東京：無線電商店街歇業

　　“無線電商店街”，這塊在1945年被東京大轟炸焚為焦土之地，歷經沉浮，終成為東京旅游勝地秋葉原地標之一，在經營64年之后，也不得不走向歷史的盡頭，于11月30日謝幕。老牌電子城都歇菜了，給大洋彼岸帶來了一絲焦慮，擔憂這一多米諾骨牌會否傳至曾經的宗主國，引發一系列的關門停業風。

　　國內電子城堪憂

　　回顧國內近幾年，已經有電子城關門歇業的案例：中關村的“太平洋數碼電腦城”已于2011年正式停止營業，產權移交給北京大學;2012年底，賽博數碼在上海的最后一家旗艦店停業，其余關門的小賣場無算。此外，以中關村海龍、鼎好等大廈的商業面積大幅下降，昔日繁華，客流量明顯比以前少了。2008年在第十屆高交會時，華強北被正式授予“中國電子第一街”，盛名之下其實難副，“山寨”罵名，業績也逐年下滑，日子難過。電子城萎靡已成事實，電子一條街的由盛轉衰，瀕臨謝幕，或轉型、或消亡。

　　蕭條：背后有原因

　　電子城走向黃昏，原因有內有外。內部，由于競爭激烈、電子商品利潤逐年下滑，部門電子賣場商戶為了賺錢開始以欺騙、造假等手段對待消費者，導致現在很多消費者對于電子賣場沒有任何好感。外部，以蘇寧、國美、大中、五星等為代表的傳統家電連鎖企業在全國各地跑馬圈地，他們的品牌優勢、服務優勢、產品優勢均強于電子城的小商小戶，瓜分了其市場份額。

　　此上兩項影響卻不致命，真正最大的傷害還是來自于網商，淘寶天貓、京東易迅等網商利用網絡便捷和購買點評等優勢，強勢瓜分電子城銷量，電子城已經不再是人們購買手機、電腦以及相關配件的首選地。

　　轉型：路在何方

　　聯合營銷，是目前電子城轉型方向之一，國內也已有。賽博數碼的太原店開幕，推出聯合營銷新模式，3C產品只占20%的比例，其他為百貨、休閑娛樂，不在是單一的IT商圈，人流共享，整合營銷平臺。賽博希望會把這樣的“太原模式”復制到大陸其他發達城市，希望趕在對手之前，完成業態的優化，最終轉型。

　　體驗店營銷，也可作為電子城轉型方向之一。IT行業一直走在體驗店營銷前頭，其中不乏佼佼者，如蘋果公司通過廣泛的體驗式店鋪設立，為那些追求時尚與創新的消費者提供了更多的服產品比較與享受快捷化產品消費的平臺。大小3C品牌也都同樣有體驗店營銷的剛需，電子城可利用這一契機來進行小商鋪模式向體驗店模式改造、轉型。