在低迷的經濟環境下，也有一些逆勢上揚 的亮點公司，例如澳大利亞的Altium在2008年下半年銷售額達2720萬美元，同比增長18%，尤其中國大陸飆升了70%。作為一體化電子產品開發解決方案開發商，該公司Protel工具和Altium Designer設計平臺風靡我國。該公司成功絕非偶然。

　　與眾不同的模式

　　Altium公司自成立之初，就定位為要成為一家與眾不同的創新公司，目標首先是產品使客戶買得起，并幫住設計師用最新的技術，創建最新的產品。例如，該公司曾開發了首個基于Windows的PCB設計軟件，而當時競爭對手們在做基于工作站上Unix的高端產品。調查研究表明，在電子行業里面，平均每5年有一半知識會被淘汰、更新，而且這樣一個百分比在今后會越來越高，可能5年后有70%的內容需要重新學，因此，Altium要確保自己的技術是最新的，使客戶在5年后的技術不會被淘汰掉，這不同于很多軟件公司的產品要不停地打補丁。

　　Altium全球總裁兼首席運營官　Emma Lo Russo

　　第二，Altium專注于提供一體化的電子設計公司，即從概念的創建一直到最后的生產都在一體化的環境里實現。例如，Altium目前的產品里集成了機械設計和FPGA平臺、實時三維PCB可視化技術等，Altium目前的開發板叫可重構平臺，可確保軟硬件協同工作。

　　打造“電子設計大師”

　　近日，Altium與清華大學共同提出了“電子設計大師(Master of Electronic Design)”的概念，認為未來的中國應該出現自己的電子設計大師。大師不僅僅是單科專家，還應該是跨軟硬件設計的全才。例如，大師可從全局角度統籌規劃何時用軟件、硬件，如何搭軟件架構等。

　　為了打造電子設計大師，必須用全新的方法進行設計，軟件必須幫助工程師在概念的階段就去找一些新方法，然后通過實時的測試、演示等，幫助工程師較容易地達成一個橫跨軟硬件的目標。

　　VIP俱樂部引領全方位服務

　　軟件業的服務還不夠到位，甚至軟件行業中的某些服務遠遠低于一些傳統行業，比如海爾空調。如果對客戶提供個性化的貼心服務，可以使用戶真正意識到你產品的價值所在，并提高用戶對你產品的忠誠度。

　　20%的高端業務可帶來80%的業務(經濟領域的二八法則)。大客戶對Altium的幫助非常大;從市場角度來講，可以通過大客戶去影響普通公司，因此抓住大客戶可以實現雙贏甚至三贏。

　　因此，Altium最近在華創建了VIP客戶俱樂部。特點有二，首先，VIP俱樂部有專門的熱線電話支持，有專門的技術人員—而不是銷售人員—定期對用戶回訪和答疑;另外，VIP俱樂部可創建一個客戶之間互相溝通的高端平臺，因為一些大用戶—特別是研發中心的總經理—非常關心同行在干什么，所以Altium牽頭組織大客戶，定期舉辦技術交流會。

　　當然，Altium是服務理念是支持全方位的客戶，從學生一直到大公司最高級的研發都被涵蓋。為了更好地服務中國等地的客戶，2008年7月該公司把亞太區的技術中心遷到上海。

　　客戶的成功就是Altium品牌的成功，Alitum將持續地用創新來打造品牌。