在11月7日晚，electronia組委會舉辦了官方歡迎晚宴，其中的重頭戲當屬創新設計家兼未來學家Vto Di Bari教授的主題講演，他的講演題目是：明天可連接世界中的一天生活。

　　人們認識事物通常是1個H和5個W，即怎樣(How)，何時(When)，為什么(Why)，什么(what)，哪里(where)，誰(who)。我們可以假設一個動物在自然界如何捕食其他動物，然后再推理一個人如何無情地剝削其他人，以及一家公司如何贏過競爭對手。

　　看看狐貍如何尋找食物的錄像，狐貍在雪地上走著，慢慢停下來，突然猛地跳起來，然后一頭扎入雪地。他在干什么?也許在試圖刨老鼠。

　　再回到人類世界。Vto向聽眾發問：世界上第一部手機是如何制造出來的?觀眾眾說風云，最后有人從手機的谷歌上查出: 19世紀70年代電話誕生，1946年車載電話誕生，1973年移動電話誕生，Motorola公司推出。1990年有了第一個百萬數量級的電話。2015年手機的擁有量達到70億，下一步比人還多。

　　再看一下狐貍如何尋找食物：觀察(sighting)，靜止(Immobility)，突襲(bounce)。

　　7000年前人類靠螢火蟲，之后是蠟燭，1878年托馬斯.愛迪生發明了電燈泡?？梢娨粋€發明到普及需要漫長的時間。另外在發明之初需要對生活中最平常的事反復考慮(re-decided)。再有，如果要商用普及，希望數量越大，你需要投入得越多，例如現在的互聯網、手機、智能手機，過去的PC(核心是微處878理器)。

　　Vto看好一個應用——會移動的椅子。東京大學的一名學生發明了椅子會識別手勢，能跟著人移動。這樣屋里沒那么多人坐時，椅子可以跟著人到別的屋子。

　　實際上，世界上的每件事可re-decided。例如過去鐘樓的鐘，漸漸變成家里的座鐘，最后小到懷表手表，最后幾乎每個產品上都有計時產品，從家用微波爐到身上的手機。

　　Re-design (重新設計)要著著眼于未來去發現和探索。

　　Vito總結他的發言，創新是“怎樣”產生的?可觀察狐貍的捕食?！盀槭裁础眅lectronica這樣的展覽很重要?看看愛迪生發明電燈泡的過程。下一件大事是“什么”：物聯網，“誰”將會受益：看看未來的一天的視頻。

　　未來有顯示健康狀態的新型顯示手表。未來的汽車也是一臺高性能PC，可以智能連接，打開車庫，自動找到停車位。老師上課有了電子白板。虛擬現實方面，接電話的人就在眼前。醫療上，醫生可以三維地查看躺在CT機里患者的器官。可穿戴產品監測病人的身體狀況，醫生指導病人時就像坐在患者眼前。通過3D打印機，定制設計和打印出適合自己的鞋子和衣服。人走在路上，路上投影裝置提前為行人打出人行道。交友時，朋友的信息和菜單在空中顯示出來(主要靠未來顯示技術)。