堅(jiān)定TD-LTE全球化發(fā)展，創(chuàng)建中國主導(dǎo)的國際性組織GTI帶領(lǐng)小伙伴們奮勇向前

　　面對TD-LTE的規(guī)模應(yīng)用即將到來，中國移動認(rèn)真思考這樣一個(gè)問題：只有TD-LTE被更多國際運(yùn)營商支持，堅(jiān)持走國際化發(fā)展的道路，利用規(guī)模優(yōu)勢集合全球產(chǎn)業(yè)資源，才能避免再次面臨3G時(shí)代“TDD小眾技術(shù)”的不利局面。然而，對于一家中國運(yùn)營商來說，如何讓盡可能多的國際運(yùn)營商了解、認(rèn)可、進(jìn)而支持TD-LTE，形成協(xié)同效應(yīng)，廣泛調(diào)動全球產(chǎn)業(yè)的積極性，是一個(gè)新的難題。為此，中國移動公司領(lǐng)導(dǎo)提出為什么不能成立一個(gè)由中國企業(yè)主導(dǎo)、國際運(yùn)營商及產(chǎn)業(yè)鏈廣泛參與的國際合作平臺，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量以推動TD-LTE全球發(fā)展?

　　創(chuàng)建一個(gè)中國主導(dǎo)的國際性組織以前國內(nèi)從來沒有人做過，而啟動的過程尤為困難。研究院黃宇紅帶領(lǐng)了由徐兆吉、劉曉宇、于江等GTI籌備小組，勇敢承擔(dān)起這個(gè)艱巨的任務(wù)。面向廣闊的國際市場，TD-LTE要想“走出去”，去哪里、先找誰、做什么?一切都是未知數(shù)。中國移動研究院的GTI籌備組全面分析了當(dāng)時(shí)的國際電信市場形勢，制定了“先中心突破、再邊緣擴(kuò)散”的基本戰(zhàn)略，也就是先占領(lǐng)市場規(guī)模大、影響力強(qiáng)的市場，再發(fā)展其他市場。“中心突破”第一戰(zhàn)是印度。2010年，印度政府以高價(jià)拍賣了TDD全國性頻譜，各大運(yùn)營商面臨技術(shù)路線的選擇，而WiMAX陣營在印度產(chǎn)業(yè)界大造輿論，一方面提出TD-LTE尚未成熟商用，一方面宣稱TD-LTE是類似TD-SCDMA的小眾技術(shù)。GTI籌備組抓住關(guān)鍵問題，通過各種渠道與印度各大運(yùn)營商溝通，克服語言、文化等重重困難，全面澄清各種誤解。在決策關(guān)鍵時(shí)刻，GTI籌備組組織了印度最大的移動運(yùn)營商Bharti Airtel董事長Sunil Bharti Mittal與中國移動、華為等9家TD-LTE企業(yè)核心高層共同參加的閉門會議，全面展示了TD-LTE的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈，促其最終下定決心部署TD-LTE，并且成為GTI的堅(jiān)定支持者。在Bharti Airtel的示范作用下，所有拿到TDD頻譜的印度運(yùn)營商均選擇放棄WiMAX，TD-LTE贏得了除中國外人口最多的新興市場。“中心突破”第二戰(zhàn)是日本市場。日本電信市場以市場封閉、要求嚴(yán)格而著稱，此前，還從未有中國電信設(shè)備廠商進(jìn)入日本市場，而一旦拿下日本市場，也就意味著TD-LTE拿到進(jìn)入發(fā)達(dá)國家電信市場的門票。GTI籌備組抓住日本軟銀重組TDD運(yùn)營商Willcom的市場機(jī)遇，克服日本產(chǎn)業(yè)界的重重阻力，使得日本軟銀董事長孫正義在TD-LTE、WiMAX、以及日本的TDD技術(shù)XGP(eXtended Global Platform)之間，最終選擇TD-LTE，其本人也成為TD-LTE技術(shù)的重要支持者。“中心突破”第三戰(zhàn)是美國市場。美國運(yùn)營商Clearwire(后被Sprint收購)是當(dāng)時(shí)全球規(guī)模最大的WiMAX運(yùn)營商，但是其商業(yè)運(yùn)營中遇到網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)乏力、終端不成熟、產(chǎn)業(yè)鏈薄弱等諸多困難。GTI籌備組從運(yùn)營商角度出發(fā)，從關(guān)鍵技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)測試、多模多頻段終端等各個(gè)角度，使得Clearwire充分認(rèn)識到TD-LTE技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大優(yōu)勢，最終使其改變技術(shù)路線，加入TD-LTE陣營，這也標(biāo)志著TD-LTE對WiMAX的決定性勝利。

　　拿下印度、日本和美國市場， TD-LTE國際化進(jìn)入新的階段，一個(gè)多方共贏的國際合作平臺成為必然選擇。GTI籌備組借鑒GSMA、NGMN等多個(gè)國際組織的運(yùn)作方式，確定將GTI打造成為TD-LTE需求牽引平臺、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合攻關(guān)平臺、TDD技術(shù)的布道者和生態(tài)構(gòu)建者，構(gòu)建了新型國際組織模式。2011年2月，在通信行業(yè)的頂級盛會——世界移動通信大會上，中國移動聯(lián)合日本軟銀、印度Bharti Airtel、美國Sprint、英國Vodafone共同宣布成立了TD-LTE全球發(fā)展倡議，也就是GTI。這是一個(gè)具有重大意義的歷史時(shí)刻，從此，TD-LTE的全球發(fā)展之路正式啟動!

　　關(guān)于GTI的名字還有一個(gè)小插曲。項(xiàng)目組在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)組織名稱時(shí)，中國移動副總裁李正茂想到了當(dāng)時(shí)全球熱映、名聲很大的科幻電影——《星球大戰(zhàn)》的英文名字Strategic Defense initiative，縮寫為SDI。我們的聯(lián)盟名稱可否就叫Global TD-LTE Initiative ，即全球TD-LTE發(fā)展倡議，縮寫為GTI。這個(gè)倡議得到大家一致認(rèn)可。

　　平臺成立了，但是如何將其運(yùn)作好，使其在推動TD-LTE全球發(fā)展中發(fā)揮出重要作用對于團(tuán)隊(duì)來說也是一個(gè)全新的、艱巨的任務(wù)。GTI團(tuán)隊(duì)勇敢地承擔(dān)了國際市場拓展這條創(chuàng)業(yè)之路。20余次國際會議舉辦和國際展示，100余次國際交流會談，500余次國際電話會議，50000余封電子郵件，是團(tuán)隊(duì)日常工作的縮影。為了在全球產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會上讓業(yè)界多了解一點(diǎn)兒TD-LTE，會議期間，團(tuán)隊(duì)每天都像“打仗”一樣，日程更是從早上8點(diǎn)滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)嘏诺酵砩?1點(diǎn)，每天早上都會端著餐盤挨桌和關(guān)鍵人物討論、交流。團(tuán)隊(duì)成員們常常說“我們一會兒是會議主席、一會兒是技術(shù)專家、一會兒是宣傳片導(dǎo)演、一會兒是國際峰會的策劃、一會兒是產(chǎn)品解說的“推銷員”、一會兒是翻譯，一會兒又是爬格子作家，還是國際組織的組織者……我們時(shí)常想象自己是孫悟空，會七十二變，只是要讓TD-LTE在國際上“修成正果”。2012年2月的GTI產(chǎn)業(yè)峰會上，中國移動總裁李躍發(fā)布了中國移動下一步的TD-LTE規(guī)模部署計(jì)劃，前工信部副部長奚國華首次以中國移動董事長身份出席會議，高調(diào)發(fā)布了中國移動TD-LTE“雙百”計(jì)劃：2013年中國移動4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋將超過100個(gè)城市，4G終端采購將超過100萬部。

　　中國移動的全國范圍TD-LTE擴(kuò)大規(guī)模試驗(yàn)拉動了TD-LTE芯片和終端等產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展成熟，進(jìn)一步縮小了TD-LTE與LTE FDD的差距，共建設(shè)基站20.6萬個(gè)，在100個(gè)重點(diǎn)城市實(shí)現(xiàn)主城區(qū)的連續(xù)覆蓋和一般城區(qū)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)熱點(diǎn)區(qū)域覆蓋。

　　2013年底，工信部向中國移動、中國電信和中國聯(lián)合頒發(fā)TD-LTE經(jīng)營許可。我國正式邁入4G時(shí)代。在隨后的“中國移動全球合作伙伴大會”上中國移動發(fā)布新的商業(yè)主品牌“and和”。 “and”既是中文“和”品牌的英文直譯，又是“一個(gè)新的夢想”—— a new dream，的首字母組合，這一品牌的發(fā)布同時(shí)也標(biāo)志著中國移動及其建設(shè)運(yùn)營的TD網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入了“產(chǎn)業(yè)攜手、共同圓夢”的新階段。

　　經(jīng)過三年的建設(shè)和精心運(yùn)營就有了本文開篇提到的成績：在上月中國移動全球合作伙伴大會上，中國移動董事長尚冰表示，從2013年年底正式商用4G到2016年11月，中國移動4G用戶突破5.1億戶，4G基站提前一個(gè)月完成146萬個(gè)的規(guī)模，年終端銷售達(dá)4億部，未來中國移動將全面實(shí)施大連接戰(zhàn)略，不斷提升移動網(wǎng)絡(luò)的性能開放各項(xiàng)連接能力。

　　在這份成績單背后是移動人辛勤的汗水和付出：超過3000人的測試團(tuán)隊(duì)，外場測試用例20000+，測試?yán)锍炭衫@地球一圈;資金投入3000億，實(shí)現(xiàn)終端2000+款，基站146萬，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備5000+套，工具及儀表1.5萬余套……同時(shí)，TD-LTE同時(shí)也走出了一條真正的國際化發(fā)展之路。無論是標(biāo)準(zhǔn)的提出，還是產(chǎn)業(yè)的形成，乃至后續(xù)的推廣，來自全球的力量都在支持TD-LTE的發(fā)展，對整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了強(qiáng)有力的帶動作用，處于產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)，如諾基亞西門子、愛立信、中興、華為，均在TD-LTE的國際化發(fā)展方面不遺余力。

　　如今，GTI已擁有127家運(yùn)營商成員和130家廠商合作伙伴，成功推動全球46個(gè)國家和地區(qū)開通85個(gè)商用網(wǎng)絡(luò)。TD-LTE基站建設(shè)200萬，約占全球4G基站的40%，發(fā)展TD-LTE用戶8.09億(含與FDD融合組網(wǎng)的用戶，包括電信、聯(lián)通等)，占4G總用戶數(shù)50% ;全球支持TD-LTE終端近4269款，其中，TD-LTE手機(jī)3255款以上，并且55%的TD-LTE終端同時(shí)支持TDD和FDD;高端手機(jī)市場上，Iphone7和三星 S7等均支持TD-LTE，低端手機(jī)市場上，價(jià)格低于50美金。

　　“GSMA用了20年的時(shí)間把GSM推到全球，而GTI僅用了5年時(shí)間就推動TDD/FDD融合基本完成。” GTI主席何力勤在評價(jià)GTI工作時(shí)如是說。而GTI2.0去年的啟動預(yù)示著一個(gè)新時(shí)代的來臨：進(jìn)一步擴(kuò)大TD-LTE全球市場規(guī)模，促進(jìn)TD-LTE“走出去”的同時(shí)，充分發(fā)揮TDD優(yōu)勢，推動5G發(fā)展。

　　今天，在人們享受4G平均速率38Mbps帶來的移動互聯(lián)生活、感受視頻下載從13分鐘減少為2秒的神奇、體會移動醫(yī)療、電子政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能交通等各類便捷行業(yè)應(yīng)用的同時(shí)，中國移動已經(jīng)肩負(fù)TD-LTE向5G演進(jìn)的重任走在了路上：2016年2月巴塞羅那世界移動通信大會期間中國移動5G聯(lián)合創(chuàng)新中心正式成立。中移動5G聯(lián)創(chuàng)中心發(fā)力在4G向5G演進(jìn)過程中，聚焦基礎(chǔ)通信能力、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云端機(jī)器人、虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等領(lǐng)域，聯(lián)合通信企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及垂直應(yīng)用行業(yè)合作伙伴，推動基礎(chǔ)通信能力的成熟，促進(jìn)5G創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)展，并構(gòu)建跨行業(yè)融合生態(tài)系統(tǒng)，為滿足中國移動2020年5G商用部署奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，5G有望成為中國新興產(chǎn)業(yè)的“未來之花”，實(shí)現(xiàn)對歐美從同步到主導(dǎo)的超越。

　　本項(xiàng)目的最終成功，離不開中國移動眾多員工的努力和投入。