曾幾何時，波導、夏新、TCL通訊、康佳通信、南方高科、中科健等都風靡一時。如今南方高科僅剩下陳震一個光桿司令，就連南方高科商標也被出售，而中科健也即將變身房地產公司。TCL通訊、康佳通信經歷三年時間，終于扭虧為盈，但能否重振國內市場仍是一個未知數。波導和夏新還在苦苦掙扎，瘦身自救，能否翻盤，更是無從知曉。而手機新軍聯想在獨領風騷兩年后，也難逃國產手機發展的“魔咒”，同樣遭遇銷量大幅下滑的狀況。

　　易觀國際的調研數據顯示，2007年老品牌廠商市場表現欠佳，特別是波導、長虹、夏新等老品牌廠商持續走低，除了新品上市周期較長外，成本耗費過大而引發的資金流短缺是這類國內手機廠商共同的短板。

　　易觀國際表示，2007年手機市場的集中度進一步提高，國產手機的市場份額約為36%左右。水清木華咨詢公司的調查更是顯示，國外品牌的市場份額達到85%，國內品牌一共只有15%的市場空間。

　　易觀國際表示，諾基亞、摩托羅拉和三星三大品牌的市場份額已經達到60.3%左右，諾基亞更是憑借33%的絕對優勢遙遙領先。但新手機品牌如金立、天宇憑借差異化渠道、功能優勢以及精準的市場定位搶

占了一定的市場份額。

　　工業和信息化部經濟體制改革運行司副司長王秉科不久前表示，中國手機市場充斥著1.5億部“黑手機”，去年國產手機價格下降15%~20%，而中國整個手機市場的價格只下降了4%。說明國產手機在市場競爭中仍然以價格戰為主要競爭手段。

　　水清木華手機分析師沈子信表示，不少國產手機都將轉身契機定位在3G手機上，但從現在來看，3G特別是TD-SCDMA并沒有給國產手機帶來明顯提升，國產手機的仍然充滿不確定性。