2017年3月，瑞薩電子在中國成立了中國事業統括本部，這也是瑞薩電子全球范圍內唯一一個以地區性總部為事業部的組織，體現了瑞薩電子對于整個中國半導體市場的重視。真岡朋光掛帥成為董事長。

　　時隔一年，瑞薩電子中國有了怎樣的變化?

　　在“2018慕尼黑上海電子展”期間，瑞薩電子召開了新聞發布會，電子產品世界記者了解到，瑞薩電子中國研發的比例在不斷上升，本土汽車業務發展迅速，RZ/N和e-AI(嵌入式人工智能)發展快。

　　中國研發比例在上升

　　瑞薩電子株式會社高級副總裁兼 中國事業統括本部部長，瑞薩電子中國董事長 真岡朋光給了一張瑞薩電子營收的圖表，雖然只是示意圖，沒有具體數字，但從這張圖中可看出很多信息。首先，從2016年到2017年，瑞薩電子中國的營收達到了近兩成的增長。其次，紅色柱狀圖是開發是在中國開發并完成選品案件銷售額增長情況，達到了超過20%的增長。

　　具體地，藍色的柱狀圖代表瑞薩電子在中國的整體營收，紅色的柱狀圖代表的是所有在中國開發并決定使用產品之后，瑞薩電子能夠達到的營業額的收入，所以紅色表示它的開發權都是在中國。

　　真岡先生解釋說，瑞薩電子有專門一部分在中國本土開發并且選擇產品的開發案件;另外一部分的業務形式，它的開發可能不是在中國本土，而是在海外，然而最終業務會在中國本土進行展開，瑞薩電子稱之為Transfer Business(移管業務)其實在瑞薩電子剛剛進到中國市場的時候，大部分業務都是以移管案件為主的，開發和定型基本上都是在海外進行操作，最后的生產可能是在中國進行，但是隨著中國的發展，隨著中國的研發技術的進步，今后瑞薩電子在本土進行開發以及選型的操作會越來越多。

　　因此，從這張表中也可以體現，雖然目前瑞薩電子的本地開發并沒有占到中國整體營收的大部分，但是它的增長速度非?？?。相信不久的將來，隨著瑞薩電子整個中國包括本土企業研發技術的發展，本地開發的銷售額占比超越移管業務指日可待。

　　那么，瑞薩電子中國做了什么，才有這樣的業績?如下圖，瑞薩電子主要做了四個方面的主要工作。

　　第一，抓住市場的增長和客戶創新的機遇。這不僅僅是面向和瑞薩電子有直接的經營關系往來的客戶，還包括瑞薩電子生態系統的開發商，一些新興的合作伙伴，甚至最終客戶也是瑞薩電子要去抓住和他們一起合作共贏的對象。

　　第二個主要的工作內容是強化生產能力。目前中國對半導體產業的整個重視的程度以及發展的支持力度都是非常大的。在發展的大潮當中，瑞薩電子也希望能夠活用在半導體設計以及生產上的能力，和本土的各種半導體相關企業進行合作，取得共贏發展。

　　第三，想要與中國本土企業合作，在中國本土市場進行更好的發展，也離不開和政府以及相關機構進行不斷的溝通和交流。

　　最后一點就是要加強瑞薩電子目前在中國各個公司之間的協作。其實瑞薩電子在中國的分支機構涵蓋了銷售、市場、半導體產品的設計以及生產，不同的職能，但是以往幾家公司都是相對獨立地進行運作和經營，但是今后希望不同的公司之間加強協作。

　　瑞薩電子公司的發展沿革

　　瑞薩電子是由多家日本知名整機廠商的半導體部門/公司整合而成的公司，2017年又通過收購美國Intersil公司而更進一步推進全球化發展。

　　最初是2003年4月由日立以及三菱電機兩家公司的集成電路部門即LSI部門合并而成。在更早一些的時間，NEC公司的半導體部門即LSI部門是從NEC整個公司集團當中獨立出來，當時成立了NEC電子，和當時的瑞薩科技兩家公司合并，在2010年4月合并而成瑞薩電子。公司的MCU產品在多個市場領域總占據領先位置。

　　2017年2月瑞薩電子又完成了對美國的模擬功率器件公司Intersil的收購，使得瑞薩電子產品線得以擴大并豐富。

　　瑞薩電子2017年的凈銷售額為7803億日元，約500億人民幣，目前瑞薩電子全球的員工人數達到了2萬人。