在筆者看來，從PC時代再到移動互聯網時代的每次產業更迭，硬件變化是表，軟件方面的創新才是里，以智能手機為例，以屏幕代替鍵盤很大程度上也是為了更好地發揮軟件方面的功能，是充當軟件“服務者”的角色。而一旦在軟件性能方面的改變趨于穩定，才逐步開始硬件方面的創新。事實上，這一創新路徑的演變過程其實也符合商業社會的主導力量變革。在商業社會的發展過程中，一直處于一個由技術驅動向運營驅動，再從運營驅動到技術驅動的循環過程。例如最近的一波潮流，移動互聯網時代，搶灘移動端入口，O2O等模式的興起其實都是基于成熟技術下的運營模式創新。而隨著互聯網那個流量紅利的殆盡，阿里、京東、蘇寧開始喊新零售、無界零售、智慧零售的口號，其實就是由運營模式創新為主向技術創新為主進行演變

　　當運營導向的商業紅利到達天花板時，企業需要找到新的增長動力，那就是技術變革;而當這門技術已經成為基礎設施發展趨于穩定，更多的則需要企業運營方面的較量，這同樣也是另外一種“S型發展曲線”。

　　而智能手機產業的發展也類似，軟件創新更偏技術，而硬件或者設計方面的創新很大程度上依賴于運營或者創意。

　　從移動互聯網興起到現在，蘋果毫無疑問是表現最搶眼的公司，直到現在它也是市值最高也是最賺錢的手機公司，這很大程度上取決于IOS系統的革命性，蘋果也是享受到軟件創新的福利，這也是蘋果關注的焦點，“擠出效應”下，投放在硬件方面的關注似乎就沒有那么高。三星也是如此，一度被冠以“硬件單調”的稱號，因為它也更注重的是軟件方面的努力。

　　這其實也給與廣大國產手機廠商發揮的機會，無論是專注于拍照功能的極致、攝像頭方面的創新還是快速充電等功能，甚至在顏色上動手，其實就是針對硬件性能或者外觀設計的創新。但很多時候依然備受指責，國產手機如此，蘋果三星亦是如此。這其實也是由于產業自身發展情況所決定的。

　　因為智能手機已經明顯步入移動互聯網第二個創新“緩慢期”了，手機廠商們的創新選擇只會變得越來越少。所幸的是，創新緩慢期也給予國產手機廠商提供了彌補與蘋果們差距的契機，這一“時間差”足以讓后來者去追趕上先行者。華為麒麟芯片等技術方面的進步其實就讓我們看到國產手機廠商在智能手機“軟實力”方面的進步，小米、oppo、vivo等其它企業在硬件方面的技術創新，也讓我們看到國產手機廠商有了由硬件廠商向技術公司轉型的趨向，為下一個“風口”的爭奪做好萬全準備。

　　無論下一個通訊科技行業的游戲變革者是什么，一旦它到來，它很可能會與智能手機和相關的基礎設施建立某種聯系。而只有真正抓住下個風口的機遇，國產手機廠商才有機會成為手機行業技術創新的引領者。

　　5G網絡戰略意義顯著：但物聯網時代更強調“軟硬兼備”

　　前面我們提到，在過去的移動互聯網時代是由軟件升級開始，硬件次之。但就目前我們所預料到的下一個通訊風口而言，更強調“軟硬兼備”。

　　近兩年關于5G的討論總是不絕入耳，很多人會說5G手機會成為手機廠商接下來要面對的“風口”。事實上，在筆者看來這一說法存在明顯的局限性。

　　單從通訊網絡的變更而言，從2G到3G時代再到4G，每次改變都不是一蹴而就的，而是一個循序漸進的過程4G網絡在高速推行的時候，3G網絡還是一樣可以用。在基礎設施層面上，自2008年4G出現之后，在這過去的幾年時間里運營商卻依舊沒有關閉3G、2G網絡。而5G時代同理，雖然它代表更快的網速高高品質的體驗，但這并不意味著4G就會完全退出歷史的舞臺，因此，只是從單一手機網絡升級的角度來看，5G的價值似乎并沒有移動互聯網產生那般的影響力。

　　事實上，如果說4G網絡的出現促進了移動互聯網的發展和壯大，催生了更多業務和產業。那么5G更是與人工智能時代有著密切的關聯，關于通訊網絡下一個風口的思考不能局限于5G網絡，更多的還是要放在整個物聯網發展的大環境下。5G是產業的升級，而物聯網則反映的是時代的進步。美國《商業內幕》前身《硅谷內幕》合作創始人之一的Dan Frommer說過：“在過去的幾年里，我們一直認為智能手機是一種上網的方式。在接下來的幾年里，我們將把手機看作是一種網絡化的傳感器。”

　　無處不在，無所不聯的傳感器，這其實就是關于物聯網的一種形象比喻。每一件物體都有傳感器，利用5G實現數據交互，這包括手環、眼鏡、衣服、鞋子、腰帶等可穿戴產品，也包括、冰箱、空調、洗衣機等家電器械，還包括自行車、汽車等出行工具，一切物體都可控、交流、定位，彼此協同工作。

　　而手機在物聯網時代很可能充當著人們溝通其它設備的樞紐，這對于手機廠商來說會是個不小的挑戰。

　　從技術層面來看，5G核心要素包括支持5G容量和傳輸速率的高頻段傳輸、同時同頻全雙工技術、超密集網絡布置、以SBA、CUPS和網絡切片為核心的網絡構架，以及基于D2D的中繼技術、多天線技術和聯合編碼技術等。而如何生產出可以滿足和適應這些條件的手機也是需要手機廠商經過一系列的研發和試驗的。

　　除此之外，如果說技術方面的難題是可以通過自己研發或者開源來解決，那么如何讓自己的手機可以與其它設備實現傳感器的溝通卻需要外力的幫助。

　　“智能”的概念已經被炒得非?；鸶鞣N智能產品層出不窮，冰箱、音響、電視等產品都被冠之以“智能”這一標簽。而手機廠商方面，國外蘋果也衍生了諸多智能硬件產品，例如手表、手機、耳機、音箱等。三星手機方面，母公司三星電子本身涉足的領域就頗多。而國內手機廠商方面，華為也衍生出了路由器、手環等智能產品;小米更是打造出了一套智能產品矩陣。

　　生活場景過多，手機廠商們注定不可能全部涉足，尤其是發力空調、洗衣機、汽車等大中型物件注定是得不償失的，風險較高也沒有什么產業積累。因此，在自己力所能及的范圍內，盡可能地覆蓋用戶剛需高頻的生活小場景，無形中這將增添被用戶選擇的籌碼，這也是國內外手機廠商不約而同推出更多智能硬件產品的關鍵所在。對于所有的手機廠商來說，物聯網都將成為一個全新的起點。而對于中國手機廠商來說，能否后發先至，與蘋果等科技巨頭分庭對抗，甚至從跟隨者轉為引領者，成為引領手機技術發展的主力軍，則取決于物聯網大幕拉開前所做的準備。