以前在半導體業很流行IDM（Integrated Design and Manufacture），大公司一般都是典型的IDM廠商，可是最近幾年卻在往fabless趨勢發展，難道是社會分工越細，生產效率越高在起作用，越來越多的廠商希望集中精力去做一些事情嗎？

        聯發科CEO蔡明介曾對這個問題表達過這樣的看法：“如果一家IDM廠的營業額超過50億美元，我相信他們依然可以維持自己的晶圓廠，但如果是二三十億美元以下的中型廠，恐怕就必須朝無晶圓廠的設計公司發展。”我這么理解這句話，因為IDM公司無法維持晶圓廠的運營，所以干脆放掉，言外之意就是不得不放棄。

         當然，IC設計在整個電子產業中占據了非常重要的位置，可是僅有設計沒有晶圓廠，就無異于有米無鍋，這樣的話，即使是再好的“小站稻”也不能聞到讓人垂涎的米香。當前IC設計公司不少，可是擁有先進制程的代工廠卻可以數得過來，以至于出現了臺積電產能滿載的狀況。此刻，等待熬粥的人多，那只能排隊，而且隨時要承受“加工”漲價的危機。放棄晶圓代工廠難免要受制于人。

        前幾天聽朋友說起他們公司做好了設計要流片，某晶圓代工廠已經把他們公司拖入黑名單，根本不接單，因為量太小，盈利太不樂觀。雖然是小公司的難處，但也可窺見行業一角。稀缺仍然是決定價格的關鍵因素。

        現在再探討IDM和fabless哪種模式更好好像意義不太大了，因為現在許多公司都在慢慢轉向fabless，代工廠也在努力研發更先進的制程工藝。這其中主要是交易成本在起作用，因為IDM時代的交易成本高過了讓人代工的成本，所以fabless開始流行，有朝一日，當讓人代工的交易成本高過了IDM，產業就會重新回到IDM時代。交易成本是推動一切產業發生變化的根本動力。