臺灣金仁寶集團在東莞的電子產品生產車間變成了機器人的世界。碼垛機器人、機器手、機器臂和其他自動化生產設備遍布整個生產線。與高峰時期相比，這家工廠用工人數縮減了約1/4。

　　沈軾榮打算在自己的工廠使用更多機器人，他是全球第三大OEM廠商臺灣金仁寶集團旗下新金寶集團CEO，企業代工工廠分布在東莞等地。不僅如此，這家公司在東莞的機器人生產線現在也已經量產。

　　很難統計這么做的公司有多少——從機器人的買家變成供應商，這種“跨界”讓這個行業的火熱暴露無遺。2015年，每周誕生四到五家機器人企業，是這個產業的中國速度。去年的數字還是每周兩家。中國已經連續兩年成為世界最大的機器人市場。可以與之媲美的，大概只有幾年前的光伏產業。這大概可以解釋，為什么11月下旬的世界機器人大會選擇了北京。不過會議期間，樂觀的氛圍中多了憂慮的聲音。

　　涌入

　　11月6日，30歲的俞志晨推出第二代圖靈機器人——人工智能級的機器人操作系統Turing　OS的發布會上，他曾經的上司受邀到場。事后，上司發了微信朋友圈稱，“曾經你說要做點事，我沒當真，想不到你真的在朝夢想靠近了”。

　　2008年，俞志晨剛從中軟公司辭職出來創業。雖然大一就進入北京交通大學人工智能俱樂部，師從賀仲雄教授研究人工智能，但他選擇的創業方向卻是無線互聯網。“我當時認為無線互聯網和機器人是最有發展空間的兩個方向，但那時候機器人并未有市場應用的苗頭，且要整個做出來難度非常大。”他說。

　　彼時，國內人工智能起步較早的企業小I機器人正在轉型的陣痛期，“經歷了2004年至2006年兩年的輝煌后，我們進入了2006至2009年的最艱苦時期，但最終小I順利從針對C端用戶的‘燒錢’模式切換到針對B端政企用戶的‘賺錢模式’，挖掘到了智能機器人應用的第一桶金。”小I機器人創立合伙人、公司總裁朱頻頻說。

　　事后看來，2008年成為中國機器人產業的一個關鍵之年。人工智能外，那一年國內工業機器人市場也處于醞釀期。雷柏科技2007年開始改造自動化生產線，“當時整個電子制造業幾乎所有工廠都是靠人工去組裝的，做自動化的寥寥無幾，機器人甚至都沒聽說過，”雷柏科技副總經理、雷柏機器人總經理鄧邱偉發現，公司所在的深圳市位于世界知名的珠三角電子制造業基地，2008年之后人工成本不斷上漲，電子制造類外資企業紛紛將工廠搬到東南亞等地。

　　中國制造30年來人口紅利褪去。“這反過來倒逼工業機器人產業應用，”鄧邱偉分析。日本就是在勞動力緊缺的壓力下在上世紀80年代中期中國剛正式開始起步時，便經過十幾年發展，已一躍成為“機器人王國”，還曾一度向機器人誕生國美國出口實用性機器人。

　　在國內知名空間機器人專家丁希侖看來，另一個倒逼中國機器人產業應用擴容的關鍵因素是，由于80、90后新生代勞動力，觀念發生了翻天覆地的變化，不再滿足于出賣簡單枯燥的勞動力而維持生存，而是追求更高級別的勞動價值以及高質量的生活水準。這也造成近年來低端制造業“用工荒”的凸顯。

　　“從去年開始機器人市場似乎一下子便火爆了起來，”鄧邱偉告訴經濟觀察報，2013年起，他的名片抬頭加上了“雷柏機器人總經理”的稱謂。

　　數據顯示，2008年至今，國內工業機器人銷量持續快速增長，尤其到2013年、2014年，中國連續兩年登上全球銷量第一的寶座。IFR預測，2017年中國工業機器人銷售量將達到10萬臺左右，約占全球市場份額的35%　家庭服務機器人未來的市場空間更加巨大。

　　中國正成為全球機器人群雄逐鹿的主戰場。一個外國機器人企業老總因“非常看好中國的市場”而宣稱“打算舉家搬遷至中國上海，長期駐扎”。事實上，安川、發那科、川崎、納博特斯克等日系機器人生產商，現代、羅普伺達、阿爾帕等韓系機器人生產商，以及瑞士ABB、德國庫卡、意大利柯馬等歐系機器人生產商，紛紛來華成立子公司或合資公司，并在中國多個城市投建工廠或生產基地。ABB更是把全球機器人事業總部，以及兩大生產基地之一放在了上海。

　　而在這背后，甚至可以說是一場國家戰略之爭。美國機器人技術路線圖，歐盟“火花”計劃，德國工業4.0計劃，日本機器人白皮書……在中國，2012年科技部發布服務機器人科技發展“十二五”專項規劃，2013年底，工信部出臺了《關于推進工業機器人產業發展的指導意見》，工信部相關領導在世界機器人大會上透露，即將出臺的機器人產業“十三五”發展規劃將和《中國制造2025》重點領域技術路線圖一起，構成中國機器人產業的發展藍圖。到“十三五”末，中國機器人產業集群產值有望突破千億元。