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全球電視衰退困境找出路 三星智能電視火力全開

  •   據(jù)臺灣媒體報道,三星電子(Samsung Electronics)影像顯示(VD)事業(yè)部副社長李源鎮(zhèn)近期不斷強(qiáng)調(diào)智能電視的時代已來臨,由于全球電視市場陷入衰退困境,三星6月初決定收購數(shù)位廣告公司AdGear及新創(chuàng)業(yè)者,借以強(qiáng)化智能電視銷售,三星有意主打智能電視的嶄新價值,全力在電視市場突圍。   智能電視不僅能收看既有的電視節(jié)目,更可透過網(wǎng)路提供多元內(nèi)容的雙向服務(wù),三星收購的AdGear是在加拿大設(shè)立的新創(chuàng)數(shù)位廣告公司,未來三星將利用AdGear數(shù)位廣告平臺技術(shù),提供符合個別使用者的客制化廣告播放服
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從行業(yè)黑馬到主導(dǎo)力量 樂視電視的破與立

  •   當(dāng)下的彩電行業(yè),彌漫著一股浮躁、茫然的氣息。歷經(jīng)30多年制造經(jīng)歷的傳統(tǒng)彩電企業(yè),在極速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)了斷代感和不適感,而一批被互聯(lián)網(wǎng)思維洗腦的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),則陷入了“低價換用戶”的泥潭中不得自拔。   樂視超級電視的出現(xiàn),則證明了彩電業(yè)發(fā)展的另一種可行性。通過“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”架構(gòu)出的生態(tài)系統(tǒng),在短短3年時間里爆發(fā)出驚人的能量,讓樂視電視從不被人看好的行業(yè)黑馬,變成如今行業(yè)引領(lǐng)者和市場領(lǐng)跑者。   數(shù)據(jù)不會撒謊。從919樂迷節(jié),到414硬
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市場不及預(yù)期,OLED電視被迎頭潑了一盆涼水

  • OLED銷量不及預(yù)期無疑給當(dāng)前OLED電視市場迎頭潑了一盆涼水,當(dāng)下OLED電視普及究竟存在哪些阻礙?下一步相關(guān)彩電企業(yè)又應(yīng)該如何應(yīng)對?
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硬件免費(fèi) 樂視葫蘆里究竟賣的什么藥?

  • 硬件只是介質(zhì),內(nèi)容和服務(wù)才是本質(zhì),內(nèi)容和服務(wù)是硬件發(fā)展的基礎(chǔ),把硬件成本全砍掉,才能更好地提供內(nèi)容服務(wù),但是內(nèi)容呢?服務(wù)呢?漂亮話誰都會說不是。
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面板量產(chǎn)率不足40% 小米能否拿超薄曲面電視賭明天?

  •   “彩電高端和低端產(chǎn)品價格差三倍,但成本差距卻非常小,高科技和高成本是沒有關(guān)系的。科技到底為誰服務(wù)?是廠商的利潤還是用戶的體驗?”在3月23日小米電視戰(zhàn)略發(fā)布會上,小米聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負(fù)責(zé)人王川以價格開刀再次對彩電成本提出了質(zhì)疑。    ?   實際上,在小米發(fā)布會前夕,海信和小米就展開了互廝,隨后創(chuàng)維酷開、長虹、TCL、樂視相繼加入戰(zhàn)局。今年3月份彩電新品季在“口水戰(zhàn)”中拉開序幕。可以看到的是,在今年激烈的市場競爭下,每年只發(fā)布一
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索尼電視的精品路線是一條康莊大道嗎?

  •   索尼曾經(jīng)是電視領(lǐng)域里絕對的王者,但隨著三星和LG等韓國競爭對手的發(fā)展壯大,他們的市場份額也開始萎縮。想要在新的經(jīng)濟(jì)情況下立足,索尼所面臨的是一場艱苦的斗爭,但經(jīng)過了數(shù)年的實驗,這家公司最近推出了一個新的策略:只做高端電視,讓產(chǎn)品超越所有競爭對手。   索尼在CES 2016的媒體發(fā)布會上只提到了一款電視型號,這不免讓人有些震驚,畢竟競爭對手們都推出了橫跨多個系列的整個產(chǎn)品線,每個系列當(dāng)中還包含了多個型號——這才是對待世界上最大規(guī)模電子消費(fèi)展的態(tài)度。   實際上,索尼在今年將
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電視將進(jìn)入無屏?xí)r代 傳統(tǒng)電視廠商的出路在哪?

  • 國產(chǎn)電視盛世光環(huán)掩蓋之下的卻是一座即將崩塌的大廈,“前有狼后有虎”的傳統(tǒng)電視廠商如果再不自我顛覆,就會成為下一個被創(chuàng)新企業(yè)摧垮的傳統(tǒng)行業(yè)。
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銷量下滑 索尼為什么堅持賣貴電視?

  • 現(xiàn)在很多很多互聯(lián)網(wǎng)公司都追求高性價比、內(nèi)容為王等激進(jìn)玩法不同,但是守住高端市場,就能守住自己的盈利能力。
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東芝裁撤10600人 取消發(fā)展海外電視市場

  • 將在全球地區(qū)裁撤約10600名員工,其中生活家電部門至少將裁去6800人,預(yù)計最快將在2016年3月31日以前完成所有人事異動。
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小米的擴(kuò)張之路 何時是個盡頭?

  • 在硬件領(lǐng)域,小米科技一直不斷進(jìn)行邊界突破,拓展自己的生態(tài)鏈,擴(kuò)張之路設(shè)計各個領(lǐng)域,那么它的邊界在哪里?
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讓港人嘆服:全面解析樂視生態(tài)電視“八陣圖”

  •   前幾日,記者在香港參加了一場發(fā)布會。和以往不同,以前看跨國公司展示他們的先進(jìn)產(chǎn)品和核心技術(shù),一邊贊嘆之余,一邊糾結(jié),為什么中國就不能生產(chǎn)出領(lǐng)先于世界,成名于海內(nèi),讓天下嘆服的“作品”。   24日下午,在香港九龍東的皇冠假日酒店,一改往常。北辰作為大陸的代表坐在第三排,周圍皆是港媒還有金發(fā)碧眼的外國同行。離我5米不到的中心舞臺上樂視致新的梁總宣布第一款生態(tài)電視超3 Max 65全球首發(fā),現(xiàn)場的人機(jī)交互技術(shù)、槍王演示、遠(yuǎn)程語音對講、語音交互震撼了所有的海內(nèi)外媒體,尖叫聲和掌聲成
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TCL海外戰(zhàn)略迎收獲期 電視子品牌銷量全美第7

  •   習(xí)大大的美國訪問開啟了一輪各大媒體的報道PK,有關(guān)于中美經(jīng)濟(jì)、兩國外交以及未來發(fā)展等各種話題隨即開啟,而作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的承載者之一,中美企業(yè)在兩國的表現(xiàn)也被媒體所關(guān)注。就在習(xí)主席訪美期間,在紐約時代廣場的大屏幕上,TCL的廣告形象片也同時亮相,其董事長兼CEO李東生在此片中表示:“只有堅守實業(yè),才能撐起中國的脊梁,我相信未來創(chuàng)新和發(fā)展的中心,就在中國。”        據(jù)國際貨幣基金組織估算,今年全球產(chǎn)出預(yù)計增長3.3%,中國對全球增長的貢獻(xiàn)估計為28.
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手機(jī)沒造好又來做電視 董明珠哪來的底氣?

  • 格力董小姐馬不停蹄的各種“造勢”,與雷軍對賭,宣稱要做“1億臺銷售量”的格力手機(jī),現(xiàn)在又把目光轉(zhuǎn)向了智能電視,一切一切的造勢也說明了傳統(tǒng)企業(yè)的尷尬。
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互聯(lián)網(wǎng)公司“跨界踢館” 傳統(tǒng)電視企業(yè)技術(shù)稱王

  •   隨著智能家居為電視行業(yè)帶來新的增長點,各路豪杰爭相加入客廳爭奪戰(zhàn)之中。彩電行業(yè)百花齊放,競爭之余更拉動了消費(fèi)換代的需求。百家爭鳴中,一直引領(lǐng)技術(shù)趨勢的三星電視表現(xiàn)搶眼,以28.5%的全球市場占有率再次領(lǐng)跑全行業(yè)。        “跨界”踢館,老將勝出   在這場客廳爭奪戰(zhàn)中,“跨界”PK“傳統(tǒng)”無疑最具看點。聯(lián)想、小米等IT硬件廠商,樂視、暴風(fēng)影音等內(nèi)容供應(yīng)商,紛紛攜彩電新品加入戰(zhàn)局。互聯(lián)網(wǎng)電視概念和價格誘惑
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蘋果能否掀起電視革命?

  •   2007年,蘋果(Apple)首次進(jìn)入兩個巨大的新市場。一款產(chǎn)品將繼續(xù)重塑科技行業(yè),讓那些擁有強(qiáng)大實力的對手屈服,并推動蘋果成為全球市值最高的公司。另一款產(chǎn)品卻未能帶來重大革命,盡管在2010年重啟。   上周三,是蘋果首席執(zhí)行官蒂姆?庫克(Tim Cook)本人讓人們注意到iPhone與Apple TV的命運(yùn)兩重天,他堅稱,這一次,蘋果是認(rèn)真地想要徹底改變電視。   他在蘋果在舊金山的產(chǎn)品發(fā)布活動上表示:“電視體驗實際上一直停滯不前,而創(chuàng)新已在移動領(lǐng)域蓬勃發(fā)展。”   
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