凱明死了，鼎橋亂了，希姆通裁員了，TD，你到底還能活幾天？明天、后天還是下個星期的某一天，我們還會聽到多少TD的壞消息？或者說，我們能看到TD陣營還會出什么亂子？

　　從4月1日到5月1日，搭上中國3G頭班車的3G標準TD-SCDMA（簡稱TD）在歷經了近十載的磨難之后，終于開始正式商用，曾經停在小月河畔的 TD試驗車終于成為了歷史，但是，在這短短一個月內，TD設備廠商們卻顯得并不是那么如釋重負，在看起來堅持終于迎來曙光的時刻，可憐的凱明、鼎橋和希姆通們，卻突然堅持不下去了。

　　事實上，TD正式商用的前一個月，TD陣營的一次出走事件，或許已經預示了TD陣營現在的情況。如果我們可以將2008年3月比作TD商用的前夜的話——當然與10年的等待相比，一個月份的更替讓我們有足夠的底氣將3月比作4月的“前夜”，在大唐從事 TD研發及推廣應用多年，加入大唐已10年的大唐移動副總裁楊貴亮用一句“在大唐的時間也很長了，想換個環境。”作為了離開大唐的理由，而他卻沒有把這句話留作他給大唐的最后一絲記憶，在去年前大唐移動總裁唐如安去職后，選擇離開的有大唐移動高管及骨干有：大唐移動副總裁陸武、副總裁兼總工程師李峰、戰略部總經理葛思靜、合作部副總經理趙森等——李峰、陸武以及楊貴亮都是大唐TD項目的重要負責人，他們曾經的榮耀分別是：TD之父李世鶴的學生、大唐移動的匯報人以及國家科委進步獎的獲獎人。

　　而曾經豪情萬丈的唐如安則表示，“我一直在休息、調整，對大唐的事情已經不再關心”。 讓人覺得一陣心寒，不知道是等待的時間過長讓他有些失望，還是自己已經預示了TD未來可能的退敗。

　　接下來，在TD商用30天后，TD聯盟的廠商們開始了一次“抓眼球”的攻勢，只是這個攻勢更像是一出鬧劇和丑聞，4月30日，某國內媒體獲得正式，確認華為無線產品線副總裁侯金龍已接任TD廠商鼎橋CEO，原CEO孟樂已于1個月前離開鼎橋——鼎橋是西門子（現諾基亞西門子）和華為在2004年共同出資成立的合資公司，與大唐、中興并肩成為三家TD-SCDMA設備的領軍企業。或許是因為在和中興、大唐的競爭中活的不那么漂亮——中興、大唐、鼎橋的份額分別為40%、30%和12%，孟樂作為鼎橋的第一任CEO和二次加盟重掌 CEO的經歷，與最后的再次黯然離職，讓他的TD生涯抹上了一絲陰云。

　　孟樂層坦言：“十七個月之前，我重被任命為鼎橋CEO時，公司在信產部組織的本市范圍內的測試中成績不佳，內部仍在進行傳統型基站及模擬RRU的開發，沒有展開數字無線磁頭的開發。此外，鼎橋的前景甚不明朗，員工、合作方、潛在客戶對鼎橋的表現和能力都缺乏信心。”

　　很顯然，這位TD老將，與唐如安一樣，都顯得有些失落，他們在TD商用的前夜，被踢出了局。

　　不過，被踢出局的不僅僅是這兩個人，還有整個凱明的員工。

　　從凱明的出生，很多人就不看好他，因為這個公司的股東組成幾乎可以被看做是“雜交”：凱明是中國第一家股份制產權多元化的多媒體信息產品設計企業，由9 家中國企業和8家國外企業共同創辦，投資總額達2.3億元人民幣。主要投資方為中國普天信息產業集團公司、電信科學技術研究院、德州儀器中國公司、諾基亞（中國）投資有限公司、LG電子株式會社、Hyper Market等——這樣的介紹才能讓人們明白，為什么會有德州儀器亞太區總經理陳維明、大唐移動高級副總裁謝永斌和普天信息產業集團副總裁陶雄強諸將坐在一個桌子上會談的有趣場景。

　　言歸正傳，從4月30日開始，凱明的多股東架構肯定已經不再能引人注目了，當時，有業界風傳，凱明將會停止運營，但是沒有什么人相信，但是，今日凌晨3時，凱明6大股東再次召開的董事會在持續了12個小時之后，最終落幕，并正式向媒體宣布凱明公司將終止運營，而展訊收購凱明方案也并未通過，于是，凌晨3時，董事會結束后向媒體統一紛發了新聞稿，正式宣布凱明公司將終止運營.董事會表示，由于未能尋求到支持公司運營的額外資金，在經過仔細的評估后，凱明董事會全體一致通過終止凱明運營的決議，并提交股東大會審批。

　　凱明之后，希姆通又傳出了裁員50%的消息，據一位熟悉希姆通的經營狀況的人說：“說希姆通裁員50%可能有些夸張，但是裁員肯定是有，估計會有個二、三成吧。”

　　于是，大唐、凱明、鼎橋、希姆通都讓人們覺得TD真的是沒希望了，就算是說回并未有什么太大問題的中興，只要一想起位于北京牡丹園附近的中興大樓前的蕭條和進展緩慢的工程進度，都又會給許多的新聞記者以談一談的口實。
有人說，華為進駐鼎橋，與其說華為在進不如說諾西在退，有人說，大唐換將只是想找一些對“TD沒什么感情的人，好不那么忍痛的把TD干掉”，還有人說，希姆通的裁員或許是他活下去的唯一辦法，雖然這些言論看起來都是那么的不真實，但是有一點可以肯定的是，現在，除了嘗鮮的幾個用戶之外，人們都對TD的信心嚴重不足，甚至已經不足到“干脆把TD當作一場戲來看”的程序，很多人抱著幸災樂禍和看戲的心態，在看著TD一步步的走向混亂，甚至走向死亡，為什么會這樣？

　　實際上，在很多人看來，TD的死亡確實能帶來痛快——這決不僅僅是其他3個3G標準WCDMA、CDMA2000和 WIMAX產業的發展的支持者或是態度消極的諾基亞和混亂的凱明股東那里所看到的想法，因為從TD開始研發，大部分人就都是抱著“插一腳撈一把”的看法參與進來的，而現在的情況是，插了一腳，但是卻不能撈上一把，很多人的看法已經不是失望而是有些幽怨的了——即使是開始商用，TD的唱衰者們也絕無增強信心的感覺，因為這個過程會更加漫長？

　　在看到TD的多年發展之后，我們甚至都有讓TD干脆死了的心，因為，TD如果死掉，對于中國的通信乃至整個社會發展或許都有一個好處——絕對的警示和絕對的震撼，這種警示和這種震撼都能夠告訴我們一個必須要解決的問題：我們到底要讓我們低下的工作效率和難以通過的某些制度“搞死”多少優秀的技術和產品？甚至，扼殺我們的一個產業？

　　肯定會有人說，這樣的想法過于狹隘或是過于幽怨，不能因為孩子沒出息就把孩子掐死，但問題是，我們能否多去看看唐如安他們的曾經為TD奮斗時的樣子，我們能否多去看看曾經在夏日里躲在依維柯里的 TD測試人員的汗水，他們曾經對于TD的熱情現在卻如北極的冰蓋一樣冷卻，這不能不說是一種悲哀，與其讓這種悲哀延續，不如我們用TD之死，祭出一個更好的未來。