過去3年，我國液晶電視代工廠商經歷了高速增長期。群智咨詢(Σintell)調查數據顯示，2011年~2013年，國內代工廠商出貨量年均增速達到34%，但2014年國內代工廠商發展遇到“寒冬期”。如今國內代工廠商的采購模式是“淡季集中采購，有效控制成本”，據群智咨詢彩電行業分析師分析，在今年面板市場供需緊張狀態下，國內代工廠商的經營策略面臨巨大的考驗。

　　第一，2014年國內代工廠商需求完成比例僅達75%左右。

　　隨著歐美經濟逐漸恢復，今年中國品牌外銷訂單量同比增長30%，主要的拉動因素有：年初的俄羅斯冬奧會、年中巴西世界杯等賽事的備貨訂單，以及年底的黑色星期五，圣誕節等海外促銷期備貨訂單。不過由于面板供應持續緊缺，而國內代工廠商缺乏穩定的供應保障，使其無法完成全部訂單，第三季度訂單完成比例僅達到60%，預計全年訂單完成比例僅達到75%。

　　第二，2014年國內代工廠商出貨規模同比小幅增長，預估明年增長壓力仍然較大。

　　盡管訂單量較去年高出30%以上，但是由于面板采購量受限，預計2014年國內代工廠商出貨量為3250萬臺，同比僅增長4.2%。雖然2015年面板供需關系較有所緩解，但因同期基數較高以及年底北美渠道庫存偏高，預計2015年出貨量將同比增長13.8%。

　　第三，客供屏比重增多，內銷比重高于去年。

　　國內代工廠商大部分以出口代加工業務為主，出口比重達到80%左右，但是今年出現外銷訂單無法全部完成的情況。在內銷訂單方面，一線品牌考慮到節省生產成本，把部分訂單轉交給具有成本競爭力的國內代工廠商代工，面板資源則由一線品牌提供。因此，代工廠商今年內銷出貨比重將有所增加，預估內銷出貨比重達到25%，同比去年增加5個百分點。

　　第四，市場競爭進入拉鋸戰，品牌陣營呈現分化。

　　國內代工廠商經過多年的競爭和角逐，逐漸成長為各具競爭優勢的不同陣營。一是在海外渠道經營積累豐富經驗的品牌逐漸積累穩定的渠道和品牌伙伴，經營趨于穩健，例如：清華同方、惠科和新世紀。二是經營方式靈活但客戶基礎缺乏穩定性，例如：兆馳。三是起步時間較晚，處于高速增長中，例如：天樂，彩訊。

　　進入2015年市場競爭更趨激烈，渠道和品牌客戶對代工廠商的資源穩定性、成本競爭力、交貨能力等方面的條件將更為苛刻，這對國內代工廠商將形成更大的考驗。但對于部分在成熟市場建立穩定合作渠道，且產品結構更優化的廠商將迎來更大發展空間。