華米推出 Amazfit 智能手表時，曾試圖用“小米手表”的旗號來打知名度，但小米方面卻因為 799 的產品定價過高，否定了黃汪的營銷想法。

　　兩年后，已經在美獨立上市半年的華米，似乎顯得篤定了許多。在最新的智能手表發布會上，Amazfit 成為華米主推的品牌，黃汪似乎有意淡去小米對自身的影響力，無論是銷量還是市占率，都拿出了 Amazfit 品牌的銷量成績作為背書。

　　當然，華米在營銷上倒是與小米一脈相承，“吊打蘋果”成為重要營銷手段。從預熱到發布，Apple Watch 成為華米宣傳中的常客。從產品上來看，無論是 ECG 技術比蘋果早一年，還是續航達到五天遠超 Apple Watch，都是華米足夠拿出來炫耀的資本，這一點也是客觀優勢。

　　可穿戴設備趨勢：從手環到手表

　　2017 年小米手環第一季度出貨量達到 360 萬，超過蘋果、Fitbit 成為全球銷量最高的智能穿戴設備品牌。憑借小米的互聯網思維、智能手機的市場知名度，雷軍和黃汪兩人生生地將一個小眾門類，變成了最受歡迎的消費電子產品之一。

　　然而，黃汪一方面不甘心只作為小米的代工廠而存在，另一方面，也不愿把盈利壓在售價低廉的小米手環上。2016 年推出的自有品牌 Amazfit 的產品，找來高圓圓代言并將售價訂到了 199，即可見華米的突破小米標簽的野心。

　　近日華米手表的發布會上，弱化小米、突出華米，弱化手環、突出手表的特征更加顯露無疑。整場發布會都圍繞著手表進行，手環亮相時間短暫而倉促，顯然只是手表的補充產品線。目前華米的官網 Banner 上，手環的位置被放在了第四頁。

　　這是由市場環境決定的。過去幾年，隨著可穿戴設備的成熟，用戶認可度越來越高，加上 Apple Watch 的推動，使得整個可穿戴產品市場，呈現出從手環到手表過渡的趨勢。當然另一個大的動力，來自于智能手表的盈利能力。

　　華米此前先于小米上市，在財報壓力下，營收盈利能力則至關重要。此時，將手環不斷弱化，通過 Amazfit 手表獲得市場的認可，就成了華米的第一要務。當然，在智能手表市場，華米目前的表現稱得上可圈可點。

　　根據 Counterpoint 發布的 2018 年 Q2 智能手表調研數據，華米的 Amazfit 手表超過 Garmin 排行第四，市場占有率達到 4%。

　　從 IoT 到可穿戴設備，華為的追趕與威脅

　　在最近上海召開的世界人工智能大會上，雷軍稱到第二季度末，小米總計鏈接了 1.15 億臺消費類 IoT 設備，智能語音助手小愛同學的月活躍用戶，突破了 3000 萬。

　　在物聯網領域，華為是后來者。2015 年，華為首次透露智能家居計劃，今年六月，名為 HiLink 的生態品牌才正式建立。小米在 IoT 上的布局，讓華為看到了這一行業的價值，未來幾年可以預見的是，雙方包括 BAT 在內的巨頭，必然會在這一領域有所戰爭。

　　目前華為比不上小米的生態鏈，卻唯獨在可穿戴設備這一門類里，展示出了潛力和威脅。根據 IDC 提供的數據，2018 年第一季度，華為市占率達到 5.2% 位列全球第四，同比增長 147%;第二季度，華為市占率達 6.5%，同比增長 118.1%。

　　華為之所以能在可穿戴設備上激流猛進，最關鍵的原因只有一個，這也是華米難以回避的必然難題：智能手環和智能手表的銷量，嚴重依附智能手機的市場表現。根據 Gartner 提供的數據，今年第二季度，華為憑借 13.3% 的銷量力壓蘋果，成為全球第二大手機廠商。

　　可穿戴設備的交互和使用場景，嚴重受到體積限制，大部分的基本設置、信息展示都需要通過手機 App 來完成。從目前的主流產品來看，可穿戴產品基本沒有脫離手機獨立使用的能力—除了搭載 LTE 的部分產品和用來代替電話的兒童手表，前者在大部分場景中同樣需要依賴手機。

　　這是華米不可避免的業務硬傷，它可以獨立上市，可以發展獨立品牌的設備，并且在市場上取得不錯的成績。但是它不可避免的是，其業務對于手機的嚴重依賴，注定使其發展收到限制。也正是這個原因，華為手機外的設備中，手表手環業務會發展如此迅速。

　　IoT 不是華米的壁壘

　　小米上市，雷軍準了三個故事提升小米估值，一是印度，二是互聯網，三就是 IoT。在手機市場，小米優勢并不明顯，無論是遙遙領先的華為，還是技高一籌的 OV，都足夠給小米造成壓力，并阻礙小米“十個季度重返國內第一”的遠大目標。

　　硬件銷售上，小米的生態鏈企業，以及 IoT 提早布局形成的領先優勢，才是小米與眾不同的關鍵。

　　但是，這個優勢，終究屬于小米，卻不屬于華米。

　　華米發布會，黃汪用小愛同學和智能家居新入口，作為吊打 Apple Watch 的關鍵之一，但無論是 IoT 還是應用到場景中的智能家居，都與手表這一品類關系不大。行業趨勢已經證明了，“手機+智能音箱”，是物聯網時代唯二的兩個入口，從遠程到室內，從語音操控到觸摸操控，這兩大硬件存在本身的交互性，已經足夠成為交互的兩大核心。而手腕上的手表，智能作為補充，不可能與兩者并列。

　　不久前，麒麟 980 發布會后，余承東表示，華為手表正在研發中，續航和 AI 會是更新的重點—這一賣點又一次和華米核心賣點重合。近日最新消息是，據外媒 AH 報道，歐盟知產辦公室收到華為提交的一份商標申請“HUAWEI Watch X”，該商標僅綁定智能穿戴類目，顯然華為手表已經在路上。

　　從手環到手表，從小米到華米，從華米到華為，可穿戴設備的新爭斗即將拉開大幕，無論是獨立的華米，還是崛起的華為，都一定會讓這個市場成為新的關注焦點。