPhone和iPad處理器的唯一生產廠商，雙方關系微妙。

　　免費的安卓系統對于三星來說也是極佳的利器，在節省了數以百萬元計的研發成本和許可費用的同時，隨著谷歌對安卓系統的不斷更新，三星智能手機也可以獲得更好的用戶體驗。與此同時，三星將所有的精力放在硬件的更新升級上，幾乎每一次旗艦產品的發布，都會在硬件上領先于iPhone。

　　軟件有免費的安卓系統，硬件有自身可趕超蘋果的優勢，在銷售產品線上，三星也不同于蘋果。除了Galaxy S Ⅲ等高端旗艦產品外，三星還出售一些迎合低端消費者的廉價手機，將目標瞄向各層消費者。

　　華碩董事長施崇棠有句名言，“三星擅長模仿別人，再把對方宰掉。”

　　新品推出與訴訟搶跑

　　公開資料顯示，蘋果上季度利潤高達88億美元，三星則預計今年三季度利潤約達68億美元。值得注意的是，這兩個數字都遠高于此次訴訟案的10.5億美元賠款。所以官司現在的結果對于這兩大巨頭來說，幾乎掀不起半點波瀾。于是，可見的下一個，乃至下下個回合，必然接踵而至。

　　就在法院宣布蘋果勝訴后，該公司又提起了新的訴訟，此次則將三星熱賣中的Galaxy S Ⅲ和Galaxy Note列為了侵權機型，索賠約7億美元。不過三星也沒有閑著，正在以最快的速度推陳出新。最典型的例子是上市不到一年的Galaxy Note即將開賣第二代產品，周期比Galaxy S系列縮短了不少。據楊群估計，即便蘋果追加的訴訟依然能獲勝，三星說不定又推出了其他旗艦新品。賠款是次要的，蘋果更重要的目的是讓三星停售相關機型，這對三星才是致命的打擊。但法院不可能為配合蘋果的想法而提高速度，三星恰恰抓住了這點。

　　除了不斷提起訴訟，業內傳聞蘋果正減少和三星在零部件上的合作，誓與其劃清界限。例如今年第三季度，三星在蘋果核心部件的供應中已經從高峰的40%下降到20%以內，而在閃存等領域蘋果開始將更多的新品訂單轉給東芝、爾必達等三星的競爭對手。在液晶面板采購中，三星基本上已經全面退出了蘋果的采購體系。

　　不過在深諳IC元器件行業的朱繼志看來，三星也有應對的招式。“在元器件領域，日本企業有著絕對的技術優勢。但很多過于超前的技術在民用領域根本用不上，三星則只做消費類市場，價格比日系便宜，反應速度也快，經過多年的沉淀，品牌和質量也很不錯。”朱繼志稱，正因為如此，三星目前在消費電子元器件領域的地位已不是蘋果單方面減少合作就能動搖的。近年來日本元器件企業式微，三星的發展速度和客戶范圍更是大大提升。

　　“而且，部分合作也不是說結束就能結束的。”朱繼志補充道，雖然蘋果官方并未透露，但iPhone5所用的A6處理器應該仍出于三星之手。“處理器芯片不像其他元器件，需要時間積累，特別對于蘋果這樣高要求、嚴追蹤的公司，隨便換一家其他供應商根本做不來。”所以三星和蘋果之間，仍有無法根除的深深羈絆。

　　楊群則認為，日系企業在消費電子領域日落西山，諾基亞、摩托羅拉等老牌手機商又“自身難保”，剩下真正能威脅到三星的只有蘋果。但另一方面，在目前三星垂直一體化模式尚未出現明顯漏洞之前，其優勢仍然獨步江湖，不是蘋果能輕易扳倒的。

　　【訴訟案所涉及專利】

　　除了三款產品之外，三星的所有設備證實侵犯了蘋果的'915“縮小放大”專利。該專利指雙指捏合縮小、放大圖片。這個是蘋果在使用多點觸控技術以后在iPhone一代上創造的，隨著電容屏幕取代電阻屏，基本大家都在使用這樣的手勢邏輯，但是這個確實是蘋果的專利。

　　三星多款設備證實侵犯了蘋果的'381“迅速返回”專利，即屏幕下方的home物理按鍵，無論你在什么界面一按home鍵，就返回到主屏幕了，三星為了避免專利糾紛。后期產品把home鍵設計為長方的或橢圓的，但這并沒有繞開“迅速返回”這一功能。

　　三星多款設備證實侵犯了蘋果的'163“雙擊縮放”專利，即在圖片瀏覽、電子書閱讀、網頁縮略時雙擊能夠切換縮小放大，這個也是蘋果為了彌補捏合手勢，制造的邏輯冗余設計，作為第1項的補充和完善。

　　三星的多款設備證實侵犯了iPhone前部的'677商業外觀設計專利，后部的D'087商業外觀設計專利，顯示主屏的'305外觀專利。主要針對三星多款產品與iPhone3GS外形相似的糾紛，包括四周金屬包邊、圓滑后背、玻璃一體前面板的設計。

　　【蘋果三星專利訴訟案情回放】

　　2011年4月15日：

　　蘋果在美國針對三星提起訴訟，稱三星侵犯了蘋果的專利權。

　　2011年4月21日：

　　三星在韓國、日本和德國起訴蘋果，稱蘋其侵犯了三星的專利權。

　　2011年6月：

　　蘋果在韓國起訴三星，三星也向美國國際貿易委員會(ITC)起訴蘋果。

　　2011年8月4日：

　　蘋果向德國杜塞爾多夫地區法院申請初步禁令，希望禁止三星某些產品的銷售。

　　2011年9月26日：

　　蘋果在澳大利亞對三星提起多項專利權訴訟。

　　2012年5月：

　　蘋果CEO庫克和三星CEO崔志成在舊金山會面，尋求和解。但最終失敗。

　　2012年7月30日：

　　蘋果三星專利訴訟案在美國加州圣何塞聯邦地區法院開審。

　　2012年8月24日：

　　圣何塞法院宣判，三星敗訴，需支付蘋果10.5億美元賠償金，隨后三星上訴。

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　　【手機的戰國時代】

　　手機領域，蘋果的敵人們并不只有三星一個。在安卓陣營中，除了三星，谷歌才是真正的大佬，由“全球科技界最有權勢的女人”王雪紅帶領著的HTC也是勁敵。曾經的老大哥諾基亞也正在發力之中。

　　谷歌

　　在蘋果創始人喬布斯看來，谷歌的Android系統赤裸裸地剽竊蘋果技術，喬布斯曾揚言，要發動“熱核戰爭”摧毀Android.但現在看來，谷歌非但沒有被摧毀，且日子過得挺滋潤。市場調查機構IDC發布的報告顯示，谷歌安卓系統在今年第二季度已占據全球智能手機市場68%的份額。

　　今年9月，蘋果股價突破700美元，谷歌股價也高于700美元。而受蘋果銷量低于預期消息的影響，谷歌股價在24日美股常規交易時段中突破750美元，刷新了該股于2007年11月創下的歷史最高價。

　　面對谷歌的強烈攻勢，在上周三發布的最新版iPhone軟件當中，蘋果刪除了兩款重要的應用，而且都是谷歌產品：谷歌地圖和YouTube視頻。現在，蘋果與谷歌不僅在手機領域你追我趕，在地圖、內容和搜索等領域也展開了激烈的競爭。

　　HTC

　　“HTC不會尋求與蘋果和解。”中國臺灣宏達國際電子股份有限公司(HTC)董事長王雪紅，這位“全球科技界最有權勢的女人”，面對蘋果發起的專利戰且有三星失利在前，毫無懼色。現在，HTC有備而來。HTC新品手機首次搭載了微軟WindowsPhone8操作系統———HTC WindowsPhone 8X、HTC WindowsPhone 8S，HTC成為繼三星、諾基亞之后第三家正式推出WindowsPhone8產品的手機廠商。

　　2011年4月，HTC以市值超過335億美元的成績，首次超過諾基亞成為全球第二大智能手機廠商。同年11月一鼓作氣超過三星、蘋果和黑莓手機生產商，一度坐上美國市場智能手機的頭把交椅。這是HTC曾有過的輝煌，雖然這期間遭遇挫折，但現在又整裝上陣，氣勢不容忽視。

　　諾基亞

　　9月4日，諾基亞WP8智能手機以一次“不完美的亮相”出現在世人眼前。在紐約的發布會上，CEO史蒂芬·埃洛普難掩興奮之情。諾基亞這位曾經的老大，錯過了智能手機最好的時光，如今姍姍來遲，教埃洛普如何能不激動?

　　“Lumia920不但在整體性能上表現出色，其帶來的Pure Motion HD+技術，重新定義了智能手機屏幕———集業界像素密度最高、感應能力最強、最亮、最快的特性于一身，在分辨率、觸摸感應、屏幕亮度和刷新速度方面樹立了業界標桿。”

　　這是諾基亞的自我定位，其創新的功能之中，最引人注目的是無線充電功能。這一點，iPhone5讓果粉們期待落空了。對諾基亞而言，WP8智能手機已是最后希望，背水一戰自是必然。