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IBM助中化集團榮獲容災最佳實踐大獎 容災能力躍升四級

作者: 時間:2008-03-28 來源: 收藏

 ?。?008年3月27日,北京)昨天,在由計世資訊和中國信息經濟學會主辦的“2008年中國災難備份高層研討會”上,中國中化集團公司(以下簡稱“中化”)的災難恢復項目脫穎而出,榮獲“2008中國商品和流通行業容災最佳實踐獎”。這也是自去年以來,IBM全球信息科技服務部再度憑借出色的業務連續性與災難恢復服務協助客戶贏得這一業界大獎。

本文引用地址:http://www.j9360.com/article/80837.htm

  中化災難恢復項目在技術上采用了IBM領先的基于DS4000產品的ERM數據復制架構,同時在數據遷移部分采用了IBM TDMF(透明數據遷移工具)解決方案,成功實現了新增生產中心的數據遷移,這也是TDMF技術在我國大陸地區第一次應用于開放平臺上的成功實例。

  此外,中化集團通過與IBM攜手進行DRP(災難恢復計劃)咨詢和災難恢復演練,建立起一套完善的災難恢復管理機制,達到了關鍵應用系統零數據丟失和恢復時間目標(RTO)小于2小時的國際領先水平,一舉將業務連續性水平提升了4個層次,達到國際標準SHARE78的6級標準,實現了中化集團容災能力的飛越!

  作為財富全球500強和重要的國有骨干企業,中化集團不但連續多年保持快速增長,而且正在圍繞核心業務進行上下游和國內外市場的延伸與整合,在全球范圍內協同運作形成較為完整的產業價值鏈。在這一過程中,中化集團充分認識到企業信息系統已經成為業務運行的基礎平臺和實現企業業務目標的重要手段,并不斷加強在信息系統方面的投入。其2007的戰略目標之一就是確保連續性服務及管理數據,建立全面的信息系統容災備份體系,并實現關鍵業務系統的同城災備。

  經過審慎的全盤考慮,中化集團最終選擇與IBM全球信息科技服務部合作,共同開展災難恢復項目。根據IBM容災方法論,項目共分四個階段進行,包括需求調研與分析評估,災難恢復方法制定、方案驗證與實施,以及DRP開發與演練。

  通過對中化業務運營狀況的充分了解,項目組采用IBM先進的數據遷移工具TDMF解決方案進行向新增生產中心的數據遷移,TDMF能夠在生產不中斷的情況下進行數據搬遷,從而保障了在此期間中化業務7×24小時的高可用性。

  數據搬遷完成后,中化正式具備了同城災備的前提。通過對投資回報等方面的反復評估,在IBM的建議下,中化一次性集中建設了一套相對完備的災難恢復體系,包括:
? 此前中化的容災方式主要是磁帶備份,還屬于相對低端的容災等級,通過采用領先的容災技術架構ERM(增強型遠程鏡像),迅速將中化的容災能力從以前的國際標準SHARE78的2級水平提升到6級。

  制定了集組織、流程、技術為一體的DRP《中化公司信息系統災難恢復管理辦法》,把中化信息系統的災難恢復管理提升到制度的層面,從制度上提高了核心應用系統的可靠性,保障了信息系統業務的連續性運營,也把業務連續性水平提升到了一個新的高度。
? 進行了系統容災演練以驗證容災架構、災難恢復預案的有效性以及實際執行能力。針對演練過程,發現各方面存在的問題并加以改進,使容災體系更加完善。同時使中化各部門相關人員都熟悉、了解相關的策略、流程和方法,提高了中化應急響應和災難恢復的綜合執行能力。

  經過演練,中化災難恢復體系成功實現了預設目標:關鍵應用系統的恢復點為0,恢復時間小于2小時,滿足中化集團高強度的業務連續性運營需求。

  中國中化集團公司IT部高級顧問李國進先生在研討會上為與會嘉賓分享了建設災難恢復項目的經歷與心得,他表示:“非常榮幸中化集團災難恢復項目能夠得到‘2008年中國商品和流通行業容災最佳實踐獎’,這是對中化信息化建設以及容災水平的極大肯定!今后我們將繼續根據自身的實際需求深化、改善中化集團規避風險、應對災難情況的能力,在企業全球化發展的進程中發揮信息技術對于全面競爭力提升的強大作用!”

   IBM全球信息科技服務部大中華區業務連續性與災難恢復服務產品線經理趙慶表示:“我們非常榮幸能夠協助中化集團贏得此項大獎!數據安全與災難恢復能力已經日益成為保障業務長期高速增長的必備要素,作為財富500強企業,中化集團在這一領域的前瞻視野和積極建樹為同類型企業提供了成功的典范。IBM樂于成為中國企業的最佳創新協作伙伴,通過分享自身的全球整合能力與經驗,協助客戶實現業務連續性與災難恢復目標,確保企業安全、穩定地發展。”



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