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電子產(chǎn)業(yè)的整合之路

作者:黃俊義 時(shí)間:2013-02-19 來(lái)源:CTIMES 收藏

當(dāng)微軟發(fā)表展開(kāi)重整旗鼓之路后,市場(chǎng)都在觀看會(huì)帶來(lái)什么樣的影響?很顯然地,微軟將以Window 8平臺(tái)來(lái)整合PC、手機(jī)、平板與TV的軟硬件架構(gòu),并且據(jù)此再度成為產(chǎn)業(yè)的盟主,過(guò)去微軟的搭檔伙伴們,也個(gè)個(gè)都在摩拳擦掌了。然而蘋果的何嘗不是如此?由于手機(jī)、平板的成功,連帶蘋果的PC(iMac)也將擠進(jìn)全球第五大的PC供貨商,這可不是什么奇跡,而是整合之后所帶來(lái)的自然效果。

本文引用地址:http://www.j9360.com/article/184339.htm

另一個(gè)整合陣營(yíng)的盟主當(dāng)非Google莫屬了,但是他的型式比較特別,說(shuō)他是用Android平臺(tái)來(lái)整合嗎?又不盡然如此;說(shuō)他是透過(guò)云端來(lái)整合嗎?他們可能也不會(huì)這么認(rèn)為。可能走開(kāi)放路線就是如此,什么都是,什么也都不是,雜七雜八,自然而然地整合在一起,總之Google一下就對(duì)了。然而到底哪一個(gè)陣營(yíng)比較有優(yōu)勢(shì)呢?一個(gè)是從軟件切入,一個(gè)是從硬件切入,另一個(gè)是從空氣中切入,整合結(jié)果卻都差不多。

至于一般業(yè)者要選擇哪一邊?這就大有玄機(jī)了。答案是不管你是A咖、B咖或C咖的業(yè)者,也都應(yīng)該走向自己的整合之路,否則「圣人(喻微軟等)不仁,以百姓為芻狗。」若你只想靠圣人扶持,到時(shí)候事過(guò)境遷,恐怕也只能徒呼奈奈,狡兔死走狗烹了。然而一般業(yè)者要如何整合?倒可以三大陣營(yíng)的盟主為師,各自掌握本身的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì),積極展開(kāi)新一波的跨領(lǐng)域整合。

所謂跨領(lǐng)域整合,不一定是異業(yè)結(jié)盟,而是以一種開(kāi)放的心態(tài)來(lái)展現(xiàn)自己、接納別人,另一個(gè)角度而言,就是不能排除異己、摧殘敵人。據(jù)此,MCU與FPGA就可以合作,平板與PC就是一家人,乃至于接納食衣住行育樂(lè)各行各業(yè)在方寸之間。既然是以自己為本來(lái)做整合,那就沒(méi)有依賴他人、追逐流行的問(wèn)題,不管是做PC、手機(jī)或供應(yīng)平板、TV都很有趣,都不會(huì)累。

本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載,原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/Windows-8//1302191402T2.shtml



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