正如我們所看到，2014年最大的創業熱點，智能硬件當之無愧，成百上千款的智能手環，層出不窮的智能家居產品，更別說智能鎖、筷子、路由器、智能床、平衡車、航拍、智能耳機、空氣凈化器和智能眼鏡等等，而生活似乎一切都可以被智能化，但是走過這些喧囂，我們也似乎發現這些力量在推動整個市場的發展，越來越多的人開始關注，體驗和使用智能硬件，那么現在就讓我們一起來了解分析一下。

平臺之爭，BAT卡位布局，催熟整個市場

與開發硬件相比，搭建平臺是BAT更為重視的布局。先說百度，它推出智能筷子只算是玩票，其推出BaiduInside合作計劃，過開放數據和服務，成為智能硬件們的中樞大腦，這才是正道。據傳，百度也將重磅推出智能硬件銷售平臺。

阿里巴巴雖然也不痛不癢的推出了幾款智能硬件產品，但大多是和廠家合作，其背后的平臺戰略顯而易見，它一方面希望利用自己的阿里云平臺提供各類云端服務，同時可以整合阿里巴巴電商方面的資源，幫助智能硬件解決銷售難題，從而實現自己的大平臺戰略，搶占新入口。從著眼點來看，阿里的看中不僅僅是智能硬件，而是物聯網，其推出alink物聯網平臺等動作都遵循這一思路。

騰訊在智能硬件領域一直保持不同的嘗試。騰訊在去年建立了圍繞QQ和微信的兩個連接“人與人”的社交平臺，并推出了“QQ物聯”和“微信硬件”兩個平臺，所有硬件可以連接騰訊的數據中心，產生有趣的應用。近期推出的“TOS+”開放平臺更是號稱要連接一切智能硬件。

值得一提的是，三家都沒有切入為智能硬件開發商服務的供應鏈。

創業要抓住這四大痛點

如果說BAT關注的是平臺，提供了云服務和線上渠道能力，那么草根創業者的重點是產品的研發，以及用戶的運營。如果你想創業，下面這幾點你最好記住了：

1、讀懂用戶的真正需求

什么是智能?不是把智能手機的體驗移至過來就算了，不是開發個APP，通過各種無線手段與設備連接就可以了。

盡管時下的智能手機性能越來越登峰造極，但改變的也不過是更快的運行速度，同時處理多任務的能力或是能讓用戶感受更精彩的大型游戲，喬布斯將電容觸控屏幕帶向市場，各種傳感技術的應用才讓我們真正感受到了手機產品“智能”的變化。再看現在市場上的智能家居產品，似乎廠商們把這一領域想的太簡單了。真正的智能是需要建立在滿足用戶切身需求前提下的，而不是一味的增加一些浮夸的功能，讀懂用戶的需求，才是智能硬件產業的根本。

2、提升硬件的交互體驗

智能硬件的交互是一個新的課堂，與之前單純APP的交互設計不同，智能硬件更多融入了產品的體驗，物聯網的體驗，甚至社交體驗。目前，市面上的產品大多關注到UI層面，缺乏對深層次的體驗的洞察。

無論是智能電視、智能手表還是科技感十足的智能眼鏡，這些東西無一不是智能手機另一種形態的翻版，裝上了處理器和系統就搖身一變成為了智能家居產品，但這些硬件上的堆疊之后，我們的最終目的是要給使用者提供一個可以接受的界面交互設計。

3、只是簡單的控制，而不是智能，更談不上智慧

除了多種便捷的控制功能能外，智能硬件目前需要具備學習、分析、反饋等能力，能根據用戶生活習慣、興趣愛好、住宅空間以及自然環境變化，實現相應的智能 化控制、調節和管理功能。如NEST的恒溫器可以學習和記憶用戶習慣，并自動調整成為適宜溫度;物聯傳感的空氣質量探測器可以環境中的溫濕度及特定氣體濃度，如二氧化碳、PM2.5等，并能夠通過與門窗、空調、加濕器等聯動，改善室內空氣質量。

4、匆忙上線，必死無疑

目前我們看到的一些硬件產品，特別是那些參加什么眾籌的產品，無論是環境控制還是個人健康，在實際功能上要么功能不穩定，要么太依賴某項會出現問題的技術，那么整個產品是不成熟的。例如一些依賴Wi-Fi的產品，一旦Wi-Fi和藍牙不行的時候，整個產品就掛掉，一個依賴藍牙的智能鎖，會在你手機沒有信號，沒有網絡的時候，進不了屋，傷不起吧。

傳統制造企業迅速崛起，創業團隊要抓住窗口期

2015年將是比較殘酷的一年，那些沒有核心技術，沒有研發能力和渠道能力的智能硬件小團隊將會在2014年的冬天死去，例如滿地的各種空氣凈化器。

同時，我們發現諸如海爾、美的、TCL、聯想等為代表大企業的覺醒，會利用其品牌和渠道優勢，后來居上，例如海爾集團旗下海爾水立方孵化器，不僅發起了U+平臺，并研發和制造出層出不窮的新產品，例如測量甲醛的醛知道、智能插座、空氣盒子、具備路由和機頂盒功能的海爾網絡盒子等產品。另一位巨頭是聯想，在2014年動作頻頻，推出新板凳平臺，與國外Vuzix合作推出智能眼鏡，據傳聯想手環將在2015年發售。

模式之變：先進入者的布局

草根創業者，敏銳的發現了市場需求，但市場一旦被驗證，就不可避免遇到BAT、360和小米等巨頭的堵截，一些沒有技術含量的團隊必將倒下，而具有自己核心技術的企業可以通過接口的開放，以新的商業模式走出自己的路，如BroadlinkDNA一樣。

可穿戴市場巨大，單品突破較為困難

據IPC報告，2014年全球可穿戴設備數量將超過1900萬，是2013年的3倍。從現在起至2018年，可穿戴設備市場單品數量將有 78.4%的復合增長量。但是，不可回避的是，很多智能硬件還是依然為了功能而功能，強加一些APP等服務給用戶，一方面加大的用戶的使用門檻，另一方面暴露出企業在研發過程對用戶需求的理解尚缺火候。雄歌與諸多廠商溝通后發現，大多數企業在某個功能點上做得不錯，但用戶需要的是一個集成方案，而不是需要購買一堆產品，這一點對于中小創業者來說，非常困難。

硬件創業門檻越來越高

目前市場上的產品主要集中在盒子，可穿戴等智能設備上，比如可穿戴設備，產品還大多雷同，都是腕帶手表等等，在功能上各自會有一些細微的差異，但大多都會打著健康追蹤、云端數據同步等旗號宣傳。

要想在產品上有所差異才有可能在資本市場和銷售市場上有所突破，這本身已經是技術門檻和營銷門檻。另外，智能硬件創業并不如數據那么美好，創意、成本控制、軟硬結合等問題都會很真實地擺在創業者的面前。但是如果這些都準備好了，在這個還有機會的市場，趕“潮”將收獲巨大。

APP的消失，聲控和手勢將成主流

智能手環就是用APP控制嗎?顯然不是。如果人機交互就是APP來控制，那么智能硬件毫無意義。同時，并非所有的東西都需要接入互聯網。有些不上網的東西并非就一無是處。例如，照明開關就很好用，你無法改變人們使用它的習慣。

除開APP的交互入口，真正便捷的是“智慧”的硬件，不斷自我學習，懂你的需求。另外，通過更加方便的聲控和手勢將是最佳選擇。

猛科技有報道，Psycet是一款智能手勢識別控制系統，也是一款與交互方式有關的產品，而且與松下的那臺大家伙不同，Psycet可以隨身攜帶，形狀類似于手環，可以佩戴于手臂上，直接入選最酷手環之列。Psycet可以實現對手勢的捕捉，進而完成手所要完成的動作，戴上它，就能擺脫遙控器、鼠標、鍵盤觸摸屏等束縛，完成對電子產品隨時隨性的控制啦。

產業發展更加細分，平臺級公司受到追捧

隨著智能硬件的熱潮，一大批創業者涌進這個新的領域，有的專注硬件，有的專注軟件，整個生態鏈正在逐步形成。來自深圳萬興科技推出的遙控e族，就是專注智慧家庭云操作系統的企業，他們希望通過自己的操作系統服務更多的硬件企業，進而走進更多家庭。

預計在2015年平臺級別的公司或服務將爆發，而且還有可能受到風投機構的偏愛。智能硬件時代，什么樣的公司會活得更好、發展更快?芯片公司、設計類公司、做小而美的產品的公司、“賣水”的公司。這些“賣水”的公司，往往做的都是算法和頂端服務，本質上都是投資人眼中的平臺或者有可能做成平臺的公司。猛科技曾經報道過的機智云，可以看成是一個專門為智能硬件提供后臺支持的云服務平臺。另，一個名為極客巴士的專注智能硬件評測和試用的平臺也嶄露頭角，也是相當知道去關注。