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高頻率集中并購 英特爾急切轉型為哪般?

作者: 時間:2017-03-23 來源:網絡 收藏
編者按:這樣高頻率的集中并購,在英特爾發展史上前所未有,既顯示了英特爾轉型的決心,也反映了英特爾轉型的急切。

  芯片巨頭近日宣布,將以每股63.54美元的價格現金收購以色列汽車安全與自動駕駛技術公司Mobileye,收購金額高達150多億美元。這僅是近一年多眾多收購案中的最近發生的一筆。

本文引用地址:http://www.j9360.com/article/201703/345600.htm

  此前,于2015年12月完成了167億美元收購Altera的交易;2016年4月收購了意大利半導體制造商Yogitech;2016年5月,英特爾收購了從事計算機視覺算法的俄羅斯計算機視覺公司Itseez;2016年8月收購了一家AI初創企業Nervana;2016年9月,收購硅谷計算機視覺技術公司Movidius。

  這一系列的收購,都表明英特爾全在彌補在機器學習、計算機視覺算法等領域的短板,全力向人工智能領域轉型。


高頻率集中并購 英特爾急切轉型為哪般?


  英特爾無法不急切。

  仍是芯片老大的英特爾,雖然壟斷著PC市場,但是由于PC市場的整體低迷,英特爾近年增長乏力。2016年全年英特爾收入594億美元,相比2015財僅增長7%,凈利潤則下降10%。相比之下,在移動市場上順風順水的ARM和在人工智能領域領先的“芯片新貴”英偉達,“老大”英特爾的業績表現過于低迷。

  實際上,早在十年前,英特爾就認識到PC市場放緩,必須向PC之外的領地轉型,苦苦謀求向手機和智能家電領域轉型,最后都以失敗告終。

  現在,已錯失了移動時代機遇的英特爾,又在人工智能領域被英偉達占了先機。英特爾不得不得奮力追趕,重金押注在人工智能和物聯網等面向未來的高成長市場。具有雄厚資金實力的英特爾通過高頻率揮舞并購魔棒,無意是實現超常規追趕和超越的最快方式。

  然而,在英特爾轉型追趕的同時,競爭對手們并沒閑著,都在面向未來的市場上加大馬力。

  英偉達:有報告顯示,世界上目前約有3000多家AI初創公司,大部分都采用了Nvidia提供的硬件平臺。受益于人工智能建設的火熱,英偉達近兩年業績大增。2016年營收為69.1億美元,較上年同期增長了38%。全年GAAP(美國通用會計準則) 攤薄每股收益為2.57美元,較上一財年增長138%。按照業務種類劃分,游戲、自動駕駛、數據中心同比增長分別高達44%、145%、52%。

  英偉達目前在GPU市場上擁有無可撼動的霸主地位,占據了這塊市場份額的70%,并且還在擴展新市場。

  同時,英偉達也向英特爾占據優勢的服務器市場發力。據英偉達公布的2016財年第四季度報告披露,數據中心方面,英偉達和微軟合作,通過GPU驅動的微軟認知工具包共同研究人工智能。這款工具包可用于微軟的Azure云和英偉達的DGX-1。英偉達也在數據中心芯片市場發力,讓英特爾在服務器市場獨霸天下的格局被打破。

  英偉達在自動駕駛領域加大合作。盡在2016年第四財季跟一系列公司達成了關于自動駕駛的合作,包括傳統汽車廠商奧迪、奔馳、內定位和導航產品及服務品牌Tom Tom、全球汽車零部件巨頭采埃孚、汽車雷達及芯片供應商博世等。

  ARM:在移動IC設計領域占據壟斷地位ARM,也在積極拓展英特爾關注的高成長市場。據ARM 財報披露,2016年ARM在移動應用處理器市場占有率為90%。除了智能手機應用處理器外,ARM還將繼續發力物聯網、汽車自動駕駛、VR/AR、機器學習等領域。2016年,ARM在汽車行業市場占有率為10%。

  ARM和英偉達一樣,也在進軍英特爾服務器芯片市場。ARM公司2014年初公布研發第一款64位ARM服務器芯片2016年初ARM正式推出了代號為“西雅圖”的“皓龍A1100”,已表明ARM已不再滿足于移動芯片霸主地位,也已瞄準數據中心芯片市場。

  高通:移動芯片巨頭高通不斷進軍新的業務領域,在去年10月高通宣布以470億美元并購以汽車芯片和解決方案為主的恩智浦半導體公司(NXP)。據資料顯示,NXP有40%的營收來自汽車行業,其帶有ADAS功能的芯片出貨量已經超過3000萬,全球前十大汽車廠商中有8家是它的客戶,是汽車行業中最大的芯片廠商。

  高通并購NXP之后,在無人駕駛領域領域會成為英特爾強勁的對手。除了探索汽車、AI(人工智能)、物聯網等業務,高通與微軟達成合作,下一代驍龍處理器將全面兼容Windows 10,這意味著高通正式涉足PC領域;高通還與微軟合作,成功的讓高通驍龍835運行了版本的Win32程序。

  除了上面幾家主要對手外,英特爾還有其他對手,如在人工智能領域,谷歌宣布開發自己的處理系統,蘋果、微軟、臉書和亞馬遜也都紛紛加入。

  最讓英特爾不爽和尷尬的是多年牢固的盟友微軟的背叛,微軟和高通和ARM的合作,讓英特爾多年來依仗的資源壁壘被攻破,驍龍835只是一個開始,未來大量Arm芯片運行的Win32程序被看做只是時間問題尬。

  英特爾轉型的挑戰不僅來自對手,還有來自自身轉型的挑戰。多起并購如何有效整合?自身組織架構和管理文化是否適合轉型的需要?

  關于英特爾轉型的問題,值得進一步關注。



關鍵詞: 英特爾 x86

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