10月12日下午，皇家飛利浦電子公司（以下簡稱飛利浦集團）突然宣布將其全球移動電話業務轉讓給中國電子信息產業集團公司(CEC)。根據雙方簽署的意向書，CEC將負責飛利浦的移動電話業務，并且今后5年內可以繼續使用全球性的飛利浦品牌授權，用于移動電話的市場營銷和銷售。  
 

    記者了解到，目前飛利浦的移動電話業務年度銷售金額為4億歐元，擁有約240名雇員，主要集中于亞太和東歐地區。預計本次交易將在2006年底完成。

　　敏感時刻談收購 業界疑問一堆

　　盡管飛利浦已經發布了有關的被收購消息消息，然后經過國內媒體的多方了解，仍無法得知交易的具體細節，甚至收購的金額雙方都諱莫如深。由于這次宣布收購恰逢明基宣布撤資德國手機子公司不久，業界已經普遍質疑華人手機廠商在整合外資工廠上所面臨的壓力和困難度。因此此番CEC保持緘默，更引發了業界的不少疑問。

　　一位不愿透露姓名的某國產手機企業高管指出，“這次交易比較奇怪，不禁令人聯想到去年明基‘零成本’收購西門子手機的蹊蹺。一般來說，像飛利浦這樣具有豐富經營經驗的企業，不可能將賺錢的業務白送。而后來，我們也看到西門子甩掉的手機業務所背負的包袱與虧空是何其巨大，至于飛利浦手機的情況雖然不同，但也令人懷疑其動機。”

　　去年十月明基實現零支出收購了西門子手機業務，并再獲得3.5億歐元現金及服務補貼，被明基董事長李焜耀認為是一項穩賺不賠的交易。結果到了今年9月底明基宣布撤資德國手機子公司之時，明基在西門子手機業務上虧損的資金已經超過其在臺灣股市的股本，而更早前，TCL也收購了阿爾卡特手機業務，最終以凈虧4.6億港元分手收場。因此不少業內人士表示，盡管CEC的實力雖然非常強大，資產總額396億元，但如何有效在全球經營飛利浦手機業務，還是個嚴峻的問題。

　　在深圳高交會期間，剛剛領牌一年，走上盈利道路的創維移動總裁樂業生在對國內企業頻頻收購外資公司手機業務時也評論道：“中國企業在收購外資公司的時候，尤其應該注意文化差異以及管理巨大差別所帶來的負面效應，現在我們怕的不是不能收購人家，而是人家‘玩’了。”

　　燙手山芋人人搶要 為走出國門家家請纓

　　近年來飛利浦集團的整體財政形勢，可以用“觸目驚心”形容：過去幾年中，飛利浦曾經創造跨國公司連續虧損了7個季度的記錄，而最近宣布盈利3.8億美元，但細細研究一下飛利浦的財務報告，不難發現其收入主要來自剝離所謂非核心業務部門的“一次性收入”——半導體部門賣了43.5億美元，還另幫飛利浦承擔了51.2億美元的負債，合計近百億美金。根據7-9月季度財報顯示：LG與飛利浦的液晶面板合資公司凈虧損3.319億美元，而第二季也創下虧損3.353億美的紀錄，合計虧損超過6億美元。因此，有關人士認為，飛利浦長期受到這些出血部門的拖累，當前已經將“止血”作為工作的重心，出售非核心業務部門，勢在必行。然而，手機部門，在飛利浦集團看來，正是非核心部門的代表范例。

　　有業內人士指出，飛利浦手機部門不但連年虧損，全球份額也不斷下滑。雖然經過逐步剝離研發、制造環節，專心做市場和銷售，但仍無法吸引消費者。在中國市場，飛利浦的手機市占率非常低，這些歐美二線品牌跟日本品牌一樣，在品牌號召力以及銷量等遠遜于全球前五大一線品牌的環境下， 敗退是遲早的問題。

　　如果甩掉手機部門，飛利浦集團可以將精力放在醫療健康產品以及家居產品上，因此飛利浦是非常樂意將這個燙手山芋盡快賣出。然而有業內人士透露，盡管不少人都認為飛利浦手機業務是個燙手山芋，但是CEC集團內部卻是“家家都想搶到手”。CEC擁有包括夏新電子和深桑達2家手機企業，由于深桑達在1996年和飛利浦成立了合資工廠，因此按照常理來說，深桑達接受飛利浦手機業務順理成章，但是，最近夏新為了拓展海外手機市場，非常需要拿到更多的渠道和品牌影響力來盡快開拓國外業務，因此也在盡力爭取將飛利浦手機業務攬于自己門下。由于內部兩家品牌沒有達成一致，家家都想爭得飛利浦手機業務的經營權，因此CEC這次沒有透露更多詳情的主因，就是內部還沒有協調一致，事情還沒有到可以定論的時候。