IP需要長期戰略投入
—— Synopsys在IP上投入上長達十年
第一大IP廠商ARM如日中天,讓人艷羨。實際上,十幾年來,出現過眾多處理器IP廠商,結局很多是被收購或倒閉,做IP的個中滋味可見一斑!
近日,全球第二大IP廠商Synopsys對《電子產品世界》編輯說,Synopsys IP業務的增速過去幾年都是百分之二十、三十的增長,而Synopsys的最大業務——EDA工具只是10%的增長。
但IP領域從1992年開始做,該部門過去一直賠錢,前幾年部門核算時才有一定利潤,這個是需要持續強勢投入的。
但為什么還要做IP這件事?Synopsys全球副總裁兼亞太區總裁潘建岳說:“主要是為了客戶的需要。”
IP業務當初是一個戰略性的投入。因為你通過IP跟客戶所建立的合作的深度,是你通過工具所做不到的。因為做IP一定要沉到客戶的項目里面??蛻暨@個項目它定義的規格是什么樣的?他需要什么樣的IP?他一定要非常清楚得告訴你。而且,IP上發生的任何的問題,都會影響tape-out(流片)時間、上市時間,影響到最終的銷售。
Synopsys預計2013年營業規模達20億美元,其中3億美元是IP業務。雖然IP的份額不是很大,但是該公司很重視。
一些EDA公司認為,IP的利潤率通常沒有EDA工具高,因此過去做IP的EDA公司鳳毛麟角。但是,隨著現在IP在SoC里的比重越來越大,一些EDA公司和IC設計公司也在做IP了。
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