快速創新要求在更短時間內解決更復雜的問題

盡管新技術為公司創造了搶占市場份額的商機，但它們也改變了工程師設計和測試產品的方式。工程創新的速度疾速飆升，工程師必須加快產品開發的每個階段 。從5G到移動性再到數字化轉型，這些進步促使開發時間縮短。

雖然創新應用需要更廣泛和更復雜的驗證，但產品開發進度通常不允許增加驗證或特性分析的時間。相反，這些應用要求更快的產品開發速度，因而產品上市時間變得更短。工程師需要在產品上市時間不斷縮短的情況下更廣泛地測試設備，因此他們必須簡化流程并尋找提高生產力的機會。

大趨勢創造機遇

日益復雜的產品和更短的生產時間持續推動生產力提高。然而，設計和測試工作流程效率低下會顯著影響產品發布日期。這些需求意味著簡化工程工作流程變得比以往任何時候都更加重要。因此，挑戰變成了如何幫助工程團隊取得成功。

“雖然加速產品開發一直是我們客戶關注的重點，但最近，我們發現分配給驗證的時間顯著減少。10年前，驗證團隊可能會花費1-2個月的時間對設備進行完全特性分析。產品時間期限已縮短，但更復雜的系統又需要增加設計時間，現在只留給驗證過程大約兩到四個星期的時間，其中包括啟動、調試和統計特性分析。我們預計會繼續看到這種趨勢進一步縮短驗證時間，因此，開始弄清楚如何將驗證方法現代化，使其領先于驗證時間縮短曲線非常重要。”

——Marvin Landrum，NI半導體與電子事業部驗證部門產品經理總監

必須建立成功的測試團隊

設計、驗證和測試工程師經常在自身企業內的競爭優先事項之間進行權衡。這些團隊必須降低成本和復雜性，以在更短的時間和更小的預算內達到收入預期。但企業的結構通常使工程團隊無法有效地平衡優先級。

例如，研發團隊和實驗室之間的孤島通常會導致重復工作，尤其是在大型企業中。再加上跨國并購，導致企業結構重復，多個團隊各自解決相同問題的情況比比皆是。

部門之間不共享最佳實踐會導致效率低下和錯失機會，這在產品開發驗證階段最為顯著。產品設計與生產之間策略不連貫導致缺乏IP重用，并需要驗證工程師反復重組流程。

公司面臨加速創新的壓力

從非自動化環境所需的大量設置時間到關聯不一致數據對手動操作的高度依賴，看似無傷大雅的低效率可能會妨礙公司將產品快速推向市場。然而，即使是微小的調整也會產生重大影響，幫助工程團隊滿足緊迫的產品上市時間。今天積極解決工作流程效率低下的敏捷企業將成為明天的強大市場參與者。

“我看到許多公司從越來越多的跨站點共享測試軟件和測試方法中受益。事實上，與我們合作的一些成功的企業已經通過在全球范圍內標準化測試測量軟件來提高效率。”

——Ritu Favre，NI執行副總裁兼總經理

結論是：快速進入市場從未如此重要或更復雜，您可能需要重新思考進行驗證的方法。

本篇闡述了測試趨勢變化的挑戰與機遇，接下來將為小伙伴們講述如何獲取成效與數據。