習大大的美國訪問開啟了一輪各大媒體的報道PK，有關于中美經濟、兩國外交以及未來發展等各種話題隨即開啟，而作為經濟發展最重要的承載者之一，中美企業在兩國的表現也被媒體所關注。就在習主席訪美期間，在紐約時代廣場的大屏幕上，TCL的廣告形象片也同時亮相，其董事長兼CEO李東生在此片中表示：“只有堅守實業，才能撐起中國的脊梁，我相信未來創新和發展的中心，就在中國。”

　　據國際貨幣基金組織估算，今年全球產出預計增長3.3%，中國對全球增長的貢獻估計為28.5%。分析人士認為，中國要實現這一增長目標，首要的是完成“實業振興”。近年來，部分實業借勢互聯網+的大潮，進一步夯實自身實力，更有一批優秀企業率先走出國門，在國際化的探索上積累了相當多的經驗。

　　作為國內率先通過海外并購走向國際的品牌，TCL的國際化之路已經走了整整16年。2004年并購法國湯姆遜的全球彩電業務，幫助TCL打開了北美市場的大門。最近幾年，TCL在北美地區不斷創造業績新高，且與當地企業完成了優勢互補的合作，開拓出全新的局面。2011年，互聯網蓬勃發展，TCL與美國本土電商亞馬遜開展合作，強化美國市場戰略布局，借力亞馬遜，直接促成了TCL 2013年與ROKU的合作——二者聯合推出極具性價比的智能電視TCL ROKU TV，并在2014年拿下了了全美銷量30萬臺的業績，在全美排名第7，TCL在美國由此愈戰愈強?，F在，在美國當地的家電產業中，當地企業已經退出，形成了以TCL為代表的中國企業與日韓企業三足鼎立的局面。

　　在移動互聯網的高速發展和跨界競爭愈發激烈的今天，TCL也不斷摸索適合市場的企業戰略。2014年，TCL對外發布“雙+”戰略(“智能+互聯網”和“產品+服務”)，同時提出“7+3+1”的產業結構，即七大產品業務領域、三大服務業務領域以及創投及投資業務。2014年，TCL全年營收1010.29億元，其中海外收入占比高達近一半，成為了真正的國際化企業?，F在，TCL的LCD電視銷量全球排名第4位，液晶面板全球排名第5位，手機全球排名第6位，國際化成績斐然。

　　此前，李東生在接受采訪時表示，從“全球化的智能產品制造及互聯網應用服務企業集團”這個新定位出發，TCL未來將雙輪驅動。堅持“雙+”戰略的同時，國際化也要繼續、同時深入。集團的下一個五年的戰略目標，則是要成為全球智能終端的領先者。這意味著，TCL必須要以工業制造能力為基礎打造核心競爭能力，創新發展，建立起多種基于互聯網的業務能力，探索更多國際化的可能，這將支持TCL走向下一個十年。