近日，隨著摩托羅拉(簡稱MOTO)手機業務可能剝離甚至是出售的傳聞愈演愈烈，國內的媒體和業內人士開始鼓吹中國的手機廠商是否應該把握這次機會，大膽地收購MOTO的手機業務，以重振中國的手機產業。這之中又以剛剛被聯想集團出售的聯想手機業務收購MOTO的可能性最大。在此之前，筆者曾經以《聯想賣掉手機業務的臆想》http://blog.sina.com.cn/s/blog_4cab48ba010089z6.html為題的文章中部分談到了聯想不易收購MOTO手機業務的理由，其實豈止是聯想，筆者認為，就目前MOTO手機業務和中國手機廠商自己的現狀，中國的手機廠商都不應該收購MOTO的手機業務。

　　首先是從中國手機市場和中國手機廠商的境況看，隨著在中國手機市場排名老三，國內手機廠商排名第一的聯想手機業務被聯想集團出售以及在經歷了2007年前三季度的巨虧后,夏新電子總裁李曉忠的辭職，已經預示著中國本土手機廠商的沒落。而去年中國手機市場，國產手機份額降低到1/3左右不斷萎縮的事實，同時說明了中國的手機廠商正面臨淡出中國本土市場的危險。在自己占據天時、地利、人和的本土市場，我們自己的手機廠商都未能抵擋住諾基亞、三星等國外廠商的競爭，就更不用說去海外市場與人家競爭了。

　　其二是從MOTO手機業務的近況看，MOTO剛剛發布第四季度財報。結果，手機部門的運營虧損高達3.88億美元，總營收為48億美元，同比下滑38%。市場份額也從23%降至13%。而從2007年全年來看，MOTO手機業務去年的營業額大約為190億美元，同比下滑33%，雖然該收入依然占據總公司營業額的五成以上，但還是虧損了12億美元。面對如此的巨額的虧損，中國的手機廠商誰會有收購的能力呢?在此僅以在中國國內手機廠商排名第一的聯想手機為例，據聯想數據顯示，其手機業務第二財季銷量下降17%，綜合營業額為1.22億美元，占集團總營業額3%。而在第三財季，手機銷量則下降31%，綜合銷售額為1.08億美元，占集團總銷售額2%。 市場占有率在第三季度也下滑到6.1%，此前在第一季度市占率為6.5%，第二季度為6.7%。在這里我們看到的是聯想手機在過去的一年中，無論是銷售額還是市場占有率都呈現明顯下滑的趨勢，這使得聯想集團不得不在今年賣掉了自己的手機業務。一個是國際手機品牌市場份額的下降和虧損，即將被賣;一個是國內手機市場老大的市場份額的下降和虧損，已經被賣，在今天競爭異常慘烈的手機市場，弱弱聯合的結局會是什么?

　　第三就是從當今手機市場的發展趨勢看，價格、設計、功能已經成為細分市場的主要競爭要素。以設計見長的蘋果、以功能取勝的諾基亞、以價格占優的三星都說明只要把握了競爭要素之一，就可以有生存和發展的空間。用此來衡量的話，MOTO手機今日的沒落恰恰是其由于不注重創新和市場細分而失去了往日的輝煌。這從其自V70和V3之后，我們幾乎見不到MOTO設計和功能上給人留下深刻印象的產品，但定位在高端的MOTO手機的價格卻也是處在不高不低的狀態可見一斑。同樣，看我們國內的手機廠商，在國外廠商的競爭之下，無論是在設計、功能和價格上也沒有任何的優勢可言，與MOTO同樣的詬病，收購的意義在哪里?與之相比，諾基亞憑借著性能在去年第四季度，其全球手機市場份額首次達到40%。至于第四季度財報結果，諾基亞實現凈利潤26億美元，同比增長44%。看來大者恒大，強者恒強的理論在手機市場是同樣有效的。

　　第四就是從MOTO宣布剝離或出售手機業務市場的反饋看，除了索愛表示關注之外，MOTO的官方公開聲明中表示，目前并沒有買家提出收購這一業務。對此，國外的媒體甚至稱，任何主要的手機制造商都不可能接手MOTO手機這個爛攤子。對于主要的幾家手機制造商而言，都希望在獲得市場份額的過程中盡可能壓低成本。這說明MOTO手機業務的價值已經成為名副其實的“雞肋”，國際手機品牌廠商想收購都要仔細地斟酌，更何況沒有品牌和市場的我們中國手機廠商更需三思而后行。

　　由上所述，筆者認為，在目前國手機市場中的表現日漸頹勢的時候，國內手機廠商再花重金收購一個在國際手機市場是同樣遭遇的MOTO，無疑是雪上加霜。非但沒有重振中國的手機產業，反而會使我們的手機廠商陷入一個并購MOTO手機業務的陷阱。