因此，在發改委對高通提起反壟斷以前，高通是全世界唯一能生產7模基帶的廠商。換言之，國內電信手機在2015年前只能用高通的SOC。在賣方市場的情況下，加上高通稅的因素，自然導致電信版手機同配置價格較移動、聯通版手機貴，同價格較移動、聯通版更便宜，這個現象在利潤微薄的千元機上尤為突出。

　　高通還采取了非常高明的定價策略——將基帶費用定價和SOC價格差不多。這樣一來，單獨買基帶的話，還要自己整合一個CPU和GPU，費時費力費錢，而且大多數手機廠商還沒SOC整合的技術和能力，高通一次性全部搞定，這樣大幅降低了制造手機的門檻，連英語老師都能造手機。

　　高通這種銷售方式被戲稱為“買基帶，送SOC”。這個銷售策略不僅將曾經的移動端芯片NO.1德州儀器趕出手機芯片市場，還與高通稅相輔相成，使高通獲得了高額利潤。

　　高通對其CDMA壟斷地位的濫用使全球通信廠商無比憤恨，為高通在4G時代被中歐廠商聯手排擠埋下了業果。

　　TDS的前世今生在2G時代，是美歐斗法，中國通信企業實力不強，無法參與制定通信標準專利。

　　到了3G時代，中興、華為、大唐等企業有一定的實力了，而且國家在頂層設計上也非常重視這一方面，利用美國和歐洲的矛盾在被西方把持的國際電聯中借力打力，從夾縫中求生存，使國際電聯沒有對中國申請TDS標準直接拒之門外，但要求必須在1998年6月前完成申請。以當時中國通信產業的實力而言，要在時間節點前完成標準提交難度不可謂不大，一些西方人士也認為以中國的技術實力是無法再規定時間內成這個任務的。

　　網絡盛傳說TDS是把西門子放棄的垃圾技術撿回來當寶貝，那就先從這里說起。

　　當時歐洲幾大通信巨頭對于通信標準的制定也各懷鬼胎，西門子一心想做自己的標準，但因為好幾項關鍵技術卡住了。而愛立信拉著諾基亞、阿卡等廠商搞出了WCDMA，西門子遂在歐洲3G標準制定中落敗，從此，西門子逐步在通信領域邊緣化，從中可以看出，通信標準之爭對于通信企業興衰意義重大。

　　而對現有的技術成果，在西門子手里就成了雞肋。與此同時，中國對申請3G通信標準專利達不到國際電聯要求的必要的專利數量。在3G通信標準提交時間截止日期日益臨近之際，中國選擇從西門子手中購買技術湊齊專利數。

　　對西門子而言，在被WCDMA擊敗后，手中的技術已經成為雞肋，投入的巨額研發成本則全部打了水漂。因此，中國為了獲取技術，西門子為了收回投入的研發資金，兩者一拍即合。中國在購買了西門子的專利后和國內已經搞出的技術成果進行融合，解決了西門子的遭遇的技術瓶頸，并使系統效率有所提升，被國際電聯接受為3G通信標準。

　　在TDS產業化推廣過程中，TDS劃給實力最強的中移動。當時還有一個背景，最初時候西方通信企業對中國標準不理不睬，想通過不參與TDS產業發展的方式使TDS變成只存在于紙面上的技術。

　　因此，在相當一段時間內國外廠商從通信設備到通信終端芯片一律不做TDS產品，這一方面導致做的人少，TDS標準不成熟，產品體驗不佳;但另一方面導致國內廠商吃下了接近7億人的市場，在“基建狂魔”中移動的引領下，中興、華為、大唐、烽火等通信設備制造商賺的盆滿缽盈，而展訊等國內IC設計廠商更是依靠中移動的補貼和沒有國外巨頭競爭的TDS終端芯片市場發展壯大，而這些IC設計公司又帶動了芯片生產、封裝、測試公司的發展，進而帶動了國內通信和集成電路兩個產業的發展。