日前聯想發布了其2015/16財年第一季業績報告，營收107億美元，同比增長3%，凈利潤為1.05億美元，同比下降51%。其中，移動業務的稅前虧損2.92 億美元，除稅前利潤率為-13.8%。聯想集團CEO楊元慶直指移動業務萎靡拖累了集團業績。

　　今日，聯想移動業務總裁陳旭東在媒體溝通會上表示，聯想手機將通過打造精簡產品線、精品機型、重新整合產業鏈等措施來扭虧為盈。他總結此前聯想手機走過的彎路，坦言轉型沒有到位。

　　陳旭東反思聯想手機彎路

　　在陳旭東看來，聯想手機走過的彎路包括：其一，TD轉型沒有跟上。其二，布局互聯網手機晚了半年。華為、酷派等傳統廠商推出獨立互聯網品牌，反觀聯想直至8月推出ZUK，“如果聯想早一點抓住互聯網的機會，就不會有神奇工場的出來。可以說榮耀在時間上占了很大便宜，當時第二名的策略就是跟著第一名跑。”楊旭東如此說道。其三，沒有建立起中高端市場。借助運營商補貼，在3G時期，聯想推出大量廉價定制機，品牌形象弱。其四，在摩托羅拉策略上，“以為在中國直接用摩托的品牌就能COPY在印度的成功，而實際上中國市場要復雜的多，競爭也激烈的多。”

　　對此，陳旭東給出了三項措施：精簡產品線、打造精品機型、整合產業鏈。

　　“把所有不賺錢的機型砍掉，這些機型一方面用戶體驗很差，另一方面消耗公司資源。” 目前而言，聯想體系下有VIBE、P系列、摩托羅拉、樂檬、及創新工場旗下的“ZUK”等，陳旭東稱，自他上任以來，就開始做減法，大約砍掉50%的機型。

　　在砍掉50%的機型后，聯想手機下一步要做的是把剩下的產品打造成精品。陳旭東認為，這需要讓大家以創業的精神去做手機。據悉，在未來2-3年，聯想手機仍將以摩托羅拉為主，而后向其他品牌過度。

　　除此之外，為解決內耗問題，聯想將進一步協調理順智能手機產品開發、設計、生產制造等環節，縮短產品周期。

　　美國市場成明年重點

　　面對中國市場的飽和，聯想手機將把重點放在海外。

　　聯想近日宣布將在印度金奈啟動智能手機的生產，陳旭東稱，到今年年底預計在印度市場的出貨量達1000萬臺，年增長率達30%。此前，聯想在印度投資了PC生產線，陳旭東認為PC為聯想手機奠定了品牌基礎。

　　除印度外，在陳旭東看來，聯想必須要在美國市場取得成功，才能真正在全球市場站穩腳跟。

　　據悉，美國市場將成為聯想明年主攻市場，目前聯想在美國手機市場占有率不足5%。“如果能夠達到10%以上的市場份額，這場仗就已經贏了。”陳旭東如此說道。