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IDC領先實踐洞察報告發布——如何構建智能工廠中樞平臺

作者:IDC 時間:2022-02-18 來源:電子產品世界 收藏

針對智能工廠建設過程中常見的數據孤島等問題,建設一個中樞型的平臺匯聚數據,并支撐全局數據可視和敏捷應用,正成為越來越多企業關注的方向。為此,IDC研究并發布了《構建智能工廠數字中樞——企業級工業互聯網平臺領先實踐洞察》報告,結合領先企業的實踐經驗,給出不同企業平臺建設應用的定位、架構、路徑、常見問題處理等行動參考。

本文引用地址:http://www.j9360.com/article/202202/431372.htm

中樞平臺構建統一數據底座,支撐生產管理敏捷變化

傳統工業企業的IT系統建設起步于ERP、MES、WMS等業務系統,在企業規模較小時能夠滿足日常管理需求,但隨著企業規模增大,系統日趨復雜,系統間數據集成難度顯著提升。同時,隨著系統的增多,傳統花費數月甚至更長時間的IT系統建設方式,給IT人員帶來了巨大工作量的挑戰,新應用建設及響應速度越發難以適應企業業務需求。

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隨著工業互聯網的興起,建設中樞型的平臺匯聚生產制造全鏈路數據,成為新一代智能工廠的發展方向。平臺在智能工廠中扮演類似“操作系統”的角色,對下連接設備和業務系統,中層將數據與應用解耦,對上支撐應用開發和運行(如HSE管理、設備管理等生產業務管理和預測性維護等數據智能)。基于平臺形成統一的數據底座,并配合開發工具和微服務的構建,實現后續應用開發提速且數據互聯互通。

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平臺建設的理念,與當前流行的“中臺”理念不謀而合。不過,互聯網行業提出的中臺,更多源于應對對外服務業務的復雜多變,而工業企業“研產供銷服”各環節差異較大,更多利用中臺理念建設工業互聯網平臺以支持其中“生產”環節管理的復雜多變。一些工業企業也會在工業互聯網平臺之外,建設銷售中臺以支撐領域復雜多變的業務需求。

不同企業需找尋適合自身的平臺定位和架構

不同體量企業生產管理存在顯著差異,在開展工業互聯網平臺建設和應用方面也存在不同的定位。

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大型企業存在生產規模大,自身開發能力強等特點,平臺建設應用形成面向車間管理和制造運營兩個級別的典型模式。車間管理級平臺主要匯聚物聯數據,定位MES之下,設備之上,作為設備與MES的樞紐,定位示意如圖。制造運營級平臺則匯聚與制造相關的各業務系統數據,作為中樞支撐制造運營相關的計劃、安環、設備、質量、供應鏈等各業務域應用。

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兩類平臺架構大體都由四層構成,很多功能模塊可以視具體情況增減。以制造運營級平臺為例,參考架構如圖所示:

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中型企業IT系統少,能力弱,平臺應用定位主要在通過模塊化、功能豐富的業務系統,快速幫助企業建立生產和經營管理信息化能力,同時,構建業務數據集中的底座平臺,支撐后續專業系統的靈活擴展和數據接入。

平臺建設需選取合適的伙伴產品

針對平臺的具體建設,報告給出了不同定位下的對應的產品選型參考。一些平臺廠商了提供全棧的PaaS平臺產品(IoT平臺、大數據平臺、AI平臺、應用開發平臺等),企業可以通過產品組合搭建平臺,還有一些廠商則提供了更便捷的一體化的平臺套件。報告簡要介紹了阿里云、格創東智、華為云、慧工云、金蝶、寄云科技、藍卓、聯想數據智能、PTC、石化盈科、樹根互聯、研華、用友等相關廠商的相關產品。

針對企業建設平臺常遇到的問題,報告也給出了結合領先案例實踐的做法參考,如平臺+應用與現有業務系統的關系、集團型企業的建設應用模式、需要的配套服務、建設成本與難點等。

為更好的為企業提供實踐參考,報告還具體介紹了12個領先案例的具體平臺架構、建設思路、應用成效、特色及先進經驗,納入報告的12個案例來源于“IDC工業互聯網平臺應用領軍者”大獎評選,案例暨獲獎名單將在3月26日IDC在深圳舉辦的工業互聯網峰會上進行公布,敬請期待。



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