英特爾的成功大多源自在PC市場的成績，在消費者心中的地位不可動搖，許多新品牌無數次挑戰，均以失敗而告終。然而研祥沒有選擇PC市場，而是以一種“嵌入式特種計算機”的定位出現，避免了與英特爾的正面競爭，但其推出的“研祥inside”卻足以形成與“Intel inside”形成并列地位，穩坐特種計算機市場交椅。

　　在行業壁壘不斷打破、產品同質化越來越嚴重的今天，品牌的差異化已經成為企業參與品牌競爭的核心。只有讓產品成為品牌，并形成自己獨特的個性，才能使企業的產品脫穎而出。

　　研祥通過對自身產品在特殊性能及個性差異上的商業性決策，通過“研祥inside”一個小小的標志，建立一個與眾不同的品牌形象，這種品牌形象代表一種可靠的品質，換言之，即研祥確定了一個不同于英特爾的市場方向，產品選擇工業領域，用一種極具吸引力的品牌形象，形成中間商以及投資者的購買偏好。

　　差異化之一：可靠的質量保證

　　在計算機行業，質量無疑是企業的生命。品質與品牌本身就是息息相關的，沒有過硬的制造工藝就不可能有優秀的產品，品牌的塑造也對產品質量提出了更高的要求。研祥立足自主研發、自主創新，產品在制造和生產過程中嚴格控制生產流程和產品工藝，公司成立的品質中心對產品的品質指標進行嚴格考核，所生產的產品全部符合質量認證標準，并且售出的產品的返修率非常低，成為特種計算機市場可靠品質的代言。

　　差異化之二：新聞營銷，提高品牌知名度

　　報紙上一篇《研祥inside：打造第二個inside》文章，引來了業內很多人的猜測，有人高調贊揚研祥的膽識，畢竟inside目前只有一個，也有人認為研祥模仿英特爾不會成功，甚至要有人認為這純屬炒作，這是一場很明顯的“新聞營銷”，借題發揮突出賣點，加之媒體的免費炒作，迅速提高了研祥的品牌知名度。

　　差異化之三：強化國內市場，開發國際市場

　　奧運會的勝利召開，研祥的奧運安檢產品作出了重要貢獻。以此為契機，研祥向海外市場邁進。目前研祥在特種計算機行業位居全國第一，世界第三，已經占據了三分之一的市場份額，接下來的目標是成為世界第一。如今“研祥inside”的標志廣泛出現在中國的同時，正在向世界外延。在金融危機席卷而來的時候，很多企業避而不談海外拓展，甚至紛紛從海外撤資，但是研祥卻勇敢地走出一條不同尋常的國際化之路。