19世紀80年代，第一輛汽車的誕生標志著第二次工業革命的一個重要里程碑，為包括制造業在內的諸多行業的變革拉開了序幕。今天，伴隨著制造業的蛻變，我們已經邁進工業?4.0?時代，智能機器與實時工作流程的融合重新定義了生產活動，工廠的互聯化程度達到了新的水平。盡管人類因素仍然在流程優化方面發揮著重要作用，但在短短一個多世紀的時間里，生產系統已從原先的全人工操作模式發展成為由超連接性、先進自動化和大數據主導的模式。對制造業而言，數字化轉型改變了從倉儲、分銷到營銷模式的價值鏈。另一方面，在消費者
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數字化轉型 制造業
現在是時候開始讓您的組織和員工為通用人工智能、可持續性和數字化轉型的影響做好準備了。根據 IEEE 的 2024 年技術大趨勢報告，這三項技術將改變公司、政府和大學的運作方式，并將影響員工需要的新技能。一個整合了二十多年左右演變的多種趨勢的大趨勢，預計將對社會、技術、生態、經濟等產生重大影響。來自亞洲、澳大利亞、歐洲、拉丁美洲、中東和美國的 50 多位專家為報告提供了他們的觀點。他們代表了 IEEE 的所有 47 個感興趣領域，來自學術界、公共部門和私營部門。該報告包括有關每個大趨勢以及行業如何受益的見解
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IEEE 技術大趨 人工智能 數字化轉型
近年來，數字化轉型推動了重大技術進步。基礎設施和運營（I&O）領域已出現了許多創新和新興技術，例如云計算、邊緣計算、云原生、容器技術和智能運維（AIOps）。這些創新和新技術不僅為I&O團隊引入了需掌握的新技術技能，也帶來了新的工作方式和有助于職業發展的成功路徑。同時，這些新技術也為相關采用者帶來了重大挑戰。在轉型時期，人們會產生對變革的擔憂，對于未來不確定性的焦慮，以及與陌生業務團隊合作的抵觸（見圖1）。這些反應植根于人性之中。Gartner在客戶問詢等真實場景中觀察到，數字化轉型的一些
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I&O領導者 數字化轉型
近日，大灣區國際創客峰會暨Maker Faire Shenzhen 2023在深圳盛大舉辦。本屆峰會由創客高峰論壇、創客創新展、創客工作坊、衛星活動等覆蓋科技創新全鏈條的內容板塊共同組成，旨在為產業與專業創客之間搭建高效的對話、協作平臺。在為期兩天的峰會中，全球領先的技術分銷商和解決方案提供商安富利聚焦AI和遠程訪問控制等熱門主題，面向電子行業的創客和專業人士群體，同步舉辦了兩場“產業創新工作坊”。由安富利資深技術專家擔任工作坊導師，在分享最新技術和實踐經驗的同時，帶領參與者體驗硬技術快速上手的成就感，并
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安富利 數字化轉型
一年多以前，瑞薩發布了一篇博客，總結了我們多年來，以數十億美元進行企業收購的戰略意義。自2017年以來，我們已經收購了Intersil、IDT、Dialog Semiconductor、Celeno，以及最近的Reality AI、Steradian和Panthronics。我們的執行副總裁兼總經理Sailesh Chittipeddi在其博客文章中闡述這些舉措所帶來的影響時寫道：“所有這些收購所帶來的累積效應，推動了瑞薩電子的顯著轉型。”在Sailesh發表相關觀點后的一年里，瑞薩通過吸收大量知識產權資
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瑞薩 數字化轉型 產品組合
如何充分發揮數據作為生產要素的價值，實現業務流程創新、客戶體驗創新、產品服務創新、商業模式創新和社會責任創新，進而實現企業的高質量發展？答案都將于11月22-23日舉辦的2023 第八屆IDC中國數字化轉型年度盛典中揭曉！2023 第八屆IDC中國數字化轉型年度盛典亮點搶先知1#?行業大咖云集?共同探索數字化轉型新序章目前已確定出席峰會主論壇的大咖嘉賓包括*：?蒙牛集團首席數智官 李琤潔前IBM大中華區董事長及總裁 現中國百強公司董事 錢大群《經濟學人●商論》執行總編輯 吳晨
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IDC 數字化轉型
隨著全面“深度云采用”時代的到來，越來越多的中國企業開始采用云原生技術來推動業務的數字化轉型。云計算已經成為承載數字技術的強大基石，與國內各行各業深度融合，尤其是頭部企業或大型企業。 基于云原生的大量創新正在為行業帶來強勁的發展勢頭，同時也越來越多地被視為云戰略和數字化轉型工作的核心原則。Gartner預測，到2027年，超過70%的中國大型企業將建立云原生平臺，而2022年這一比例不到30%。 然而，中國的CIO并未清楚地了解云原生和數字化轉型之間的關系，而且多數傳統企業將關注點更多
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云原生 數字化轉型 Gartner
2023年3月21日， 2023愛普生創新大會在北京舉行。會上，愛普生（中國）有限公司董事長兼總裁深石明宏先生發表主題演講，正式向中國市場發布愛普生的使命和愛普生環境定位聲明。這個全新的企業使命的提出展現了愛普生堅持以“省、小、精”技術為社會創造價值的信念，并且濃縮了愛普生對于技術、人類與地球之間關系的理解與承諾。隨后，深石明宏先生分享了愛普生在落實Epson25 新長期企業愿景上進行的一系列實踐與取得的成績，包括推廣綠色產品、推動數字化轉型、加強與中國合作伙伴合作等方面的努力。深石總裁演講后，愛普生特邀
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愛普生 傳感技術 數字化轉型
在這個世界上，除了死亡、稅收和數字化轉型之外，沒有什么是確定的。Statista今年最新的報告預測，到2025年，全球數字化轉型技術和服務市場支出將達到2.8萬億美元，這一預測提出時仍然有70%的數字化轉型項目未能達到目標。每家組織機構都將順應時代發展，走上自己獨有的數字化轉型之路。但該如何確保投資正確，又該如何避免成為轉型失敗的一員呢？數字化轉型失敗的原因如果沒有采用正確的變革管理戰略，數字化轉型項目就會失敗。變革管理戰略是一種結構化流程，關注受此變革影響的人員，并使他們能夠參與、采納和使用變革。研究表
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數字化轉型 西門子低代碼
在這個世界上，除了死亡、稅收和數字化轉型之外，沒有什么是確定的。?Statista今年最新的報告預測，到2025年，全球數字化轉型技術和服務市場支出將達到2.8萬億美元，這一預測提出時仍然有70%的數字化轉型項目未能達到目標。?每家組織機構都將順應時代發展，走上自己獨有的數字化轉型之路。但該如何確保投資正確，又該如何避免成為轉型失敗的一員呢？?數字化轉型失敗的原因?如果沒有采用正確的變革管理戰略，數字化轉型項目就會失敗。變革管理戰略是一種結構化流程，關注受此變革影響
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Mendix 數字化轉型
就在本周三！ 10月26-27日，在北京舉辦的2022第七屆IDC中國數字化轉型年度盛典即將啟幕，現場預計邀請1000位來自行業用戶的數字化轉型領導者、IT及業務線管理層出席活動，誠邀您的出席！盛典詳細日程安排正式官宣！快來看看你最感興趣的演講話題吧！10月26日上午主論壇議程：10月26日下午【元宇宙下的未來體驗】、 【未來數字基礎架構】兩大分論壇議程：10月27日上午【未來智能 為規模化做好準備】、【未來城市】、【未來應用與軟件】三大分論壇議程：10月27日下午主論壇議程：*會議日
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IDC 數字化轉型
有些企業會將數字化轉型視為一項一次性的活動，然而現實是數字化轉型永無止境，但也不意味著數字化轉型沒有節點。可以評估一下目前組織機構的數字化進程，內部的一切是否都實現了數字化和優化，軟件組合是否也與企業的數字化轉型愿景相一致。 接下來，讓我們來看看數字化成熟度的各個階段，并思考企業該如何將數字化轉型向外拓展。 數字化成熟度的各個階段 我們需要轉變組織機構的思維方式，數字化轉型是為了保持競爭力和社會相關性，單純在組織機構內部進行數字化轉型是不夠的。下面是數字化成熟度的四個階段：&
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數字化成熟度 數字化轉型
我們生活中的方方面面都依賴于技術，保險業也不例外，越來越多的保險公司已意識到數字化轉型的必要性。 客戶希望獲得包含更多創新技術、更加個性化的服務：IBM的數據顯示，50%的客戶在與保險公司合作時期待獲得更加個性化的數字體驗，但只有一小部分保險公司認識到了這一點。保險公司需要研究如何將創新技術融入到核心業務中以不斷滿足客戶的需求，但因顧及商業利益，很少數公司真正采取數字化戰略。根據埃森哲的數據，只有28%的企業表示技術是企業的核心。 不妨一起來了解保險公司在數字化轉型方面所面臨的挑戰和應
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Mendix 低代碼 數字化轉型
數字化轉型這個耳熟能詳的術語已經被嚴重濫用于市場推廣，根據行業、角色和企業機構的成熟度的不同，它代表的含義也會不同。網上關于這類型主題的文章數不勝數，而我只想強調一個關鍵點： 初始用例比任何戰略、術語、技術棧、資金或資源都更加重要。如果選擇了不合適的用例，就像給和尚送梳子——無用。 數字化的時鐘永不停歇 無論企業機構采取何種方式進行數字化轉型，他們都會遇到一個共同的問題——時間緊迫感。無論是跨國企業還是初創企業，企業機構在任何項目上的時間都是有限的。而早期犯下的錯誤可能會在后
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數字化轉型 Mendix
2022年9月16日 北京長期以來，企業一直認為客戶體驗(CX)是業務增長的關鍵驅動因素，以客戶為中心可以有效提高企業運營彈性。最近，企業已經不再只是談論客戶體驗，而是在客戶體驗數字化轉型中投入更多預算。IDC在近期的一項全球企業CXO調查中顯示，約五分之二(41.4%)的企業將超過50%的年度數字化轉型預算分配給與客戶體驗相關的項目。然而，研究也發現，盡管企業承諾投資并積極進行客戶體驗數字化轉型，但不同企業的成功程度并不相同。要想獲得客戶體驗轉型的成功，不僅僅是選擇適合的技術解決方案，更與企業的組織客戶
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數字化轉型 IDC
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