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日本三菱承認數據造假 中國制造怎么看?

作者: 時間:2017-11-27 來源:OFweek工控網 收藏
編者按:近年來,隨著“東芝”、“神鋼”以及“高田氣囊”等日本產業不斷被爆造假之事,“日本制造”也與當年的“神話”漸行漸遠。如今,日本三菱承認其旗下三家關聯公司數據造假,不知日本民眾是否已然見怪不怪?

  11月24日,日本綜合材料發布公告,承認其旗下三家關聯公司存在數據造假行為,不合格產品涉及船艦、汽車以及飛機等海陸空三大領域,因此事受影響客戶高達258家。日本制造業到底怎么了?

本文引用地址:http://www.j9360.com/article/201711/372050.htm
披露丨日本三菱承認數據造假的背后

  數年前,“去日本買馬桶”被擠上熱搜,貼有“Made in China”的產品被人嗤之以鼻,“日本制造”曾是“工藝精湛”以及“品質好”等的代名詞。如今,日本制造業造假丑聞接連不斷,不知日本民眾內心陰影面積有多大?那我們再來看看此次事件吧!

  據了解,在此次事件中,電線工業株式會社偽造了橡膠密封件數據,伸銅株式會社夸大了用于汽車配件的黃銅卷料強度數據。同時,據調查,其數據造假已持續多年。以此來看,其涉及的產品客戶數目將難以估計,唯一值得慶幸的是,目前并未發現其相關產品出現安全問題。

  日本企業制度管理的“弊端”

  事實上,日本企業的管理制度與中國迥然不同。日本企業管理以全面質量管理和精益生產為主,其對于質量的把控極為嚴格,但是在這過程中則將耗費大量的財力以及時間,換句話說,保證了質量則保證不了效率。也因為此種管理模式,使得日本制造業一度邁入世界前列。中國企業管理則以績效為標準,對于效率較為看重,質量的把控則沒有日本嚴格,但對于企業生產管理則比較靈活。

  在這種管理模式下,中國產業漸漸演變出“隨機應變”等理論,而日本產業為了體現效率,則逐漸將一些數據夸大其詞,以獲得短期的利潤。

  從近幾年可以看出,中國企業也形成了各自的管理模式,逐步走向了正規。而日本則受惠于管理模式帶來的長期效益,忽視了其背后的一些弊端,這對于一個產業來說,無疑是最致命的方面,似乎它們也應該對此好好反思一番,尋找屬于自己的轉型之路了。

 中國制造業又將如何?

  在全球制造業的“帝國”中,中國制造勢小甚微,一直緊追日本、美國以及德國等制造大國的腳步。隨著近年來工業4.0的推進,、共享經濟等模式的出現,中國制造也也漸漸有了不少“活力”。

  如今,日本制造業造假之事頻頻出現,從市場情況來看,這都將是中國制造業崛起的契機。事實上,2013至2016年之間,我國高技術制造業和裝備制造業增加值年均增速分別高于規模以上工業增加值增速3.8%和1.4%。2017年上半年,這一優勢更是擴大為5.3%和4.1%。

  在我國出臺《中國制造2025》政策之后不久,中國制造已然向“中國智造”邁入。當然這其中還有以下三點難關需要渡過:

  其一,內外部環境約束過多,制造動力不足。

  其二,國內外高低端市場擠壓,制造力過剩。

  其三,“智造”技術人才匱乏,缺乏統計口徑和產業標準,缺少系統完善的統計數據。

  以目前國際市場來看,互聯網工業發展將成為的關鍵之一。中國作為制造產業消費、生產大國之一,應該抓住互聯網工業發展的趨勢,以信息化和工業化深度融合為主線,促進服務業與制造化工業共同發展,提升制造產業的層次與核心競爭力,爭取邁入全球制造業前列。



關鍵詞: 三菱 智能制造

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