3G時代，上網本作為互聯網的有效延伸，無疑具有廣闊的發展前景，上網本自身的功能定位也對消費者具有巨大的吸引力。但運營商對上網本的高額補貼，使得業界對其贏利模式頗為擔心。

　　運營商心里都明白，在上網本業務的發展初期，要以規模帶動效益，爭取用戶是當務之急。因此，降低上網資費，進行上網本的深度業務定制就顯得尤為重要。

　　爭取用戶 重在降低資費

　　面對3G上網本的潛在市場，國內各大電信運營商不僅表現出了濃厚的興趣，而且都有著詳細的發展計劃。

　　“解決終端瓶頸問題是運營商積極發展上網本的主要驅動力，運營商都希望借3G上網本的新模式吸引用戶。”德瑞電信咨詢合伙人阮開利對《中國電子報》記者說。

　　北京郵電大學教授曾劍秋也對《中國電子報》記者表達了類似的看法：“鑒于3G終端的缺乏，各大運營商都在發力上網本。專注上網本業務是各大運營商在網絡融合中把握得比較準的點，今后的競爭也會非常激烈。”

　　從中國移動對上網本的高額補貼可以看出上網本市場爭奪的激烈程度。以中國移動當前的TD上網本來看，一款產品的補貼金額為2100元，其中上網補貼為1500元。盡管中國移動在定制上網本上搶占了先機，但據了解，目前TD主推的上網本業務還處于市場推廣階段，由于補貼高，贏利尚無從談起。

　　目前的上網本業務補貼比較高，收費也較低。為此，運營商需要彌補一部分初始成本，而后續的數據業務的收費主要是以流量定價為主，輔助包流量和包時長的方式。這就陷入了一個困境，如果上網本的上網資費定價比有線網絡還低，補貼就不易收回，收入也將不能持續。如果套餐的價格偏高，上網本本身的功能就得不到充分的發揮。

　　“拿到補貼的上網本一般都需要用戶簽訂在網協議，用戶受到最低消費的限制。這樣，運營商就綁定了用戶。但是，如果用戶對網絡性能不滿意，其離開的門檻也不是很高。運營商不太容易掌握上網本的用戶，因為這個產品是高度開放的，其他運營商也都在做。運營商想通過上網本來實現單獨業務的盈虧平衡，我個人認為在初期是不太現實的，這個大概需要一到兩年的時間。”工業和信息化部電信研究院副總工程師陳金橋對《中國電子報》記者表示。

　　陳金橋強調，上網本的贏利涉及兩個方面：一方面，要看今后上網本用戶在3G寬帶用戶中所占的比例，這里面有一個布局的問題，比例決定規模。所以，運營商現在的當務之急是爭取用戶，有了用戶，贏利自然不是問題。不難想象，如果上網本占據終端上網一半的比例，就不用擔心上網本是不是贏利了，畢竟規模決定效益。另一方面，運營商應該制定合理的價格策略，如果運營商只從上網本上找盈虧平衡就會陷入困境，運營商應該在培養用戶消費習慣上下工夫，所以資費不能太高。

　　就在記者發稿前，北京移動推出一款名為“隨e行G3禮品卡A套裝”的3G上網套餐，用戶一次性交納560元后可以享受7個月無線寬帶上網服務。其間本地上網不限時間和流量，并有350M免費的漫游流量。這一資費較之前推出的TD上網套餐有了大幅下降，此套餐首次突破了我國運營商無線上網資費策略中的流量限制及時間限制。