近日，全球工程和工業軟件翹楚AVEVA 劍維軟件在青島成功舉辦了備受業界矚目的“論劍2023 · AVEVA劍維軟件行業領袖峰會”（以下簡稱為峰會）。此次峰會主題為“數據洞見， ‘劍’行高質量發展”，深度契合工業界當前及未來數字化及低碳化發展的趨勢。

會議期間，來自化工、能源、冶金、新材料和咨詢領域的行業領袖及專家齊聚島城，分享高質量發展之路的機遇與挑戰，為中國工業界提供借鑒和啟發。在為期兩天的活動中，AVEVA 劍維軟件生態圈伙伴能夠從行業研究規劃和案例實踐的角度，洞悉工業軟件的技術和應用場景創新。此次峰會強調了工業界如何通過數據互聯，釋放數據的力量以實現數字創新，進而推動可持續性和業務增長。

本次峰會演講嘉賓包括中國科學院院士、石油化工專家徐春明；施耐德電氣高級副總裁、戰略與業務發展中國區負責人、商業價值研究院院長熊宜；中國恩菲工程技術有限公司冶化事業部數字化設計部主任胥建；多氟多新材料股份有限公司副總經理薛旭金；埃森哲大中華區工業X事業部董事總經理江崇龍；中電智維科技有限公司總工程師華來珍；以及巴斯夫中國區技術經理曹純楨。他們在會上分享了高質量發展的思路和預見。

此外，AVEVA劍維軟件還在本屆峰會上與中國石油大學、新特能源股份有限公司以及寶來利安德巴塞爾簽訂戰略合作框架協議，持續擴大生態圈，并支持產學研用和培養高素質的應用型人才。

VEVA劍維軟件亞太區高級副總裁Emon Zaman表示：“隨著疫情的影響逐漸消退，工業經濟復蘇步伐加快，需求增長旺盛。數字化思維的重要性在此時更加凸顯，是工業企業能夠在市場競爭中突圍的重要驅動力。

現在，市場環境和企業運營越加復雜，充滿不確定性的挑戰。企業對可持續性的關注日益升溫。工業界迫切需要掌握實時、透明的數據，以在正確的時間做出明智的決策。

AVEVA劍維軟件致力于打造工業互聯的世界，以幫助生態圈持續應對各種市場挑戰。借助我們的解決方案，生態圈伙伴及其供應商、合作商和客戶可以使用集成數據，更有效地協作，進一步增效降耗。工業互聯經濟在全球范圍內蓬勃發展，中國發展勢頭尤為強勁。”

AVEVA劍維軟件中國區總經理萬世平表示：“數據是工業互聯經濟的命脈。如今，企業會接收到不同來源的大量數據。持續收集此類數據并通過高效管理以充分釋放其活力，是推進高質量發展的關鍵，同時也是實現可持續發展的題中之義。有鑒于此，AVEVA劍維軟件著力推行的‘數字孿生’解決方案應需而生，并能應需而變。

數字孿生本質上是利用互聯數據，加深用戶對所描述的設備資產、系統或生產工藝的了解。這需要滿足三個基本要求：首先，要構建‘孿生’設備資產、流程所需數據的完整性；第二是要具備正確的模型，來描述設備資產或生產工藝的行為；第三，數據可視化。滿足這些要求后，結合人的洞察力和能力，借由互聯員工之手真正創造出價值。

當然，不管是數字孿生，還是互聯員工都是技術手段，最終目的是要幫助企業進行數據分析和優化，通過洞見，將動態、高效的企業決策和管理方式，映射到企業生產經營的每個環節，從而實現企業敏捷運作和節能減排，最終推動高質量發展。”

中國科學院院士、石油化工專家徐春明指出：“氣候變化是當今全球面臨的重大挑戰，碳減排迫在眉睫。其中，能源結構調整是根本。從能耗‘雙控’轉向碳排放‘雙控’，能源消費總量和強度‘雙控’轉向碳排放總量和強度的‘雙控’，有利于加快能源結構轉型。‘雙控’要科學，數字化、智能化對產業發展和轉型具有重大意義和價值。以氫能及燃電池為例，在生產制造過程中，數字化技術可以更有效地提升制氫、 儲氫、 運氫及用氫的生產效率；同時， 通過物聯網數字化監控、網絡化智能化監測也可以更有效地提升這些生產過程中的質量管控、安全防護以及環境保護能力。”

編者注：

“論劍2023 · AVEVA劍維軟件行業領袖峰會”其他峰會演講嘉賓的洞察：

施耐德電氣高級副總裁、戰略與業務發展中國區負責人、商業價值研究院院長熊宜分享了《駕馭數字化轉型，洞察綠色智能制造》：2023年市場面臨的四方面的新趨勢：綠色可持續發展；復雜與不確定環境；制造業符合人才需求旺盛；數字化轉型升級。施耐德電氣認為，企業亟需通過數字化和可持續發展雙轉型，實現綠色智能制造，實現未來工業愿景。

中國恩菲工程技術有限公司冶金化工事業部三維設計室主任胥建分享了《工程數字化驅動有色行業智能化》：中國恩菲是中華人民共和國成立后，為恢復和發展中國有色金屬工業而設立的第一家專業設計機構。有色行業數字化交付將成為工程建設的標配。數字化交付在智能工廠建設藍圖中應定位為一項基礎性工作，它既不是開始也不是結尾，更不是全部。有色金屬工業企業應主動求變、主動提升，以保持持續的競爭力。

多氟多新材料股份有限公司副總經理薛旭金分享了《從智能研發設計到一體化協同運營》：在低碳革命和數字革命“雙輪驅動”的背景下，多氟多以氟為基，深入研究氫鋰鈉硅磷之間的相互關系。公司打通了研發、設計、工程、生產、運營及智能信息化的全流程，實現數據驅動與業務協同，以“共建、共享、共贏”的理念鋪就數字化轉型之路。

埃森哲大中華區工業X事業部董事總經理江崇龍分享了《數字化轉型：可持續的進化歷程》：中國企業數字化領域投資決策更加審慎務實。根據埃森哲的調研顯示，近六成中國企業在未來一至兩年會增加數字化方面的投入，對數字化投資的意愿持續提升。此外，敢投資還需精管理。環境約束對企業轉型管理能力提出了更高的要求。今年企業對轉型的投資管理更加精細化，八成企業關注數字化項目的直接財務回報，企業希望通過數字化的“精耕細作”，在不確定的大環境中獲得確定的回報。

中電智維科技有限公司總工程師華來珍分享了《制造業運營軟件創新趨勢及應用實踐分享》：工廠智慧廠務系統關鍵價值主張包括：高效、透明、穩定及節能。其中，對于電子制造業來說，制造商需要高效的能源管理以滿足嚴苛的減排要求。在電子行業中，能源使用呈現高能耗、高稼動率和電能占比大的特點。在實施能源管理系統(EMS)時，制造商首先要指定路線規劃，涵蓋能源構架梳理、能耗關注要點、能耗模型建立、架構搭建以及平臺開發。

巴斯夫中國區技術經理曹純楨分享了《巴斯夫工業4.0的智慧運營》：50%的操作工會在2020至2030年之間退休，而化工廠工作崗位對新生代年輕人的吸引力越來越低。如何讓新入職的操作工安全地操作復雜的化工裝置？數字化仿真培訓系統將大顯身手。這不僅讓操作工培訓變得高效、有趣，減少實際生產中的操作失誤，也能降低人才流失率。此外，和搭建小型生產裝置的培訓方式相比，更節省了原材料和能源。