SEMI國際半導體產業協會宣布，旗下供應鏈管理（Supply Chain Management, SCM）倡議成員正式成立由多位產業領袖組成、以貫徹倡議目標為宗旨的產業咨詢委員會（Industry Advisory Council, IAC），希望進一步打造更敏捷及具韌性的全球電子供應鏈。委員會將提供SEMI會員面對供應鏈中斷所需的解決方案，協助企業制訂積極的策略、確保營運及供貨商網絡安穩無虞。

SEMI國際半導體產業協會也將與DHL、麥肯錫公司和供應鏈監測廠商Resilinc等策略伙伴密切合作，加速擴大計劃的涵蓋范圍。委員會接下來將列出2023年優先目標和可完成事項，預計至少每季召開一次會議，檢視供應鏈管理倡議進度，確實朝目標邁進，也進一步厚植半導體產業之供應鏈韌性。

供應鏈管理產業咨詢委員會創始成員包括：谷歌Google 策略與計劃辦公室Sanchali Bhattacharjee、英飛凌Infineon供應鏈管理資深總監Hans Ehm、英特爾Intel技術總監Mark Liu、科磊KLA策略供貨商管理副總裁Gregory Blanchette、默克集團Merck KGaA, Darmstadt, Germany電子整合供應鏈總監Hans-Joachim Neumann、臺積電TSMC 處長S.S. Fu。

委員會今年可望進一步增加至20家會員企業，涵蓋不同產業部門及地區，爾后也將成立區域委員會和工作小組，提出個別可行的解決方案。近幾年地緣政治沖突、自然災害和全球電子供應鏈中斷接踵而來，在在凸顯眼前此刻要為未來危機做好準備的重要性。

SEMI全球營銷長暨臺灣區總裁曹世綸強調：「產業咨詢委員會創始成員將立即為SEMI供應鏈管理倡議設立優先事項、目標和策略，進而采取實際行動，不僅加強整體價值鏈的營運持續性，也可支撐半導體產業成長動能。這些產業領袖值得大家肯定，SEMI感謝他們的付出，讓供應鏈變得更好，才能掌握未來巨大商機，把斷鏈帶來的沖擊降到最低。」

產業咨詢委員會創始成員設立下列五大目標方向：

參與：打造全球和各區域委員會，落實優先事項、加強端到端電子供應鏈營運持續性。

合作：設立信息、教育和思維領導交流平臺。

數據收集：與麥肯錫公司合作進行每季供應鏈管理動向調查，隨時掌握最新產業趨勢并衡量最佳實踐作法。

產業一致性：藉由SEMI國際標準計劃建立供應鏈管理能見度和透明化相關協議。

共融：依據所有關鍵供應鏈部門制定「2025年及之后的供應鏈管理路徑圖」，為可能的斷鏈風險做好充足準備。

英飛凌Infineon供應鏈管理資深總監Hans Ehm：「半導體供應鏈，或所有半導體有關的供應鏈涵蓋范圍廣及全球各地。作為SEMI 供應鏈管理倡議產業咨詢委員會的一份子，我們有能力共同減少供應鏈可能產生的長鞭效應，用更加永續的方法緩解未來的芯片短缺問題。」

英特爾Intel技術總監Mark Liu：「打造透明的半導體供應鏈是加強韌性、提升產業未來成長關鍵的第一步。SEMI供應鏈管理倡議正是讓我們攜手合作、共同達成此一目標的重要平臺。」

Resilinc執行長暨聯合創辦人Bindiya Vakil：「Resilinc身為SEMI供應鏈管理倡議的策略合作伙伴，必將全力配合，提供未來十年的供應鏈地圖探勘和風險監控資料，協助委員會朝打造更敏捷及韌性的電子供應鏈目標邁進。」