- 近日,外媒曝光了摩托羅拉新機MotoG8PowerLite的全新渲染圖。結合渲染圖看,MotoG8PowerLite采用了6.5英寸水滴屏設計,后置采用三攝模組,背部MOTO的LOGO與指紋識別按鍵合二為一。結合此前流出的消息,MotoG8PowerLite內置5000mAh大容量鋰電池,支持10W充電,處理器采用聯發科P35,保留3.5mm耳機孔,搭載Android 10.0系統。MotoG8PowerLite的三攝模組分別為1600萬像素主攝,800萬像素+200萬像素副攝。據悉,摩托羅拉MotoG8
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摩托羅拉 Moto G8
- 本月初,Motorola在芝加哥本部發布了全新的模塊化產品Moto Z3,一同亮相的還有5G Moto Mods模塊,兩者結合后,真正令5G手機成為現實。 Moto Z3延續了之前輕薄化的設計,側邊指紋識別。采用6英寸18:9 Super AMOLED 2K分辨率屏幕,搭載驍龍835移動平臺,4GB RAM+64GB ROM,后置雙1200萬像素攝像頭,前置800萬像素攝像頭,運行Android 8.1系統, 后續將第一時間跟進Android 9.0,電池容量為3000mAh。 相比于平庸的Mot
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5G Moto
- 國產智能手機爆發是依靠摩托羅拉撐起了半邊天。
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moto 小米
- 僅管先前曾借收購IBM PC業務,而成功躍居為全球第一大PC業者,但是在收購智慧型手機業者摩托羅拉行動(Motorola Mobility)后,聯想智慧型手機出貨排名不進反退,不但已連續5季排名在全球前五大業者之外,2017年第1季也將蟬聯近4年的全球PC出貨排名第一位置,讓給了惠普(HP)。
聯想2017會計年度第4季(2017年1~3月)財報資料顯示,該公司當季PC和智慧型設備業務(PCSD),以及行動業務(MBG)營收分別年增4.9%與14.6%,但由于先前幾季表現欠佳,全年度營收仍繼20
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Moto 聯想
- ZUK/來也匆匆,去也匆匆/多少還有點感傷。
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聯想 Moto
- 最近幾年聯想手機業務不斷調整,每次調整單看起來都有道理,但是缺乏連貫性反而完成了資源和產品浪費,導致一些口碑和勢頭不錯的產品白白耗費在內部調整之中。
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ZUK Moto
- 中國聯想集團決定在智能手機的進化方向上押上賭注。 旗下的摩托羅拉移動將推進開發連接智能手機后使用的機器人和印刷機等多種附屬設備。 聯想繼承了美國谷歌放棄自主開發的「模塊化手機」構想,力爭普及在后期能夠追加功能的智能手機。 在中國,雖然聯想在智能手機領域被其他新興勢力趕超,但其他企業只是通過在原有基礎上提高功能來降低風險。 聯想將探尋一條不同的路線。
「雖然(智能手機)行業發展已經停滯,但我們會帶頭繼續推進技術革新」。
2017年2月底,在西班牙舉行的手機展會上,摩托羅拉會長埃瑪爾&midd
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聯想 Moto
- 看了全篇,發現聯想的優勢就是:沒有優勢
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聯想 MOTO
- 在全球智能手機增速大幅放緩的市場環境下,聯想集團董事長兼CEO楊元慶從去年開始被頻繁問及的一個問題是:聯想手機如何打一場翻身仗?
在這一年中,聯想的移動業務經歷了頻繁的組織架構調整以及業績下滑危機。此前的聯想第三季度財報顯示,移動業務上季度銷售收入同比減少23%,虧損擴大到1.55億美元,而導致MBG虧損的主要原因在于聯想手機業務在中國市場遇到嚴峻挑戰。
“清零,重啟。”這是楊元慶在MWC2017世界移動通信大會上釋放出的最新態度。與此同時,聯想開始組建被外界認為是
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聯想 MOTO
- 聯想集團董事長兼CEO楊元慶在2017MWC(世界移動通信大會)上接受媒體采訪時表示,聯想移動缺乏深耕細作,腳踏實地的去做事的精神,所以踏空了。未來聯想將通過三個步驟回到本源,第一步是搭建好班子(管理層),第二步是開發針對中國的產品,第三步是大力做品牌、做市場推廣。
3月6日,聯想三步戰略中的第一步——搭班子,又有了新進展。聯想集團發布消息:任命原中國電信終端公司總經理馬道杰擔任聯想集團副總裁,MBG(移動業務集團)中國業務常務副總裁,直接向聯想集團高級副總裁、MBG聯席
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聯想 Moto
- 聯想集團董事長兼CEO楊元慶日前在接受網易科技等媒體采訪時透露,MOTO Z目前已經銷售了200萬臺;對于這個銷量,楊元慶表示,“雖然跟現在的主流產品銷量規模有差距,但如果把它看成一個新品類的話,跟iPhone剛剛發布的時候規模銷量是有一比的。” 這是楊元慶在談及聯想三波戰略時提及的。楊元慶表示,聯想的戰略可以說是三波的戰略: 第一波是PC業務,“我們已經是全球領先的NO.1。在這個領域也要落實我們的戰略,我們未來的愿景和戰略是設備+云,PC也是設備的一種,也是PC+云。PC在這個大的戰
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聯想 MOTO Z
- 長期以來運營商渠道導致決策思路偏差、多品牌運營卻“多中道崩殂”、國際品牌收購后的水土不服、銷量難見起色的頻繁換帥;在聯想,這四大內憂或許多多少少有些環環相扣的無奈。而對外來說,移動終端早就成為最重要并且競爭最激烈的部分。
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聯想 Moto
- 長期以來運營商渠道導致決策思路偏差、多品牌運營卻“多中道崩殂”、國際品牌收購后的水土不服、銷量難見起色的頻繁換帥;在聯想,這四大內憂或許多多少少有些環環相扣的無奈。而對外來說,移動終端早就成為最重要并且競爭最激烈的部分。
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聯想 MOTO
- 聯想移動昨天在北京發布了模塊化手機Moto Z,在發布會過程中,聯想集團副總裁常程播放的PPT顯示,Moto Z手機可以“充電15分鐘,使用6小時”。
發布會結束后,聯想集團高級副總裁、移動業務集團聯席總裁陳旭東和聯想集團副總裁常程在接受騰訊科技等媒體采訪時,被問及這樣的宣傳語與OPPO手機主打的廣告語“充電5分鐘,通話兩小時”有什么區別時,二人瞬間愣住了。
常程很快解釋說,“通話”和“使用”是
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聯想 Moto Z
- 昨日聯想董事長兼CEO楊元慶參加了在杭州舉行的B20和G20峰會。楊元慶在會上闡述了未來創新推動經濟增長的三大方向,同時楊元慶也對聯想近期推出的幾款新品進行了評價,包括模塊化手機Moto Z以及新變形本Yoga Book,稱Moto Z是手機領域內真正創新的產品。
楊元慶認為技術創新和業務模式的創新將成為經濟增長的動力之一,并將主要體現在三個方面。首先是如何利用技術創新來改變用戶的生活和工作方式,從而驅動增長。“我們已經進入到第三代的互聯網,即IoT時代,未來智能終端不再局限于個人電
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