在王建宙眼中，與TD成熟度并列的還有更多的難題：電信重組、金融危機、用戶普及率增速放緩。當這些問題與推動TD的“國家任務”并行而來，中移動需要更多的智慧才能化解。

　　從這個意義上來講，TD只是中移動后續戰略的一塊拼圖，雖然在3G時代，這塊拼圖可能最大，也處在最中心的位置，但對中移動來說，只有所有拼圖都在一起拼好，才真正有意義。

　　比如，在建網時，中移動選擇了2G/3G融合組網，并且面向長期演進的方向LTE，未來將成為所有業務一張網，用戶通過2G或3G打電話，通過3G或LTE傳輸數據，從而在用戶平滑過渡同時，也實現網絡的平滑升級演進。

　　比如，在增值業務上，中移動進行了夢網的二次創業，推出了被業界視為“招安獨立WAP”的DO平臺，借鑒蘋果軟件商店AppStore的MMarket也將于8月開始上線。

　　“增值應用將為3G用戶創造賣點。”王建宙說。

　　王建宙同時向記者強調，中移動會繼續堅持向藍海要市場，如同幾年前，中移動通過向農村拓展和增值業務轉型，實現了大象快跑。

　　不過，在Frost & Sullivan(中國)公司總裁王煜全看來，三大運營商未來短兵相接后，最容易出現的是價格戰，而最需要警惕也應該是避免惡性價格戰。

　　事實上，價格戰的征兆已經出現。7月中旬，浙江電信口號為“3G翼起來”的校園套餐已開始預登記，大學生們除了價格優惠的套餐，還可以在學校免費撥打無限量的全國電信網內電話，在加入聯盟的校園虛擬網中，電信用戶可以免費互相撥打。

　　當價格戰一步步推進，習慣了靠業務集中獲得業績及利潤增長的運營商如何穩固自己的防線?這是中移動、電信和聯通都在考慮的問題。

　　現在還有最后的緩沖時間。

　　業內人士普遍認為，在中移動三期網絡完成并開始放號，以及聯通開始大規模放號之后，三大運營商的3G市場爭奪就將開始升級并不斷白熱化。

　　3G的會戰將由此開始。

　　而對于TD操盤者中移動來說，這場會戰既是最好的機遇，也是最大的挑戰。