在過去兩年間，ICT行業涌現了大量新的熱點，新技術、新業務、新的商業模式層出不窮。根據ICT產業鏈對未來的設想，2020年萬物互聯將漸成規模，一切被數字化和聯接;泛在智能將如影隨行，實現從人與人到萬物之間的智慧互動;視頻化、VR/AR應用、虛擬與現實結合，將極大豐富人類對世界的想象和認知;云計算日益普及，云將提供一切、支撐一切;共享和開放將成為商業模式創新主旋律，企業的一切資源皆可開放共享。

　　中興通訊在2014年發布了M-ICT戰略，預見了萬物移動互聯時代的到來，倡議與全球客戶、合作伙伴一起迎接萬物移動互聯時代的挑戰。近日，中興通訊又推出了升級版的M-ICT2.0戰略，明確了中興通訊未來的五大戰略方向：虛擬( Virtuality)、開放(Openness)、智能(Intelligence)、云化(Cloudification)和萬物互聯(Internet of Everything)，簡稱為“VOICE”。

　　中興通訊認為，“VOICE”構成了數字化轉型的核心要素，互相協同和激發，將推動形成以需求為中心、以技術為支撐、以商業模式為驅動的三位一體的新商業范式。中興通訊未來的投資、研發、市場等策略，將根據上述認識進行規劃。

　　“VOICE”是轉型核心要素

　　未來五年將是數字化轉型的關鍵發展階段，而“VOICE”是轉型的核心要素。

　　從宏觀結構來看，數字化轉型過程中，企業內部和企業之間的人、物、流程、數據等要素將結合更加緊密，協同更加高效，企業邊界乃至行業邊界將更加模糊，開放共享逐漸成為主流，推動商業模式深刻變革。因此未來ICT產業將越來越趨于開放，從傳統的競爭模式轉向開放基礎上的密切協作。

　　從用戶體驗需求看，萬物互聯可以幫助個體之間實現信息傳遞與共享，讓人類得以更便捷地感知和駕馭物理世界。物理世界之外，人們還在創造精彩無限的虛擬世界，虛擬與現實結合，讓人類又可以借助虛擬技術加強對物理世界的認知和改造。面對日益廣闊且復雜的物理與虛擬世界，人類還需要更簡單、輕松的駕馭方式，于是智能就顯得格外重要。概括起來，就是萬物數字化存在和虛實結合，產生大數據，為機器學習提供了應用基礎;萬物聯接同時又讓人工智能有了廣闊的用武之地。萬物皆互聯、萬物皆感知、萬物皆智慧，從而大幅提高人類社會的生產效率，大幅提升生活品質。

　　從技術使能角度看，萬物互聯、虛實結合、泛在智能，都需要對數據實現高效的采集、傳送、存儲、加工，加速發展的云計算為此提供了支撐，數字化的資源及其計算都將逐漸遷移到云端，業務將普遍云化。

　　總而言之，“VOICE”中的萬物互聯、智能和虛擬是需求和應用，而云化承擔技術支撐，開放則從商業模式角度驅動顛覆式發展，五種要素相互協同、相互激發，重構產業結構、研發模式和價值網絡。中興通訊的M-ICT2.0戰略正是圍繞“VOICE”五大趨勢而制定。

　　讓虛擬更快進入現實

　　隨著ICT技術和設備的功能、性能趨于完善，用戶需求正在從設備品質、功能等基本要素轉向使用體驗。ICT行業目前主要從兩個方向來提升用戶體驗，一是客戶端的精細化表現，二是交互性。精細化指的是呈現的形式從抽象的文字發展為具體而感性的圖片、視頻，從標清視頻向2K、4K、8K超清視頻升級。未來僅大視頻業務的全球市場空間就將超過1500億美元。交互性指的是操作方式從按鍵、觸屏發展為語音、手勢控制、VR/AR互動。

　　從用戶體驗來看，虛擬技術可以打破空間和位置的限制，極大豐富人類的感官體驗，實現數字體驗和現實世界體驗融合。預計到2020年，全球VR/AR市場規模將達1500億美元。大視頻與VR/AR的結合可以讓虛擬世界更加完整和直接地呈現，預計在體驗提升的驅動下，大視頻將廣泛應用、快速增長，VR/AR設備還有望成為下一代計算平臺。

　　在虛擬方向上，中興通訊將采用“兩翼齊飛”策略，聚焦在大視頻和VR/AR等核心技術和應用，依托云管端各環節的深厚積累，從運營商端到端大視頻方案、多媒體芯片、云視頻會議、VR/AR、新一代終端、典型行業應用等關鍵點取得突破，推動虛擬技術更快更好地進入現實。

　　在大視頻方面，將聚焦網絡和業務平臺，拓展視頻會議垂直應用，布局多媒體芯片，并向視頻生態圈價值環節滲透。未來大視頻將驅動網絡流量持續快速增長，驅動網絡尤其是無線網絡升級擴容，為此中興通訊將在運營商領域持續進行端到端解決方案創新，聚焦智慧家庭、端到端可視化運維、4K端到端承載網、移動視頻精品網、視頻業務平臺五大方案，以及視頻體驗度量體系等。此外，中興通訊還將把握視頻會議產品升級創新機會，包括云視頻會議、新H.265編碼及4k視頻、小型化云服務終端等，以及探索云視頻會議運營服務。

　　在VR/AR方面，將強化端云結合、優化管道、聚焦行業;通過“頭戴式設備、開發平臺和網絡使能”三個領域先行切入，并聚焦具體細分市場，如：全景視頻點播直播市場、教育市場B2B2C模式等。