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華為迷茫了？任正非到底對國家高層匯報了什么
- 在近日召開的全國科技創(chuàng)新大會上，華為總裁任正非進行了匯報發(fā)言。他表示現(xiàn)在華為已經(jīng)感到前途茫茫，找不到方向。華為跟著人跑的“機會主義”的高速度, 會逐步慢下來，創(chuàng)立引導理論的責任已經(jīng)到來。 談未來：前途不定 從科技的角度來看，未來二、三十年人類社會將演變成一個智能社會，其深度和廣度我們還想象不到。越是前途不確定，越需要創(chuàng)造，這也給千百萬家企業(yè)公司提供了千載難逢的機會。如果不能堅持創(chuàng)新，遲早會被顛覆。 現(xiàn)在的時代，科技進步太快，不確定性越來越多，我們也會從沉浸在產(chǎn)
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任正非：為客戶服務是華為存在的唯一理由
- 大人經(jīng)常問小孩子一個問題：你喜歡媽媽還是喜歡爸爸?天真老實的孩子或者說喜歡媽媽，或者說喜歡爸爸，他能區(qū)別出更喜歡誰。但也有孩子感到爸爸媽媽都不錯，對他沒有太大的區(qū)別，則會猶豫著不知如何回答。還有的孩子比較鬼機靈，知道你在開玩笑地挑撥事兒，于是會維護爸媽形象地高聲說，都喜歡! 萬事皆有排序 企業(yè)中會遇到同樣的問題，你可以說客戶、員工、股東，社會和企業(yè)利益要兼顧、要平衡，要創(chuàng)造和諧企業(yè)等等。政治上好像還過得去，法律上就行不通。《公司法》第186條規(guī)定，公司財產(chǎn)的分配有一定的順序，首先用于清算費
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任正非:華為終端收入要5年超千億美元
- 1月13日消息，華為創(chuàng)始人任正非在市場工作大會上發(fā)表了講話，鼓勵華為消費者BG要敢于在5年內(nèi)超越1000億美元的收入，保證合理盈利，庫存風險可控。在終端國際化方面，對重點市場可以直線管理，聚焦能夠形成規(guī)模的市場并努力盡快將這些市場做大。 另外，對人員管理上，任正非強調(diào)要在10年內(nèi)實現(xiàn)大體系支撐下的精兵戰(zhàn)略，在不拘一格選拔優(yōu)秀人才的同時，還要精簡非主航道、非戰(zhàn)略機會點項目的編制。 以下是任總在2016年1月13日市場工作大會上的講話節(jié)選(網(wǎng)易科技整理)： 一、要敢于在戰(zhàn)略機會點上，聚集
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任正非談創(chuàng)新環(huán)境：出個屠呦呦還有人不服
- 12月30日消息，據(jù)媒體報道，華為任正非日前對話管理學專家彭劍鋒，談及中國的創(chuàng)新環(huán)境時表示，中國缺少創(chuàng)新的原因是社會不尊重知識產(chǎn)權，不鼓勵試錯，不具包容精神，好不容易出了個諾貝爾獎獲獎者屠呦呦，還飽受爭議。 任正非稱，中國缺少創(chuàng)新、沒有原創(chuàng)，主要原因是不尊重知識產(chǎn)權，沒有嚴格的知識產(chǎn)權保護制度，加上社會文化沒有包容精神，不鼓勵試錯，不包容有個性，甚至是有一些極端怪癖的人，如蘋果的喬布斯、休斯飛機制造創(chuàng)始人休斯都是個性張揚，行事反叛的人，在中國現(xiàn)有文化背景下肯定難以冒出來。因為我們包容不了喬布斯，
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