OS X的用戶粘性

　　放在2010年以前，OS X對于普通消費者的粘性幾乎和我同事蘇揚的女朋友一樣——蘇揚沒有女朋友。就用國內用戶舉例，在那個年月里，沒有優秀的中文輸入法，迅雷不能離線加速，網銀支付更是被Windows各種吊打，對于普通消費者來說，買Mac就是買個金屬機身，回家裝個Windows，然后在星巴克里找個顯眼的位置。

　　但是在蘋果正式發布iCloud之后，這一切似乎有了新的轉機。得益于iOS恐怖的用戶使用數量，將iOS端的一些重要內容無縫同步到桌面系統，成為蘋果開始思考去創造的新的用戶需求。在那之后，平臺性的應用整合越來越多，從照片流的云端數據同步開始;FaceTime、iMessage的跨平臺接受通訊;再到瀏覽器、辦公軟件的Hand-off功能，甚至到現在OS X Yosemite用Mac可以借助手機直接撥打電話。OS X的策略十分明確，就是將Mac作為移動設備的一塊拓展屏幕：桌面系統與移動設備將繼續保持獨立性，同時又加深整合。

　　而蘋果深耕十數載的個人影音娛樂功能也在網絡速度的火箭式飛躍后迎來了新世界，加上蘋果友好的開發環境(唯一可以完成Web、iOS、Android、Linux、Windows虛擬機的開發平臺)，令越來越多的范IT領域工作者將工作的重心遷移到了OS X平臺。

　　不過OS X真的前途一片光明嗎?對于iOS設備的過度依賴很有可能反過來阻止OS X的發展，Android機型的市場份額越來越高，使用體驗也與iOS越來越接近，如果真的有一天iPhone隕落，亦如曾經的諾基亞與黑莓，那么OS X現在的布局很有可能也成為一場華麗的泡沫。

　　Windows的用戶粘性

　　與OS X的有條不紊不同，Windows對于平臺的整合頗有些摧枯拉朽的盲目信心。在Windows 8中甚至取消了開始菜單，也讓這款系統先天性的遭遇到了消費市場的排斥，甚至大批從未使用過Windows 8的用戶也在批評這套系統時變得理直氣壯。

　　而由于Windows Phone的不成氣候，2014年微軟在全球只銷售了3513萬部Windows Phone設備，占到去年全球智能機總銷量(12.45億)的2.8%，可以說想仿照蘋果走移動設備帶動桌面設備的路線基本失敗，這也直接導致微軟在七月份裁員7800人，手機部門完全重組。

　　雖然在新領域的探索連連失敗，但是對于桌面系統，微軟依然具有十足的底氣。首先，構筑二十年的軟件生態系統成為了第一道護城河，在專業領域的軟件的覆蓋度上，Windows的量級是OS X所無法比擬的;而Windows在傳統企業辦公領域，憑借X86+Office+Windows的壓倒式地位，幾乎沒有任何一個廠商(包括蘋果與谷歌(微博)，甚至是微軟自己)可以撼動。不過，也正是這一點對于微軟自己的系統更新也成為了阻礙，由于更換系統所帶來的繁瑣影響，令現在許多企業的辦公電腦系統依舊停留在Windows 7甚至是Windows XP。

　　因此，與其說Windows10的目標是對抗OS X，不如說其最終目標是微軟的自我洗牌。通過Windows 10，微軟希望推動傳統企業中的新系統普及率，通過免費升級與強制推送，將Windows送入新的時代。

　　誰能戰勝Windows 7

　　因此，桌面系統的世界大戰，其實包括了OS X、Windows 10與以Windows 7為代表的頑固勢力的三方大戰。OS X的新希望，在于iPhone是否能夠持續性的將PC邊緣化，隨著iPhone所轉化的桌面用戶數量的提高，將有越來越多的開發者開始關注OS X或者說Mac平臺，進而快速的完善OS X生態系統;而Windows 10的帝國反擊，則在于是否能夠讓用戶認可這是一套現代化的，甚至代表未來方向的系統。督促更多用戶升級到這個統一的平臺化系統，不僅能夠提升微軟對于之后系統開發的掌控力，同時也能反過來帶動移動設備的銷售。

　　今年秋天，Windows 10與OS X將帶著兩種截然不同的產品思路向Windows 7發起挑戰，如果Windows 10能夠打動消費者，那么極有可能一舉改變消費者對于Windows系統陳舊老套的傳統認知，從而通過打開消費市場重新搶回風頭，進一步的鞏固全球范圍本以領先的巨大的市場份額，到那時蘋果也只能盤踞在小眾市場秀工業設計。不過如果OS X能夠乘勢追擊，挫敗Windows 10，那么隨著軟件生態的不斷完善與iPhone的熱銷，Windows 10也很有可能被打上只適合辦公的桌面操作系統的烙印。因此，今年秋天對于兩家廠商、兩款系統都是意義重大的時間節點。誰能夠最終贏得這場戰爭，我們拭目以待。