Gregg Lowe可謂一位低調人物，2012年6月上任后，很少在中國媒體界發言，但是其旗下的中國業務卻虎虎有生氣。他之前曾是另一家著名半導體公司——德州儀器的高級副總裁，他有何法寶讓飛思卡爾的業務快速竄升?                                        
　　2014年5月，深圳FTF(飛思卡爾技術論壇)期間，《電子產品世界》訪問了飛思卡爾的這位神秘人物。

　　              成長速度是業界2~3倍
　　問：兩年前你加盟了飛思卡爾，作為CEO，您認為飛思卡爾有怎樣獨特的競爭力?　　        答：兩年之前我提出的要求是聚焦，因為當時飛思卡爾做得事情太雜了，太多的事情分散了注意力。所以飛思卡爾聚焦五個產品線上面：數據，網絡，MCU，RF，還有模擬及傳感器，這五個業務占到研發的90%，使飛思卡爾可以投資于新產品，有更廣泛的產品家族系列，做很多事情來提升飛思卡爾在亞洲的競爭力。

                           
　　現在我們已經得到了很好的效果：2013年，全球半導體業增長率是2%，飛思卡爾是6%。在2014年的第一個季度，全球半導體增長率是7%，而飛思卡爾達到了15%，這大概是市場兩倍的速度在增長。

　　這種聚焦，使我們能夠快速地向市場推出新產品，使客戶對于飛思卡爾所做的研發更感興趣。

　　另外，飛思卡爾聚焦在亞洲/中國擴大網絡，也得到了非常好的結果。飛思卡爾去年在中國增加了一百名銷售人員，去年在中國新開辦了10個銷售分支機構。2013年飛思卡爾亞洲收入增長了26%，中國的收入增長了29%，這是非常快速的增長。

系列報道：
飛思卡爾單片機今年直沖10億美元
汽車芯片：長線積累才能勝出
多核處理器在數字網路時代受寵